# ジーフット（2686） FY2020 Q3 四半期報告書

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2686/filing/2020-q3
提出日: 2021-01-14
対象期間: 2020-09-01 〜 2020-11-30
企業ページ: https://komori.app/company/2686
原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100KEUM.pdf

## 事業

ジーフットは靴およびインポート雑貨等の販売を主力とする小売業を営み、事業セグメントは単一で靴及び関連商品の販売事業を展開しています。第49期3Q累計期間および第50期3Q累計期間の実績は、売上高が第49期3Q累計期間で69,810百万円、同期間の第50期3Q累計期間で50,336百万円、前年同期比で27.9%減となっています。第3四半期末の店舗数は870店舗で、ヒールミー金山店を出店し、不採算店舗を中心に29店舗を退店しました。商品別売上状況は婦人靴10,212百万円、紳士靴6,871百万円、スポーツ靴18,995百万円、子供靴10,908百万円、その他3,348百万円の構成で、合計は50,336百万円です（構成比はそれぞれ20.3%、13.7%、37.7%、21.7%、6.6%、全体で100.0%）。売上総利益率は36.3%で、前年同期比8.1ポイント減少しています。第3四半期連結累計期間の財政状態は、総資産46,817百万円、負債38,113百万円、純資産8,703百万円。なお、同期間はセグメント情報を記載しておらず、商品別の売上状況を公表しています。新型コロナウイルス感染拡大の影響により、店舗の臨時休業・営業時間短縮・外出自粛が継続し、経営環境は極めて厳しい状況が続いています。2021年2月期の業績予想は厳しい前提で営業損失を見込んでいます。経営方針としては「商品の改革」「店舗・売場の改革」「働き方の改革」の3つの改革を推進し、在庫適正化を図るとともにコスト構造改革を推進しました。第4四半期の重点取り組み事項として、MDプロセス改革によるスポーツカテゴリーのモデル店水平展開、商品在庫の適正化、店舗本社のスリム化、はっ水加工シューケアシステム「IMBOX」の導入、快適なフットライフをサポートする足型計測器、EC事業の拡大（ぴたトリ・ネットで選んで店舗で試着、SNS・ショップブログの情報発信強化）、新しい業態の開発、働き方の改革を挙げています。資金繰り面では短期借入枠が確保されており継続企業の前提に重大な不確実性は認められません。なお、当社グループは靴及びインポート雑貨等の販売事業を単一セグメントとしており、特別な重要契約等の締結はありません。

## セグメント

- 靴および関連商品の販売事業 / 売上高 698億円 / 売上構成比 100%
- 婦人靴 / 売上高 102億円 / 売上構成比 20.3%
- 紳士靴 / 売上高 69億円 / 売上構成比 13.7%
- スポーツ靴 / 売上高 190億円 / 売上構成比 37.7%
- 子供靴 / 売上高 109億円 / 売上構成比 21.7%
- その他 / 売上高 33億円 / 売上構成比 6.6%

## 有価証券報告書にだけ載る項目

- 大株主: 保有比率と、その変動。
- 役員: 取締役の氏名、在任年数、独立性。
- 設備の状況: 拠点、帳簿価額、敷地面積。
- 沿革: 沿革と中期目標。