# 組織・人材の強化｜高千穂交易（2676）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「④　組織・人材強化」 — 中期経営計画を実現する組織体制の整備、グローバル化・競争力強化に向けた人材開発と社員教育を施策としている。 (https://komori.app/company/2676/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「中期経営計画を実現する最適な組織体制とグローバル化、競争力強化のための人材の開発、社員教育の強化」 — 中期経営計画の実現に向けた組織体制、人材開発、社員教育の強化方針を継続している。 (https://komori.app/company/2676/filing/2017-fy)
- FY2019 再定義 「ⅰ．戦略を確実に実行するための組織編制と役割の明確化
ⅱ．飛躍的な事業成長につながる、人を活かす人事制度改革と、人材の開発・教育の強化」 — 組織・人材強化を、戦略実行に向けた組織再設計、役割明確化、人事制度改革、人材開発・教育として具体化している。 (https://komori.app/company/2676/filing/2018-fy)
- FY2022 再定義 「（ニ）事業を支える経営基盤の強化
ⅲ．人材育成・投資の強化＜事業部門の戦略を実現する組織の構築とマネジメント力の強化、飛躍的な事業成長につながる人材の採用、育成＞」 — 組織・人材強化を、戦略を実現する組織構築、マネジメント力強化、人材の採用・育成への投資として具体化している。 (https://komori.app/company/2676/filing/2021-fy)
- FY2023 引き上げ 「管理職に占める女性の割合は７％ですが、多様性を高めるためにこの割合を年々上昇させ、2025年までに12％を目指しております。具体的には、動画教材サービスを導入し社員が自律的に学べる機会を提供、リファラル採用の活用、女性総合職の採用強化を図っております。」 — 組織・人材強化について、管理職女性比率7％を2025年までに12％へ高める目標を新たに明示し、動画教材、リファラル採用、女性総合職採用強化を具体策として示した。 (https://komori.app/company/2676/filing/2022-fy)
- 2026-03-13 前進 「当社は、「社員の心と体の健康」を、企業としての持続的成長に繋がる重要な経営課題と捉え、中期経営計画における人的資本強化の取り組みの一環として、健康経営の実践を掲げています。様々な健康投資を行い、社員の活力向上や生産性の向上等を推進し、組織の活性化による業績向上及び企業価値向上を目指しています。今回、健康経営全社方針の発信をはじめ、定期健診受診率 100％の達成や、フレックス制度の導入による従業員のワークライフバランスの改善などの取り組みを実施し、「健康経営優良法人 2026（大規模法人部門）」に認定されました。」 — 人的資本強化の取り組みとして健康経営を具体化し、定期健診受診率100％、フレックス制度の導入および健康経営優良法人2026への初認定という進展を示した。 (https://komori.app/company/2676/disclosure/20260313581199)
- 2026-04-03 前進 「当社では中期経営計画 2025-2027 の目標達成に向け、人的資本の強化を重要な戦略の一つとして位置づけています。」 — 人的資本の強化を重要戦略と位置づけ、フレックスタイム勤務制度、週休3日制、副業制度、住宅補助、資格取得奨励金、健康経営施策など、福利厚生の具体的な拡充内容を示した。2年連続で「福利厚生推進法人」に認証されたことも記載している。 (https://komori.app/company/2676/disclosure/20260403597958)
- 2026-05-22 前進 「26/3月期：基本給＋福利厚生で約6%up
• 27/3月期：基本給＋福利厚生で約5%up
• 教育費 27/3月期は、約1億円を見込む」 — 人的資本強化について、給与・福利厚生の引上げと教育費の具体的な実施内容を示した。 (https://komori.app/company/2676/disclosure/20260522544670)
- 2026-06-16 前進 「これから迎える「100 年企業」としての未来の主力となる、意欲溢れる若い力を求めています。特に、海外との密接なやり取りや多様な文化交流の機会が豊富にある当社では、“グローバルに活躍したい”という強い想いを持った人材が、その真価を発揮できる環境が整っています。」 — 東京サマーキャリアフォーラムへの参加を通じ、将来の主力となる若手のグローバル人材を採用する施策を具体化した。 (https://komori.app/company/2676/disclosure/20260612569019)
- FY2026 引き上げ 「これらにより、2025年度の平均年収は751万円となり、前中期経営計画開始前の2021年度と比較すると19％増となりました。
現中期経営計画では、最終年度の2027年度800万円をＫＰＩとして掲げています。」 — 人的資本強化について、平均年収751万円、2021年度比19％増を実績として示し、2027年度800万円をKPIに設定した。教育費3年間2.5億円の投資、資格取得支援、海外研修、副業制度等も具体化している。 (https://komori.app/company/2676/filing/2025-fy)
- 2026-06-25 前進 「「クロスランチ」は、チーム単位で食事をともにしながら、業務上の情報共有や対話を行う社内施策です。社員が顔を合わせて話す時間をより有意義なものとし、チームビルディングの強化および円滑な業務遂行につなげてまいります。」 — 組織・人材の強化に関する既存のcanonical threadについて、対面での情報共有・対話、チームビルディング、連携力向上を目的とする具体的な社内施策が開始された。 (https://komori.app/company/2676/disclosure/20260624578447)
- 2026-08-21 前進 「当社は新卒採用における認知度向上を目的として、YouTube 広告の配信を開始しました。」 — 新卒採用に向けた継続的な採用広報の具体策として、YouTube広告の配信開始を示した。 (https://komori.app/company/2676/disclosure/20260820523795)