# イメージ　ワン（2667） 取締役会の実効性評価結果の概要に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2667/disclosure/20251120506517
種別: ガバナンス
開示日: 2025-11-21
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企業ページ: https://komori.app/company/2667

## 何が変わったか

取締役会の実効性を評価した結果、さらなる改善が必要だと判断し、取締役会の構成強化や資料の品質向上などを重点課題として取り組むことにした。

## 会社が挙げた理由

実効性評価で、取締役会の構成・役割分担、取締役会の責務、運営状況、株主・投資家との対話が平均評点以下となり、取締役会の構成の多様性・バランス、長期戦略の管理、資料の品質や分かりやすさ、投資家の意見への対応に改善余地があると評価したため。

## 開示の要点

- 機関設計: 監査等委員会設置会社
- 取締役の員数: {"総数":"5名","うち社外":"not_disclosed"}
- 独立役員の人数: not_disclosed
- 委員会: 監査等委員会（社外委員の割合はnot_disclosed）
- 政策保有株式の方針: not_disclosed
- 買収防衛策: not_disclosed
- 支配株主: not_disclosed
- 今回の変更点: 取締役会の実効性評価を実施し、取締役会の構成強化、長期戦略の情報共有、取締役会資料の品質向上を重点課題として示した。

## 評価の根拠

- この会社の機関設計はどれか。: 監査等委員会設置会社（原文: 「「全ての取締役（監査等委員会である取締役を含む）５名を対象」」）
- 取締役の員数はどの範囲か。: 6名以下（原文: 「「全ての取締役（監査等委員会である取締役を含む）５名を対象」」）
- 取締役会の実効性評価について、どこまで述べているか。: 自己評価・課題あり（原文: 「「取締役会の実効性に関する分析及び評価結果の概要」／「改善の余地があり、今後更なる取り組みが望まれる項目」／「取締役会メンバーの多様性」「長期的な戦略の効果的な管理」「資料のクオリティ、ボリューム」など」）
- この書類は前回から何を変えたと述べているか。: 方針の変更（原文: 「「『取締役会の構成の強化』を重点課題として取り組んでまいります」／「会社の長期的な戦略の情報共有」／「取締役会資料の品質向上」」）
- コーポレートガバナンス・コードの原則について、実施していないものをどう扱っているか。: 記載なし（原文: 「「東京証券取引所が定める『コーポレートガバナンス・コード』に基づき」」）
- 自社の課題や不備を認める記載があるか。: 課題を明示（原文: 「「取締役会の構成の強化」を重点課題／「会社の長期的な戦略の情報共有」／「取締役会資料の品質向上」」）