# セルフレジ・LED照明等による販売管理費の抑制｜カワチ薬品（2664）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q2 初出 「利益につきましては、セルフレジやLED照明等の導入効果が続いていることに加え、原油安等の影響により光熱費が低下したこと等から販売管理費が抑制されたため」 — セルフレジやLED照明等の導入を、販売管理費の抑制につながる店舗運営上の施策として記載している。 (https://komori.app/company/2664/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「利益につきましては、セルフレジやLED照明等の導入効果が続いていることに加え、原油安等の影響により光熱費が低下したこと等から販売管理費が抑制されたため」 — セルフレジやLED照明等の導入効果が継続し、販売管理費の抑制に寄与したと記載している。 (https://komori.app/company/2664/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「利益につきましては、セルフレジやLED照明等の導入効果が続いたことに加え、原油安等の影響により光熱費が低下したこと等から、営業利益は57億23百万円（前期比22.9％増）」 — セルフレジ・LED照明等の導入効果と光熱費低下による販売管理費抑制を、通期業績の要因として継続して記載している。 (https://komori.app/company/2664/filing/2016-fy)
- FY2019 再定義 「生産性向上のため、店舗オペレーション効率化のためのシステム強化策の推進や物流を含めた在庫の適正化等に努めてまいります。」 — 従来のセルフレジ・LED照明等の個別施策の効果説明から、店舗オペレーション効率化のためのシステム強化策と在庫適正化を含む、より広い生産性向上策へ表現が移っている。 (https://komori.app/company/2664/filing/2018-fy)
- FY2021-Q2 その他 「販促活動の自粛に伴い広告宣伝費が削減されたこと等により販管費が抑制されたため」 — 従来のセルフレジ・LED照明やシステム強化策等に加え、販促活動の自粛による広告宣伝費削減を販管費抑制の要因として記載している。 (https://komori.app/company/2664/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 その他 「販促活動の見直しに伴い広告宣伝費等の販管費が抑制されたこと等から」 — 販促活動の見直しに伴う広告宣伝費等の販管費抑制を、当四半期累計の利益増加要因として記載している。 (https://komori.app/company/2664/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「一方利益につきましては、予防関連商品等の需要増により粗利益率を押し上げたことや広告宣伝費等の販管費が抑制されたこと等から、営業利益は105億60百万円（前期比86.1％増）となりました。」 — 予防関連商品の需要増による粗利益率上昇と広告宣伝費等の販管費抑制を、利益増加要因として記載している。 (https://komori.app/company/2664/filing/2020-fy)
- FY2022-Q3 再掲 「このような中、当社グループにおきましては、底堅く推移する予防関連商材や内食志向及び生活必需品等の需要増に対応するべく、店舗の改装や営業時間の延長等による利便性の向上を図る一方、セルフレジ導入等によりコスト低減に努めてまいりました。」 — セルフレジ導入等によるコスト低減を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/2664/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「またセルフレジの導入を進めコスト低減に努めてまいりました。」 — セルフレジ導入による店舗運営コストの低減を継続している。 (https://komori.app/company/2664/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「また前期末にセルフレジ導入を推進したことから、その稼働率向上に取り組み、コスト低減に努めてまいりました。」 — セルフレジ導入の推進から、導入後の稼働率向上にも取り組み、コスト低減を継続している。 (https://komori.app/company/2664/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「また、店舗作業効率化のため、前期末にセルフレジの導入を推進したことから、その稼働率向上に取り組み、コスト低減に努めてまいりました。」 — 前期末に推進したセルフレジ導入について、導入後の稼働率向上とコスト低減の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/2664/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 その他 「一方、店舗作業効率化のため、前期末にセルフレジの導入を推進したことから、その稼働率向上に取り組み、コスト低減に努めたことに加え、店舗では照明の間引き等の節電対策を行ったことにより、電力の使用量は抑制されたものの、燃料調整費の上昇等から水道光熱費は押し上げられ、つれて販管費は上昇いたしました。」 — セルフレジの稼働率向上・コスト低減に加え、照明の間引き等の節電対策を記載した。一方、燃料調整費の上昇により水道光熱費と販管費は上昇した。 (https://komori.app/company/2664/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 前進 「一方、物流センター稼働に伴い、作業効率向上に取り組むことで人件費の抑制に努めた他、電力会社の節電キャンペーンに参加し、店舗照明の間引き等の節電対策を行ったことにより電力使用量が抑制された結果、販管費は計画を下回りました。」 — 物流センター稼働に伴う作業効率向上・人件費抑制に加え、電力会社の節電キャンペーン参加や照明の間引き等を実施し、販管費が計画を下回ったと記載している。 (https://komori.app/company/2664/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 前進 「一方、物流センター稼働に伴い、作業効率向上に取り組むことで人件費の抑制に努めた他、暖冬による電力使用量の減少に加え激変緩和措置の延長等もあり、水道光熱費が抑制されたこと等から販管費は計画を下回りました。」 — 物流センター稼働に伴う作業効率向上・人件費抑制に加え、暖冬や激変緩和措置による水道光熱費抑制もあり、販管費が計画を下回った。 (https://komori.app/company/2664/filing/2023-q3)
- FY2025-Q1 その他 「利益につきましては、稼働計画の見直しを図り人件費の抑制に努めたものの、新紙幣対応のためのレジ改修や水道光熱費の増加等からコスト増となった結果、営業利益は16億５百万円（前年同期比8.5％減）」 — 稼働計画の見直しによる人件費抑制を進めた一方、新紙幣対応のレジ改修や水道光熱費増加によりコストが増加したと記載している。 (https://komori.app/company/2664/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 その他 「売上総利益は増加したものの、人件費や水道光熱費等の上昇により、営業利益は41億７百万円（同6.5％減）」 — 売上総利益が増加した一方、人件費や水道光熱費等の上昇が営業利益を押し下げたと記載している。 (https://komori.app/company/2664/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「生産性向上のため、店舗オペレーション効率化のためのシステム強化策の推進や物流体制の見直しを含めた在庫の適正化等に努めてまいります。」 — 店舗オペレーションのシステム強化、物流体制の見直し、在庫適正化による生産性向上策を継続している。 (https://komori.app/company/2664/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「当社グループといたしましては、「第２　事業の状況　１　経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおり、経営基盤強化のため、主にドミナントエリアにおける出店を強化するとともに、生産性向上のため、店舗オペレーション効率化のためのシステム強化策の推進や物流体制の見直しを含めた在庫の適正化等に努めてまいります。」 — 店舗オペレーションのシステム強化、物流体制の見直し、在庫適正化による生産性向上策を継続している。 (https://komori.app/company/2664/filing/2025-fy)
- 2026-10-28 前進 「利益につきましては、セミセルフレジ導入により人件費が抑制された他、夏場の電力使用量の減少や電力会社との契約の見直し等により水道光熱費が減少し販管費が抑制されたため、営業利益、経常利益は、概ね計画通りとなりました。」 — セミセルフレジの導入と電力会社との契約見直し等により、人件費・水道光熱費を抑制した具体的な効果を記載している。 (https://komori.app/company/2664/disclosure/20261028557715)