# 中期経営計画（2022年5月期～2025年5月期）の実現に向けた足固め｜アスクル（2678）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q1 初出 「当社グループは2022年５月期を、中期経営計画（2022年５月期～2025年５月期）実現に向けた足固めの年として位置付けており、営業利益は確保しながら、積極的に設備投資を実行してまいります。」 — 2022年5月期から2025年5月期までの中期経営計画を新たに示し、2022年5月期を足固めの年と位置付けた。営業利益を確保しながら積極的に設備投資を行う方針である。 (https://komori.app/company/2678/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「当社グループは2022年５月期を、中期経営計画（2022年５月期～2025年５月期）実現に向けた足固めの年として位置付けており、営業利益は確保しながら、積極的に設備投資を実行してまいります。」 — 2022年5月期を中期経営計画の足固めの年と位置付け、営業利益を確保しながら積極的に設備投資を行う方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2678/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 引き上げ 「このような状況の中、当社グループは2022年５月期を、中期経営計画（2022年５月期～2025年５月期）実現に向けた足固めの年として位置付けており、営業利益は確保しながら、積極的に設備投資を実行しております。…確実なリリースを実現するために開発体制を大幅に強化することから、45億円の追加投資を実行することといたしました。」 — 中期経営計画の足固めとして営業利益を確保しながら設備投資を行う方針を継続し、新Webサイトについては追加45億円の投資を実行することで投資コミットメントを拡大した。 (https://komori.app/company/2678/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「中期経営計画の最終年度である2025年５月期には、連結売上高5,500億円、連結営業利益率５％、連結株主資本利益率（ＲＯＥ）20％を実現してまいります。」 — 2022年5月期から2025年5月期までの中期経営計画について、最終年度の売上高・営業利益率・ROE目標を具体化した。2022年5月期は売上高4,285億円、営業利益率3.3％、ROE15.9％となった。 (https://komori.app/company/2678/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再定義 「2023年５月期を「売上高の成長カーブを変える」を最大のミッションと位置付け、中期経営計画（2022年５月期～2025年５月期）に掲げた最終年度の業績目標達成に向け、取扱い商品数の拡大に加え、重要施策である「ASKUL東京DC」の物流設備や新アスクルＷＥＢサイトの構築等、当社グループの成長に繋がる積極的な設備投資を進めております。」 — 中期経営計画の足固めという従来の表現に加え、2023年５月期を「売上高の成長カーブを変える」年と位置付け、商品拡大、ASKUL東京DC、新アスクルWEBサイトへの投資を成長加速の施策として明確化した。 (https://komori.app/company/2678/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「当社グループは、2023年５月期を「売上高の成長カーブを変える」を最大のミッションと位置付け、中期経営計画（2022年５月期～2025年５月期）に掲げた最終年度の業績目標達成に向け、取扱い商品数の拡大に加え、重要施策である「ASKUL東京DC」の物流設備や新アスクルＷＥＢサイトの構築等、当社グループの成長に繋がる積極的な設備投資を進めております。」 — 2023年5月期を成長カーブ変更の年と位置付け、取扱商品数の拡大、ASKUL東京DC、新アスクルWEBサイトへの積極投資を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/2678/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「次期（2024年５月期）においては、売上高の成長カーブと同時に利益の成長カーブも変える年度と位置付けております。」 — 中期経営計画の足固めから、2024年5月期を売上高・利益双方の成長カーブを変える年度と位置付ける段階へ進んだ。2023年5月期は売上高4,467億円、営業利益率3.3％、ROE16.2％となった。 (https://komori.app/company/2678/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「このような状況の中、当社グループは、前連結会計年度に達成した「売上成長カーブを変える」を継続しながら、2024年５月期では「利益成長カーブも変える」を最大のミッションと位置付け、中期経営計画（2022年５月期～2025年５月期）に掲げた最終年度の業績目標達成に向け、取扱い商品数の拡大に加え、ＢtoＢ事業での積極的な広告費・販促費の投下、本格稼働した新アスクルＷＥＢサイトへのお客様の移行等、当社グループの成長に繋がる積極的な施策を進めております。」 — 2024年5月期を利益成長カーブを変える年度と位置付ける方針を実行段階へ移し、商品拡大、BtoB広告・販促、新アスクルWEBサイトへの顧客移行を成長施策として進めている。 (https://komori.app/company/2678/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 前進 「当社グループは、前連結会計年度に達成した「売上成長カーブを変える」を継続しながら、2024年５月期では「利益成長カーブも変える」を最大のミッションと位置付け、中期経営計画（2022年５月期～2025年５月期）に掲げた最終年度の業績目標達成に向け、取扱い商品数の拡大に加え、ＢtoＢ事業での積極的な広告費・販促費の投下、本格稼働した新アスクルＷＥＢサイトへのお客様の移行等、当社グループの成長に繋がる積極的な施策を進めております。…営業利益124億93百万円（前年同期比20.6％増）」 — 2024年5月期を「利益成長カーブも変える」年度と位置付ける中、広告・販促、新Webサイトへの顧客移行、商品拡大を進め、営業利益は前年同期比20.6％増となった。 (https://komori.app/company/2678/filing/2023-q3)
- FY2024 後退 「中期経営計画の数値計画は未達となりましたが、一方で、高い目標を設定したことで成長は加速し、売上高、営業利益ともに過去最高を更新しております。新中期経営計画は2025年５月期中の策定・公表を目指しております。」 — 2025年5月期の連結売上高5,500億円、営業利益率5％、ROE20％という中期経営計画の数値計画が未達となり、新中期経営計画の策定・公表へ移行した。 (https://komori.app/company/2678/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 後退 「当連結会計年度が中期経営計画（2022年５月期～2025年５月期）の最終年度にあたり、売上高は5,000億円（対前期比6.0％増）、営業利益は、増収と売上総利益率・変動費比率の改善により固定費の増加を吸収することで180億円（対前期比6.2％増）を計画しており」 — 中期経営計画最終年度の数値計画が、従来の連結売上高5,500億円・営業利益率5％・ROE20％から、売上高5,000億円・営業利益180億円へ見直された。売上総利益率・変動費比率の改善で固定費増を吸収する達成手段は示されているが、従来の利益率・ROE目標は本 filing では示されていない。 (https://komori.app/company/2678/filing/2024-h1)
- FY2026 再定義 「2025年７月４日に「2026年５月期～2029年５月期中期経営計画（以下、中期経営計画）」を策定し、公表いたしました。」 — 2022年5月期～2025年5月期の中期経営計画から、2026年5月期～2029年5月期の新中期経営計画へ移行した。 (https://komori.app/company/2678/filing/2025-fy)