# コンプライアンス体制強化と内部統制によるCSR向上｜かどや製油（2612）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「コンプライアンス体制の強化と内部統制システムの構築によるＣＳＲ（企業の社会的責任）の向上」 — 対処すべき課題として掲げ、コンプライアンス委員会、内部通報、内部監査などの体制を記載している。 (https://komori.app/company/2612/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「⑦コンプライアンス体制の強化と内部統制システムの構築によるＣＳＲ（企業の社会的責任）の向上」 — コンプライアンス体制と内部統制システムの強化をCSR向上につなげる方針を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2612/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「⑦コンプライアンス体制の強化と内部統制システムの構築によるＣＳＲ（企業の社会的責任）の向上」 — コンプライアンス・内部統制をCSR向上につなげる方針を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2612/filing/2017-fy)
- FY2020 前進 「なお、リスク発生予防のため、リスクの洗い出しや社外コンサルタントを起用した管理体制の見直し、コンプライアンス強化を目的とした教育啓発等に取り組んでおり、リスクの低減を図っています。」 — 従来のコンプライアンス・内部統制体制に加え、リスクの洗い出し、外部コンサルタントを起用した管理体制の見直し、教育啓発が具体的な施策として記載された。 (https://komori.app/company/2612/filing/2019-fy)
- FY2023 再掲 「当社のコンプライアンス委員会は、委員長とその他委員３名以上、計４名以上の委員をもって構成し、委員長は社長もしくは社長が選任した者が担います。法令（法律、政令、社内規程・規則など）を遵守する公正で誠実な経営を実践することを目的としております。」 — コンプライアンス委員会、内部通報、調査・再発防止提言、経営会議・取締役会への報告による体制を継続している。 (https://komori.app/company/2612/filing/2022-fy)
- 2026-06-04 再掲 「コンプライアンス委員会が中心となって取締役及び従業員に対しコンプライアンス教育・啓発を行う。」 — コンプライアンス委員会、教育・啓発、内部通報および監査室との連携による体制を継続して記載している。 (https://komori.app/company/2612/disclosure/20260603561105)
- FY2026 前進 「なお、当社は、当該事象の発生に関わらず、かねてから社内教育の実施や内部統制の改善・運用等を行う等、継続的なコンプライアンス体制の強化に努めております。また、2025年１月には独占禁止法遵守規程等を定めており、今後も、コンプライアンスの遵守を徹底してまいります。」 — 公正取引委員会の命令・訴訟を受けた状況で、社内教育・内部統制の改善に加え、2025年1月に独占禁止法遵守規程等を定めた。 (https://komori.app/company/2612/filing/2025-fy)