# 基幹システム再構築による業務プロセス改善｜Ｊ−オイルミルズ（2613）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「基幹システム再構築を通じた業務プロセス改善、事業リスクに応じたグループガバナンスの整備など各種施策に取り組みました。」 — 経営基盤強化の施策として基幹システム再構築を開始し、設備投資として1,944百万円を計上した。 (https://komori.app/company/2613/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「需給管理不足に伴う欠品や過剰・不良在庫の発生抑制に関しては、全社システムの改修に合わせたシステム対応強化とトータルSCM管理の最適化フロー確立に取り組んでおります。」 — 基幹システム再構築の取り組みを、全社システム改修、需給管理、トータルSCM管理の最適化フロー確立へ具体化した。 (https://komori.app/company/2613/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「基幹業務ソフトウエアの整備を中心とする総額704百万円の投資を実施しました。」 — 基幹システム再構築について、データ連携強化と業務プロセス改善を進め、2024年度に基幹業務ソフトウエアを中心に7億4百万円を投資した。 (https://komori.app/company/2613/filing/2024-fy)
- 2026-05-14 前進 「約2.5万時間/年の業務削減」 — dX推進による業務改革で年間約2.5万時間の削減を実現し、2026年度はビジネス変革段階への移行を目指している。 (https://komori.app/company/2613/disclosure/20260513531102)
- 2026-05-29 前進 「これまでの経験に依存した業務プロセスを、客観的なデータに基づく判断に転換し、業務の精度を徹底的に高めます。」 — DXについて、経験依存の業務プロセスをデータに基づく判断へ転換する方向を具体化した。 (https://komori.app/company/2613/disclosure/20260528552724)
- FY2026 前進 「2025年11月１日に経済産業省が定める「DX認定制度」に基づく「DX認定事業者」としての認定を取得いたしました。今後は、営業・マーケティングにおける投資採算性の仕組みの活用や、全社的な倉庫管理システムの導入による在庫の適正化、物流効率の向上を図ります。」 — 基幹システム再構築をDX認定取得、営業・マーケティングの投資採算管理、全社倉庫管理システム導入へ具体化した。 (https://komori.app/company/2613/filing/2025-fy)