# パーパス達成に向けた6つのマテリアリティの特定｜イオン九州（2653）の変遷

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## 経過

- FY2024-Q1 初出 「そしてパーパスを達成するために優先的に取り組むべきテーマとして特定した６つのマテリアリティ（重要課題）とともにＷｅｂサイト（※）にて公表しております。」 — 新たに制定したパーパスの達成に向け、優先的に取り組む6つのマテリアリティを特定し、Webサイトで公表した。 (https://komori.app/company/2653/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「そしてパーパスを達成するために優先的に取り組むべきテーマとして特定した６つのマテリアリティ（重要課題）とともにＷｅｂサイト（※）にて公表しております。」 — パーパス達成に向けて特定した6つのマテリアリティを、Webサイトで公表したことを継続して記載している。 (https://komori.app/company/2653/filing/2023-q2)
- FY2024 前進 「それぞれのマテリアリティについて、中長期的に成し遂げたい目標と、それぞれの進捗・達成度合いを測るための評価指標を設定し…そのために、社会課題と企業課題を解決するマテリアリティ（重要課題）を特定し、事業活動を通じて実行するアクションプランと数値目標を策定しました」 — 6つのマテリアリティについて、目指す姿、アクションプラン、KGI・KPIを具体化し、サステナブル委員会による進捗モニタリングと取締役会報告の仕組みを整備した。 (https://komori.app/company/2653/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当社では、パーパス経営体系図を基にマテリアリティの内容を部署ごとに落とし込み、具体的アクションを通じて企業価値の向上に努めてまいります。」 — 6つのマテリアリティについて、部署別の具体的アクションへの落とし込みを示し、人的資本では2026年度目標と2024年度実績のKGI・KPIを開示した。 (https://komori.app/company/2653/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当社では、パーパス経営体系図を基にマテリアリティの内容を部署ごとに落とし込み、具体的アクションを通じて企業価値の向上に努めてまいります。」 — 6つのマテリアリティを環境・地域、人的資本、ガバナンス、100年企業の経営体制等に落とし込み、KGI・KPIと具体的アクションを開示している。 (https://komori.app/company/2653/filing/2025-fy)