# 九州でNo.1の信頼される企業｜イオン九州（2653）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「「九州でＮＯ．１の信頼される企業」の実現を加速させるべく」 — 九州地域における信頼企業としての位置づけを目標として掲げている。 (https://komori.app/company/2653/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「さらに、「九州でＮｏ.１の信頼される企業」の実現を加速させるべく」 — 九州でNo.1の信頼される企業という目標を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2653/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「このような状況の下、当社は「九州でＮｏ．１の信頼される企業」の実現を加速させるべく」 — 「九州でNo.1の信頼される企業」という目標を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2653/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「当社は「九州でＮｏ.１の信頼される企業」の実現を加速させるべく」 — 九州でNo.1の信頼される企業という目標を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2653/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「このような状況の下、当社は「九州でＮＯ．１の信頼される企業」の実現に向けた、新中期経営計画（平成30年２月期～平成32年２月期）を策定」 — 「九州でNo.1の信頼される企業」という目標を、新中期経営計画の実現方向として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2653/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当社は「九州でＮＯ．１の信頼される企業」の実現に向けた新中期経営計画（平成30年２月期～平成32年２月期）を策定し」 — 九州でNo.1の信頼される企業という目標を、新中期経営計画の方向性として継続している。 (https://komori.app/company/2653/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような状況の下、当社は「九州でＮＯ．１の信頼される企業」の実現に向けた新中期経営計画（平成30年２月期～平成32年２月期）を策定し」 — 「九州でNo.1の信頼される企業」という目標と、新中期経営計画の方向性を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2653/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「このような状況下、当社は「九州でＮＯ．１の信頼される企業」の実現に向けた中期経営計画（平成30年２月期～平成32年２月期）を策定し、既存店の収益力改善と新たな成長に向けたビジネスモデル構築を進めております。」 — 九州でNo.1の信頼される企業という目標を、中期経営計画、既存店収益力改善、新たなビジネスモデル構築と結び付けて継続している。 (https://komori.app/company/2653/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当社は中期経営計画（2018年２月期～2020年２月期）において、「九州でＮＯ．１の信頼される企業」の実現に向け、キャッシュフローの創出と財務基盤の強化に取り組んでおります。」 — 「九州でNo.1の信頼される企業」という目標を、2018年2月期から2020年2月期の中期経営計画およびキャッシュフロー創出・財務基盤強化と結び付けて継続している。 (https://komori.app/company/2653/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当社は中期経営計画（2018年２月期～2020年２月期）において、「九州でＮＯ．１の信頼される企業」の実現に向け、キャッシュフローの創出と財務基盤の強化に取り組んでおります」 — 九州でNo.1の信頼される企業という目標を、中期経営計画およびキャッシュフロー創出・財務基盤強化と結び付けて再確認している。 (https://komori.app/company/2653/filing/2018-q2)
- FY2019 再掲 「当社は、「九州でＮｏ．１の信頼される企業」を目指し、中期経営計画（2018年２月期～2020年２月期）において、既存店の収益力改善と新たな成長に向けたビジネスモデル構築に取り組んでおります。」 — 九州でNo.1の信頼される企業という目標を、中期経営計画、既存店収益力改善、新たなビジネスモデル構築と結び付けて継続している。 (https://komori.app/company/2653/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「これまで以上に九州に貢献できる「九州で№１の信頼される企業」を目指してまいります。」 — 経営統合による事業基盤の強化と結び付けて、「九州でNo.1の信頼される企業」という目標を再確認している。 (https://komori.app/company/2653/filing/2019-fy)
- FY2021 削除 — 従来の「九州でNo.1の信頼される企業」という表現は、当 filing の経営方針・中期経営計画では確認できず、経営統合後の新たな目指す姿へ記載が移っている。 (https://komori.app/company/2653/filing/2020-fy)
