# 柔軟な働き方・再雇用・障がい者雇用・研修による人材育成｜オートウェーブ（2666）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「多様な人材の活躍を支援するための施策として、柔軟な働き方を実現する各種制度をはじめ退職した社員の再雇用や障がい者雇用の推進をしております。また、従業員の専門性向上のために社内研修や資格取得などを通じて人材育成に注力することで、組織の活性化を図っております。」 — 柔軟な働き方、退職者の再雇用、障がい者雇用、社内研修、資格取得を人材の多様性確保と専門性向上の具体策として初めて開示している。 (https://komori.app/company/2666/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「多様な人材の活躍を支援するための施策として、柔軟な働き方を実現する各種制度をはじめ退職した社員の再雇用や障がい者雇用の推進をしております。また、従業員の専門性向上のために社内研修や資格取得などを通じて人材育成に注力することで、組織の活性化を図っております。」 — 柔軟な働き方、退職者の再雇用、障がい者雇用、社内研修、資格取得を人材育成・多様性確保の具体策として再確認している。 (https://komori.app/company/2666/filing/2023-fy)
- FY2026 再定義 「当社は、人的資本を事業価値創造の重要な源泉として捉え、顧客価値を最大化するための「事業戦略」と、人的資本価値を最大化するための「組織戦略」を密接に連動させた経営を推進しております。」 — 従来の柔軟な働き方・再雇用・障がい者雇用・研修という施策説明を、人的資本を事業戦略と組織戦略に連動させる枠組みへ広げている。 (https://komori.app/company/2666/filing/2025-fy)
