# 新型コロナウイルス感染拡大下の安定供給・事業継続対応｜Ｊ−オイルミルズ（2613）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「感染症の蔓延に際しては、社長を本部長とする感染症対策本部を安全に配慮して速やかに設置し、衛生管理の徹底や時差出勤・在宅勤務等の効率的な事業運営の実施により社内の感染拡大を防止するとともに、万一の場合にも事業が継続できるよう、チーム制を敷いて従業員間の接触頻度を極小化するなどの対応を行ってまいります。」 — 新型コロナウイルス感染拡大に対し、感染症対策本部、衛生管理、時差出勤・在宅勤務、チーム制、生産体制の複数化によって従業員の安全確保と食品の安定供給を図る対応を初めて独立した施策として記載した。 (https://komori.app/company/2613/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「従業員とその家族の安全確保の観点では、IT環境を整備し、在宅勤務の可能な部署においてはフルリモートワークを実施、出社の際もフリーアドレスや出社日・時間の分散によるリスク低減を図っております。」 — 感染症対策本部、衛生管理、在宅勤務、チーム制に加え、フルリモートワーク、フリーアドレス、出社分散、生産・物流継続を実施した。 (https://komori.app/company/2613/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「また、委託先や協力先の確保などにより生産体制の複数化などを実施し、安定供給を実現してまいります。また、需要減退リスクに対しては、生産体制をフレキシブルに対応するなどの需要減退への対応を行ってまいります。」 — 感染症対策について、従業員接触の極小化に加え、委託先・協力先の確保、生産体制の複数化、需要に応じた柔軟な生産対応を明示した。 (https://komori.app/company/2613/filing/2021-fy)