- FY2023-Q3 再掲 「このような環境のもと、当社は「九州でＮｏ．１の信頼される企業」の実現に向け、中期経営計画に掲げた「食の強化」「非食品分野の専門化」「ＤＸ推進」「環境・地域社会への貢献」の取り組みを推進しております。」 — FY2021で明示されなかった「九州でNo.1の信頼される企業」という表現が再び掲げられ、中期経営計画の4本柱と結び付けて記載されている。 (https://komori.app/company/2653/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「このような状況の中で当社は、経営理念「お客さま満足と従業員の自己実現のため、絶えず「変革」と「挑戦」を続け、九州の成長とくらしの豊かさに貢献する。」の下、「九州でＮｏ．１の信頼される企業」の実現に向け、中期経営計画に掲げた「食の強化」「非食品分野の専門化」「ＤＸ推進」「環境・地域社会への貢献」の取り組みを着実に実行することにより」 — 「九州でNo.1の信頼される企業」という目標を、中期経営計画の4本柱の着実な実行と結び付けて再確認している。 (https://komori.app/company/2653/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「このような状況のもと、当社グループは「九州でＮｏ．１の信頼される企業」の実現に向け、中期経営計画に掲げた「食の強化」「非食品分野の専門化」「デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）推進」「環境・地域社会への貢献」の取り組みを推進しております。」 — 「九州でNo.1の信頼される企業」という目標を、中期経営計画の4本柱の推進と結び付けて継続している。 (https://komori.app/company/2653/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社は「九州でＮｏ．１の信頼される企業」の実現に向け、中期経営計画に掲げた「食の強化」「非食品分野の専門化」「デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）推進」「環境・地域社会への貢献」を推進しており」 — 「九州でNo.1の信頼される企業」という目標を、中期経営計画の4本柱と結び付けて継続している。 (https://komori.app/company/2653/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社グループは「九州でＮｏ．１の信頼される企業」の実現に向け、中期経営計画に掲げた「食の強化」「非食品分野の専門化」「デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）推進」「環境・地域社会への貢献」を推進しており」 — 「九州でNo.1の信頼される企業」という目標を、中期経営計画の4本柱の推進と結び付けて継続している。 (https://komori.app/company/2653/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「また、新たに策定した2024年度をスタート年度とする新中期経営計画において、パーパス、そして当社の経営理念「お客さま満足と従業員の自己実現のため、絶えず「変革」と「挑戦」を続け、九州の成長とくらしの豊かさに貢献する。」のもと、「九州でＮｏ．１の信頼される企業」の実現に向け」 — 「九州でNo.1の信頼される企業」という目標を、2024年度開始の新中期経営計画および新たな5つの取り組みと結び付けて継続している。 (https://komori.app/company/2653/filing/2023-fy)
- FY2026-H1 再掲 「当社は中期経営計画において、「私たちの『たからもの』九州をもっと―。」というパーパス、そして「お客さま満足と従業員の自己実現のため、絶えず『変革』と『挑戦』を続け、九州の成長とくらしの豊かさに貢献する。」という経営理念のもと、九州でNo.１の信頼される企業の実現に向けて「成長領域へのシフト」「商品改革」「既存資産の魅力度向上」「生産性・経営効率の向上」「サステナブル経営の推進」という５つの重点施策の取組を通じて、企業価値向上を目指してまいります。」 — 「九州でNo.1の信頼される企業」という目標を、パーパス、経営理念および現行中期経営計画の5つの重点施策と結び付けて再確認している。 (https://komori.app/company/2653/filing/2025-h1)
- 2026-04-09 引き上げ 「それぞれの強みを融合、イオンのインフラを活用して既存資産を磨き、輝かせて、地域で圧倒的Ｎｏ．１へ」 — 従来の「九州でNo.1の信頼される企業」という目標に対し、地域での「圧倒的Ｎｏ．１」を目指す表現へ強めている。 (https://komori.app/company/2653/disclosure/20260408599933)
- FY2026 再掲 「このような状況のもと、当社は「私たちの『たからもの』九州をもっと―。」というパーパス、そして「お客さま満足と従業員の自己実現のため、絶えず『変革』と『挑戦』を続け、九州の成長とくらしの豊かさに貢献する。」という経営理念のもと、九州でNo.１の信頼される企業の実現に向けて」 — 九州でNo.1の信頼される企業という目標を、パーパス、経営理念および中期経営計画の重点施策と結び付けて継続している。 (https://komori.app/company/2653/filing/2025-fy)
- FY2027-H1 再掲 「このような環境下において、当社は「私たちの『たからもの』九州をもっと―。」というパーパス、そして「お客さま満足と従業員の自己実現のため、絶えず『変革』と『挑戦』を続け、九州の成長とくらしの豊かさに貢献する。」という経営理念のもと、中期経営計画に掲げた５つの重点施策（「成長領域へのシフト」「商品改革」「既存資産の魅力度向上」「生産性・経営効率の向上」「サステナブル経営の推進」）を推進しております。」 — パーパス、経営理念および中期経営計画の5つの重点施策を、熊本地震等の厳しい環境下でも継続して推進している。 (https://komori.app/company/2653/filing/2026-h1)