# コロナ禍で滞留した商品の当期中消化｜エービーシー・マート（2670）の変遷

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## 経過

- FY2021-Q2 初出 「コロナ禍で滞留となった商品を当期中に消化するため在庫の評価減を前年同期末の３倍強の17億23百万円計上しました。」 — コロナ禍で滞留した商品を当期中に消化する方針と、その対応として17億23百万円の在庫評価減を計上したことが初めて示された。 (https://komori.app/company/2670/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 実績引用 「第２四半期において滞留在庫の評価減を17億23百万円計上しましたが、」 — コロナ禍で滞留した在庫について、第2四半期に17億23百万円の評価減を計上した実績が、第3四半期の業績説明で過去の対応として引用された。 (https://komori.app/company/2670/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「以上の結果、当連結会計年度における連結業績は、新型コロナウイルス感染症の影響により売上高は前期比19.1％減の2,202億67百万円と、上場以来初めての減収となりました。利益面につきましては、滞留在庫の評価減を28億61百万円計上しましたが、営業利益は前期比55.0％減の195億13百万円、連結営業利益率は8.9％となりました。」 — 滞留在庫への評価減は第2四半期の17億23百万円から通期で28億61百万円となり、在庫処理への対応が通期実績として具体化した。 (https://komori.app/company/2670/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「売れ筋商品の見極めと滞留在庫の取り扱いの早期判断・対処により、単品ごとの在庫回転率の改善を図り、収益力を高めてまいります。」 — コロナ禍で滞留した在庫の消化という個別対応から、売れ筋の見極め、滞留在庫への早期対処、単品ごとの在庫回転率改善という継続的な在庫管理施策へ記述が広がった。 (https://komori.app/company/2670/filing/2021-fy)
- FY2025-H1 前進 「米国については、インフレの長期化で個人消費は弱いものの、セール等により在庫の消化に努めたことから、米国の売上高は前年同期比13.9％増の146億43百万円となりました。」 — 米国でインフレによる個人消費の弱さがある中、セール等を通じて在庫消化を進める具体的な対応が示された。 (https://komori.app/company/2670/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「滞留商品については、地域の拠点となる大型店舗やアウトレット店に商品を集約することで、在庫の消化を促進する取り組みも行ってまいります。さらに、外部での販売会や催事などを企画し、徹底して売り切る体制を整えてまいります。このようにして、長期滞留在庫（使用不可商品を除く。）の廃棄ゼロを目指します。」 — 滞留在庫への早期対処という従来の施策が、大型店・アウトレットへの集約、販売会・催事、長期滞留在庫の廃棄ゼロという目標へ具体化した。 (https://komori.app/company/2670/filing/2024-fy)