# 経営幹部ミーティングとリスクコンプライアンス会議によるサステナビリティ管理｜カネ美食品（2669）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「定期的に開催しております経営幹部定例ミーティングにおいてサステナビィリティについて議論するための時間を設けております。当該ミーティングの構成メンバーは、経営会議と同一の構成メンバーを基礎としており、サステナビリティに関する取組むべき方向性や計画の立案、進捗状況のモニタリング及び達成状況の評価を行います。」 — サステナビリティについて経営幹部定例ミーティングで方向性・計画・進捗・達成状況を扱い、リスクコンプライアンス会議や経営会議・取締役会と連携する管理体制を新たに開示した。 (https://komori.app/company/2669/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「同本部において、サステナビリティ、特に事業継続計画に関して適宜モニタリングを行うものとしており、取締役業務統括を責任者とする本部ミーティングでモニタリングされたサステナビリティに関するリスクについては、経営幹部定例ミーティングとの横断的な連携を図っております。」 — リスクマネジメント本部を新設し、サステナビリティ・事業継続計画のモニタリングを経営幹部定例ミーティング、経営会議、取締役会と連携する体制を整備した。 (https://komori.app/company/2669/filing/2024-fy)
- 2026-05-27 その他 「サステナビリティの基本方針策定およびその取り組み、多様性確保に向けた人財育成方針および社内環境整備方針の策定などについては、改善には至らず、引き続き取締役会実効性のさらなる向上を図るための課題であることを確認いたしました。」 — サステナビリティの基本方針策定と取り組みについて、取締役会実効性評価上の継続課題として記載した。 (https://komori.app/company/2669/disclosure/20260527550144)
- 2026-10-09 前進 「災害に強い経営を目指し、IT-BCPを強化。データセンター運用からAWS等を活用したクラウド基盤へ移行中」 — 事業継続計画について、モニタリング体制の説明から、IT-BCP強化とクラウド基盤への移行という具体的施策へ進展した。 (https://komori.app/company/2669/disclosure/20261009548527)