# 日水コン（261A） 「日水コングループビジョン2030（概要版）」の公表

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/261A/disclosure/20251217521470
種別: 経営計画
開示日: 2025-12-19
Komoriの読み（0-100）: 68
企業ページ: https://komori.app/company/261A

## 何が変わったか

2026年から2030年を対象とする新たな「日水コングループビジョン2030」を策定し、その概要版を公表した。2030年の売上高・営業利益・ROEなどの目標に加え、M&A、デジタル化、人材強化、株主還元などの重点施策を示している。

## 会社が挙げた理由

人口減少、インフラ老朽化、気候変動などにより水インフラを取り巻く社会課題が高度化・複雑化する中、日水コングループの更なる成長と社会貢献を実現するため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 日水コングループビジョン2030
- 計画期間: 2026年～2030年
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"24,700百万円（2025年12月期連結予想）","revised_forecast":"300億円（2030年目標）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"書類記載単位（百万円・億円）"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"2,320百万円（2025年12月期連結予想）","revised_forecast":"30億円（2030年連結目標）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"書類記載単位（百万円・億円）"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"10%（2030年目標）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"10.96%（2025年12月期見込み）","revised_forecast":"10%以上（2030年目標）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 配当性向50%程度を目安とし、安定配当を行う。EPSの向上等による増配を検討。対象期間：not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: 6～8%（株主資本コストまたはWACCの別はnot_disclosed）
- PBR・株価に関する自己評価: 2025年11月末のPBRは2.01倍。株価は初値1,341円（公開価格1,430円）から2025年11月末に2,464円へ上昇。低水準であるとの自己評価はnot_disclosed
- 投資計画の総額: 40億円（内部投資20億円、戦略投資20億円）
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 水インフラの老朽化加速や修繕・更新ニーズの拡大により、良好な受注環境が継続する見込み、人口減少や地方公共団体職員数減少を背景に、ウォーターPPP等の官民連携も加速する見込み、水道の修繕・更新市場は今後30年間、年平均約1.8兆円（単純更新ベース）、下水道の維持管理・更新市場は2048年に約1.3兆円、降水量が1～3割程度増加する見込み、為替レート・原材料価格の具体的数値前提：not_disclosed
- 重点施策: 基幹事業の磨き込み、着実な継続成長の追求（上下水道・流域水インフラ）、成長領域への拡大（PPP/PFI・アグリ領域）、海外事業の選択と集中、事業戦略を加速させる機能、社内外のデジタル化推進、研究開発・新規事業開発の体制強化、グループ体制強化、組織・人材マネジメント、バックオフィスのDX強化、サステナビリティ経営の推進
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"業績は良好な結果で推移（数値はnot_disclosed）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: 人口減少、インフラの老朽化、気候変動、激甚災害、感染症の発生などにより水インフラを取り巻く社会環境が厳しくなり、水インフラに関わる社会課題が高度化・複雑化しているため。日水コングループの更なる成長と社会貢献を基本方針とした。
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 人口減少、地方公共団体職員数減少、水インフラの老朽化、気候変動、激甚災害・巨大地震、一般的な業界及び市場の状況、金利、通貨為替変動、一般的な国内及び国際的な経済状況
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年12月19日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「日水コングループの更なる成長と社会貢献を基本方針とした『日水コングループビジョン2030』を策定しました。」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2026年から2030年を対象とする『日水コングループビジョン2030』」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2026年から2030年を対象」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「人口減少、インフラ老朽化、気候変動等により課題が高度化・複雑化」」「日水コングループの更なる成長と社会貢献を基本方針」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「業績予想の修正に関する記載はなく、2025年予想は「売上高24,700百万円」「経常利益2,320百万円」として記載されている。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「そこで、日水コングループの更なる成長と社会貢献を基本方針とした『日水コングループビジョン2030』を策定しました。」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「連結営業利益30億円」「連結売上高300億円」「ROE10%以上」「営業利益率10%」「配当性向50%程度」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2025年」「2030年」の比較図、および「2025年12月期連結予想」「2025年12月期は10.96%の見込み」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「「売上高24,700百万円（2025年12月期連結予想）」「経常利益2,320百万円（2025年12月期連結予想）」「連結営業利益30億円」「連結売上高300億円」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「新規M&A15億円」「連結子会社合計20億円」「単体265億円」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「グループ従業員数 約720名から900名へ増強」「女性採用比率30%」「男性育休取得率90%」「面談件数100件/年」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「今後30年は年平均約1.8兆円」「約1.3兆円（2048年）」「降水量が1～3割程度増加」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「中期経営計画2025（2021～2025年）では…目指してきました」「当社の業績は…良好な結果で推移」「東京証券取引所スタンダード市場への新規上場…計画どおりに達成」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 文章での対比（原文: 「「東京証券取引所スタンダード市場への新規上場についても…計画どおりに達成することができました。」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「従前の最終年度目標の変更・継続に関する明示的な記載はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「未達項目またはその原因に関する記載はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 資本コストを数値で開示（原文: 「「資本コストは6～8%と認識しており、現状のROEはこれを上回っている」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 配当性向の目標（原文: 「「配当性向は50%程度を目安とし、安定配当を行う」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「戦略投資額：20億円（2026年～2030年）」「内部投資20」「戦略投資20」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「自己資本比率の推移を踏まえた株主還元を検討」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2025年11月末時点のPBRは2.01倍」「株価は初値1,341円…2025年11月末時点で2,464円と上昇」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「成長領域への拡大（PPP/PFI・アグリ領域）」「海外事業の選択と集中」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「成長領域への拡大（PPP/PFI・アグリ領域）」「新たな地域会社・SPCの設立や戦略的なM&A」「戦略投資額：20億円」「従業員数：900名」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模あり（原文: 「「水道の修繕・更新：…今後30年は年平均約1.8兆円」「下水道の維持管理・更新：約0.8兆円（2018年）…約1.3兆円（2048年）」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「新たな地域会社・SPCの設立や戦略的なM&Aを推進する」「M&A、資本提携、地域会社・SPC設立」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2026年から2030年を対象」「2030年目標値」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「継続する見込み」「加速する見込み」「当社としてその実現や将来の業績を保証するものではなく、実際の業績は…大きく異なる可能性」」）