# DX人材の育成・採用と変革人材のサクセッション｜アスクル（2678）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「（１）変化の激しいビジネス社会に対応するため、テクノロジーを駆使し、変革を最速で実行するための経営基盤となるＤＸ人材の育成に注力します。…（３）多面的な評価、大胆な人事配置、変革人材の育成を目指す研修を組み込んだサクセッション・プランを立ち上げ、経営幹部人材を育成します。」 — 中期経営計画の達成に向け、DX人材の育成、ESG評価の役職者評価への組み込み、サクセッション・プランによる経営幹部育成を重点方針として体系化した。DX研修受講者比率30％、DX人材年間30名採用のKPIも設定している。 (https://komori.app/company/2678/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当事業年度末時点の社員数のうち、当社指定のＤＸ研修を受講・修了した者の人数（退職者を除く）の割合（％）」 — DX人材育成について、2025年5月期30％目標に対する当事業年度実績25.2％を開示し、進捗を測定する段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/2678/filing/2023-fy)
- 2026-06-03 前進 「当社は、従来より、指名・報酬委員会における継続的な議論を通じて、サクセッション・プランに基づく次世代経営人材の育成および経営体制の強化を推進してまいりました。」 — サクセッション・プランに基づく次世代経営人材の育成方針が、成松氏の代表取締役社長就任予定という具体的な経営承継へ進展した。 (https://komori.app/company/2678/disclosure/20260603561883)
- FY2026 前進 「戦略領域への人材シフト数　100名以上　2029年５月期　55名」「認定職制度の運用・拡大　5領域　2029年５月期　2領域」 — AI活用等による戦略領域への人材シフトは55名、認定職制度は2領域で運用開始となり、2029年5月期の100名以上・5領域目標に対する実績が開示された。次世代経営人材についても60名以上のプール形成目標を設定している。 (https://komori.app/company/2678/filing/2025-fy)
- 2026-07-31 前進 「これらの取り組みを着実に推進するため、サクセッション・プランに基づく次世代リーダーへの経営承継を進めるとともに、取締役会の構成の見直しを通じて意思決定の迅速化と経営執行力の一層の強化を図ってまいります。」 — サクセッション・プランによる経営承継が、次世代人材の復旧対応への参画と取締役候補者の選任議案を伴う段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/2678/disclosure/20260730503433)