# ＷＥＢ会議・テレワークによる本社スタッフの働き方改革｜イオン九州（2653）の変遷

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## 経過

- FY2021-Q1 初出 「ＷＥＢ会議の活用、テレワークの推進など本社スタッフの働き方改革に取り組んだ結果」 — WEB会議の活用とテレワークの推進を、本社スタッフの働き方改革および経費構造効率化の具体策として初めて記載している。 (https://komori.app/company/2653/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「販促媒体のデジタルシフト、本部スタッフを中心としたテレワークの推進、ＷＥＢ会議の活用による出張の削減等、生産性の向上に努めた結果」 — テレワークとWEB会議の活用を本部スタッフの働き方改革に適用し、出張削減と生産性向上を進めた。 (https://komori.app/company/2653/filing/2020-q2)
- FY2022-Q1 再掲 「セルフレジ・キャッシュレスレジの導入、オンライン会議の活用等、生産性の改善に取り組みました。」 — オンライン会議を活用した働き方改革と、セルフレジ等による生産性改善を継続している。 (https://komori.app/company/2653/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「またＡＩお掃除ロボットの導入やＷＥＢ会議の活用など、収益だけでなく、生産性改善、人材育成の面においてもデジタルの活用を推進しました。」 — WEB会議の活用を含むデジタル技術の利用を、生産性改善や人材育成の施策として継続している。 (https://komori.app/company/2653/filing/2021-q2)
- FY2022 再掲 「電子棚札の導入やオンライン会議の活用等、生産性改善の取り組みを推進しました。」 — オンライン会議の活用を含むデジタル技術を、生産性改善の施策として継続している。 (https://komori.app/company/2653/filing/2021-fy)
- FY2024 削除 — WEB会議・テレワークによる本社スタッフの働き方改革についての個別記載は、当 filing では確認できない。 (https://komori.app/company/2653/filing/2023-fy)