# セカンドストリートのドミナント戦略による既存商圏の深耕｜セカンドリテイリング（2681）の変遷

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## 経過

- 2026-06-18 初出 「セカンドストリートは現在、東京都の下北沢エリア（4 店舗）や大阪府の心斎橋エリア（6 店舗）など、人流が多い地域での出店において、自社競合を避けながらも競合他社を寄せ付けないドミナント戦略を推進しています。」 — 既存出店エリアで店舗タイプや価格帯を差別化しながら集中的に出店し、商圏の深耕と自社競合の回避を両立する施策が、テーマとして初めて明示された。 (https://komori.app/company/2681/disclosure/20260618573719)
- 2026-07-23 前進 「ラックラックは、大都市圏を中心としたドミナント戦略に加え、地方へも積極的な出店を図っています。」 — 既存出店エリアを集中的に深耕するドミナント戦略に加え、山梨県への初出店により地方展開も具体化している。 (https://komori.app/company/2681/disclosure/20260723598114)
- 2026-07-30 前進 「新たに、セカンドストリート 9 店舗、ラックラック 1 店舗、カプセル楽局 4 店舗の合計 14 店舗が 2026 年 8 月にオープンします。」 — セカンドストリートの複数地域での出店予定が示され、既存商圏の深耕を含む店舗展開の具体例が追加された。ただし、本開示自体ではドミナント戦略という表現は用いていない。 (https://komori.app/company/2681/disclosure/20260730502882)
- 2026-08-06 前進 「当初2029年3月期に掲げていた「国内1,000店舗」の目標を2年前倒しし、2027年3月期での達成を目指してまいります。さらに、2036年3月期までには国内1,500店舗体制を構築し、店舗網のさらなる拡充を通じて市場シェアの拡大と収益性の向上を同時に実現してまいります。」 — 国内2nd STREETの出店戦略について、1,000店舗目標の前倒しと1,500店舗体制の中期目標が具体化された。 (https://komori.app/company/2681/disclosure/20260805510639)
- 2026-08-19 前進 「川崎市は、神奈川県内において横浜市に次ぐ重要なマーケットと位置付けています。150 万超の人口を有し、商業地としても高い評価を得ている川崎市では、現在 5 店舗のセカンドストリートを運営しています。しかし、さまざまなアイテムを取り扱うトータルリユース店舗については、市の中心地である川崎区エリアには未出店で、空白地帯となっていました。」 — 既存の川崎市内5店舗を基盤に、未出店だった川崎区へ大型店舗を投入する商圏深耕の具体例が示された。 (https://komori.app/company/2681/disclosure/20260819522880)
- 2026-08-28 前進 「新たに、セカンドストリート 13 店舗、ラックラック 2 店舗、カプセル楽局 2 店舗、OKURA1 店舗、モバゾウ 1 店舗の合計 19 店舗が 2026 年 9 月にオープンします。」 — 国内ではセカンドストリート13店舗の新規出店予定が示された。店舗施設数表では、国内セカンドストリートの2026年9月オープン予定は10店舗として集計されている。 (https://komori.app/company/2681/disclosure/20260828527636)
- 2026-09-25 前進 「新たに、セカンドストリート 10 店舗、ラックラック 3 店舗、カプセル楽局 3 店舗、プレジャー1 店舗の合計 17 店舗が 2026 年 10 月にオープンします。」 — 国内セカンドストリート10店舗の出店予定が示され、国内店舗網の拡大が具体化した。 (https://komori.app/company/2681/disclosure/20260925540332)