# サプライチェーンマネジメントの構築｜ジーフット（2686）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2686/threads/ab3564d7ed95
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## 経過

- FY2020 初出 「３．サプライチェーンマネジメントの構築」 — 2020年度の商品改革の重点施策として、サプライチェーンマネジメントの構築を初めて独立して明示している。 (https://komori.app/company/2686/filing/2019-fy)
- FY2022-Q2 前進 「商品開発では、ジーフットのプライベートブランド商品「ＡＴＨＲＥＡＭ」において、製造委託先との情報共有に基づく一貫したＭＤプロセス（安定的な生産取り組みによる品質向上、生産コスト圧縮）をスタートいたしました。」 — サプライチェーンマネジメントについて、PBの製造委託先との情報共有と一貫したMDプロセスの開始へ進展している。 (https://komori.app/company/2686/filing/2021-q2)
- 2026-05-22 前進 「あわせて同担当組織下の情報・システム本部へサプライチェーン改革を統括する機能を追加し、調達から販売までの一連のプロセスを一体として捉えながら、デジタル活用と現場改革を同時に進める体制を整え、全社のサプライチェーン競争力の向上を図る。」 — サプライチェーン改革を統括する機能を組織に追加し、調達から販売までの一体運用を進める体制としている。 (https://komori.app/company/2686/disclosure/20260522544388)
- FY2026 前進 「②サプライチェーン全体の連携強化」 — サプライチェーンマネジメントを、2027年2月期の重点取り組みとしてサプライチェーン全体の連携強化へ展開している。 (https://komori.app/company/2686/filing/2025-fy)