# カネ美食品（2669） 当社取締役会の実効性に関する評価結果の概要について

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2669/disclosure/20250527567388
種別: ガバナンス
開示日: 2025-05-27
Komoriの読み（0-100）: 46
企業ページ: https://komori.app/company/2669

## 何が変わったか

取締役会の実効性を評価し、概ね適切に機能していると確認した。前回課題だったリスク管理体制は肯定的な評価に改善した一方、後継者計画、サステナビリティ、多様性に関する方針などは引き続き課題とした。

## 会社が挙げた理由

全取締役を対象とする無記名アンケートの集計結果を取締役会で分析・評価したため。リスク管理体制については、組織体制の整備および取り組み推進により評価が改善した。

## 開示の要点

- 機関設計: not_disclosed
- 取締役の員数: not_disclosed
- 独立役員の人数: not_disclosed
- 委員会: not_disclosed
- 政策保有株式の方針: not_disclosed
- 買収防衛策: not_disclosed
- 支配株主: not_disclosed
- 今回の変更点: 前回調査時の課題であったリスク管理体制の確立は、組織体制の整備および取り組み推進により肯定的な評価となった。一方、代表取締役の後継者計画、サステナビリティの基本方針・取り組み、多様性確保に向けた人財育成方針・社内環境整備方針は引き続き改善課題とされた。

## 評価の根拠

- この会社の機関設計はどれか。: 監査等委員会設置会社（原文: 「【対象者】全取締役（監査等委員である取締役を含む）」）
- 取締役会の実効性評価について、どこまで述べているか。: 自己評価・課題あり（原文: 「「全取締役が取締役会評価に関する質問票に回答し、その回答の集計結果に基づき、取締役会において分析・評価」。「代表取締役の後継者計画についての議論、サステナビリティの基本方針策定およびその取り組み、多様性確保に向けた人財育成方針および社内環境整備方針の策定」」）
- この書類は前回から何を変えたと述べているか。: 定例更新（原文: 「「前回調査結果同様に、総じて肯定的な評価が多く」。「前回調査における課題の一つであったリスク管理体制の確立については、組織体制の整備および取り組み推進により肯定的な評価へ」」）
- 自社の課題や不備を認める記載があるか。: 課題を明示（原文: 「「代表取締役の後継者計画についての議論、サステナビリティの基本方針策定およびその取り組み、多様性確保に向けた人財育成方針および社内環境整備方針の策定などについては、前回調査同様に…改善すべき課題」」）