# 店長・専門人材の育成｜カワチ薬品（2664）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2664/threads/e8d536502737
企業ページ: https://komori.app/company/2664

## 経過

- FY2016 初出 「店長となるべき人材や各種専門家の育成が重要であると考えており、次代を担う人材の育成を図るべく教育カリキュラムの改善・実践に努めてまいる所存であります。」 — 店舗数と調剤併設店舗の拡大に対応する人材基盤を、教育カリキュラムの改善・実践で整備する方針。
- FY2017 再掲 「また、店舗出店が進む中、店長となるべき人材や各種専門家の育成が重要であると考えており、次代を担う人材の育成を図るべく教育カリキュラムの改善・実践に努めてまいる所存であります。」 — 店舗出店と調剤併設の拡大を支える店長・専門人材の育成方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2664/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「新規出店増に備え採用等を強化したことに伴い営業利益は14億16百万円（前年同期比2.3％減）となった一方」 — 新規出店の増加に備え、採用等を強化したと記載している。採用強化に伴う費用が営業利益の減少要因となった。 (https://komori.app/company/2664/filing/2017-q1)
- FY2018 再掲 「また、店舗出店が進む中、店長となるべき人材や各種専門家の育成が重要であると考えており、次代を担う人材の育成を図るべく教育カリキュラムの改善・実践に努めてまいる所存であります。」 — 店舗出店を支える店長・専門人材の育成と教育カリキュラムの改善・実践を引き続き課題としている。 (https://komori.app/company/2664/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、店舗出店が進む中、店長となるべき人材や各種専門家の育成が重要であると考えており、次代を担う人材の育成を図るべく教育カリキュラムの改善・実践に努めてまいる所存であります。」 — 店舗出店を支える店長・専門人材の育成と教育カリキュラムの改善・実践を引き続き課題としている。 (https://komori.app/company/2664/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「出店加速に対応するべく店長となるべき人材の育成や各種専門家の育成に注力し教育カリキュラムの改善を図り、店舗の質の維持・向上に努めてまいります。」 — 出店加速を支える店長・専門人材の育成と教育カリキュラム改善を継続している。 (https://komori.app/company/2664/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「出店加速に対応するべく店長となるべき人材の育成や各種専門家の育成に注力し教育カリキュラムの改善を図り、店舗の質の維持・向上に努めてまいります。」 — 出店加速を支える店長・専門人材の育成と教育カリキュラム改善を継続している。 (https://komori.app/company/2664/filing/2021-fy)
- FY2025 再掲 「さらに、店舗出店が進む中、店長となるべき人材や各種専門家の育成が重要であると考えており、次代を担う人材の育成を図るべく教育カリキュラムの改善・実践に努めてまいる所存であります。」 — 店舗出店を支える店長・専門人材の育成と教育カリキュラムの改善・実践を継続している。 (https://komori.app/company/2664/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「さらに、店舗出店が進む中、店長となるべき人材や各種専門家の育成が重要であると考えており、次代を担う人材の育成を図るべく教育カリキュラムの改善・実践に努めてまいる所存であります。」 — 店舗出店を支える店長・専門人材の育成と教育カリキュラムの改善・実践を継続している。 (https://komori.app/company/2664/filing/2025-fy)