# イメージ　ワン（2667） 中期経営計画～成長可能性に関する説明資料～

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2667/disclosure/20261001543848
種別: 経営計画
開示日: 2026-10-01
Komoriの読み（0-100）: 53
企業ページ: https://komori.app/company/2667

## 何が変わったか

新たに中期経営計画「Vision 2030」を策定し、事業再構築と新規事業の育成を進める方針を示した。2030年に売上高50億円、事業利益5億円を目指す。

## 会社が挙げた理由

収益性を軸に既存事業を立て直し、医療領域の知見を生かした新規事業を育成するため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画／Vision 2030
- 計画期間: 2025.9–2026.9～2030
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"50億円（2030年）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed（書類の目標は事業利益5億円）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: 1米ドル＝150円（グローバル市場規模の換算）、グローバル医療スマートテキスタイル市場のCAGR（2024～2030年）：約25%
- 重点施策: 既存事業の基盤強化、AI活用による 売上拡大・業務効率化、既存の強みを活かした新たな事業基盤の構築、2nd SKIN LABS ＋ ENERGY SKIN JAPAN、公的機関や有力パートナーとの連携による医療事業の拡張、自治体の災害対策への支援、医療施設用電源設備、次世代テクノロジー・医療領域への事業展開、フィジカルAI、医療素材の提供、6社連合AIデータセンター
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 市場・競争環境の変化、法規制、技術開発、顧客需要、提携・M&A、資金調達、為替、新規事業の事業化の可否・開始時期・投資額・収益規模・業績への寄与の変更可能性、研究開発や素材の機能性に関する個別製品の効能・効果、安全性、必要な承認等の取得が保証されないこと、第三者による市場規模・成長率の推計・予測が調査時点・対象範囲・前提条件によって異なること
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年10月1日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「中期経営計画」「Vision 2030」「2030年9月期に売上高50億円・事業利益5億円を目指します」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「Vision 2030」「2025.9–2026.9 2030」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025.9–2026.9」「2030」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「中期経営計画」「再生から成長へ」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2026年9月期 通期予想（2026年8月12日修正）」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「Vision 2030｜再生から成長へ」「2030年に売上50億円・事業利益5億円を目指す」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「売上高50億円・事業利益5億円」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 表だが比較なし（原文: 「「中期目標・Vision2030の実現　売上高50億円　事業利益5億円　目指す事業規模100億円」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「売上高 433」」「2030年に売上50億円」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2030年までの目標事業規模：20億円」「2030年までの目標事業規模：30億円」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「非財務指標の数値目標に該当する記載なし」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「1米ドル＝150円」「CAGR（年平均成長率）約25%」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 言及のみ（原文: 「「1.前期振り返り」「2026年9月期 通期予想（2026年8月12日修正）」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「売上高」「営業損失」「経常損失」「当期／四半期純損失」「2026年9月期 通期予想」「第3四半期累計」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 従前の目標なし（原文: 「「2030年に売上50億円・事業利益5億円を目指す」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「「減収および損失の計上を見込んでおり」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コストまたは株価水準に関する数値・比較の記載なし」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元方針に関する記載なし」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「次世代の成長へ再投資できる経営サイクルの確立」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「自己資本比率54.0% 2026年6月30日時点」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBRまたは株価水準に関する記載なし」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 撤退・売却を名指し（原文: 「「医療経営管理システム『ONE Viewer』・支払代行『ONE Payment』を譲渡」「選択と集中の一環として実施」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「2nd SKIN LABS ＋ ENERGY SKIN JAPAN」「6社連合AIデータセンター」「2030年までの目標事業規模：20億円」「30億円」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「日本能率協会総合研究所『リカバリーウェア市場 2030年に1,700億円規模へ』」「Valuates Reports『Medical Smart Textile Market』」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「事業整理と拡張のM&A（譲渡・譲受）」「公的機関や有力パートナーとの連携による医療事業の拡張」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2025.9–2026.9」「2030」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「その達成を保証するものではありません」「実現時期・規模は未確定です」「可能性として位置づけています」」）