# 専門店事業の個人販売力向上｜ジーフット（2686）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q2 初出 「さらに「人の改革」として専門店事業の基本となる個人販売力の向上を掲げて改革を実施しました。」 — 人の改革の具体的施策として、専門店事業における個人販売力の向上を初めて明示している。 (https://komori.app/company/2686/filing/2018-q2)
- FY2019 再掲 「全年代層に向けたスポーツ・カジュアルを基軸とした売場改革・活性化の推進」「現場力強化による接客サービスの向上」 — 専門店事業の個人販売力向上に通じる施策として、現場力強化と接客サービス向上を2019年度重点施策に掲げている。 (https://komori.app/company/2686/filing/2018-fy)
- FY2021-Q2 再定義 「②店舗・売場の改革
１．店舗営業力の強化」 — 従来の専門店事業における個人販売力向上から、2020年度下半期は店舗営業力の強化という、より店舗全体を対象とする表現に整理している。 (https://komori.app/company/2686/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「１．本社・事業部のスリム化による店舗営業力の強化」 — 専門店の個人販売力向上から店舗営業力の強化へ整理した施策を、2020年度第4四半期の重点取り組み事項として継続している。 (https://komori.app/company/2686/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「「足型計測器」、接客に関する社内認定資格「フィッティングアドバイザー」「フィッティングマスター」などの当社独自の接客販売を組合わせた、店舗販売力強化に努めてまいります。」 — 個人販売力の向上を、足型計測器と2種類の社内認定資格を組み合わせた店舗販売力強化へ具体化している。 (https://komori.app/company/2686/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「足型計測器、はっ水加工機ＩＭＢＯＸを使った体験型提案接客や、プラスワン接客によるセット販売率アップの取り組みによる、買上点数（前期比3.1％増）、客単価（同4.5％増）アップの成果を得ることができました。」 — 個人販売力の強化を、足型計測器・IMBOX・プラスワン接客を組み合わせた提案販売へ具体化し、買上点数と客単価の増加を記載している。 (https://komori.app/company/2686/filing/2021-fy)
- FY2023-Q3 再掲 「ⅲ）販売ノウハウの集約（販売人員強化）」 — 販売ノウハウの集約と販売人員強化を通じた店舗販売力向上の方針を継続している。 (https://komori.app/company/2686/filing/2022-q3)