# 快適性・ファッション性ニーズの高まりと働く女性の増加｜ジーフット（2686）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q1 初出 「個人消費の節約ムードが依然として続く中、快適性とファッション性を両立した商品ニーズの高まりや、働く女性の増加によるファッショントレンドの変化、」 — 商品ニーズと顧客層・トレンドの変化を、当四半期の市場環境を構成する事実として初めて具体的に記載している。 (https://komori.app/company/2686/filing/2017-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「婦人靴においてはウエルネスライト機能インソールを搭載した商品開発を積極的に実施し、快適性を求めるお客さまのニーズに対応致しました。また、紳士靴ではレザーカジュアルの導入など、高品質なものづくりを進め、本物志向のお客さまに対応致しました。」 — 快適性を求める顧客ニーズと、本物志向の顧客ニーズを商品開発の前提として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2686/filing/2017-q3)
- FY2018 再定義 「お客さまの価値観の変化（カジュアル化、ノンシーズン化、機能価値本位）への対応が不十分となり、」 — 従来の快適性・ファッション性や働く女性の増加という説明から、カジュアル化、ノンシーズン化、機能価値本位という顧客価値観の変化に焦点を移している。 (https://komori.app/company/2686/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「急速に進むファッションのノンシーズン化・カジュアル化への対応に向けた商品改革が追いつかなかったほか、」 — 顧客のカジュアル化・ノンシーズン化という価値観の変化を引き続き事業環境・商品改革の前提として記載している。 (https://komori.app/company/2686/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「当社グループが属する靴小売業界におきましては、ライフスタイルの多様化や健康意識の高まりにより、スポーツ・カジュアル志向の需要は引き続き好調を維持している一方で、」 — ライフスタイルの多様化・健康意識の高まりを背景とするスポーツ・カジュアル志向の需要を、商品市場の前提として再掲している。 (https://komori.app/company/2686/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「ライフスタイルの多様化や健康意識の高まりにより、スポーツ・カジュアル志向の需要は引き続き好調を維持している一方で、」 — ライフスタイルの多様化・健康意識の高まりを背景とするスポーツ・カジュアル需要の好調を再掲している。 (https://komori.app/company/2686/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「ライフスタイルの多様化や健康意識の高まりにより、スポーツ・カジュアル志向の需要は引き続き好調を維持している一方で、」 — ライフスタイル多様化・健康意識の高まりを背景とするスポーツ・カジュアル需要の好調を引き続き市場前提としている。 (https://komori.app/company/2686/filing/2019-fy)
- FY2021 再定義 「在宅時間が増えたことでオンライン販売が増加いたしました。また、健康意識の高まりにより、スポーツ・カジュアル志向の需要は引き続き増加した反面、在宅勤務やテレワークの広がり等により、オフィス・ビジネス需要は大きく減少いたしました。」 — 従来の快適性・ファッション性やスポーツ・カジュアル志向に加え、オンライン販売の増加と、在宅勤務等によるオフィス・ビジネス需要の減少へ市場環境の説明を整理している。 (https://komori.app/company/2686/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「オンライン販売の伸長や在宅勤務、テレワークの広がりによるオフィス・ビジネス需要の低下など、業界構造そのものが大きな転換期を迎えています。」 — オンライン販売の増加と在宅勤務・テレワークによる需要構成の変化を、商品・売場改革の前提として継続している。 (https://komori.app/company/2686/filing/2021-q1)