# 2022年3月期を初年度とする新中期経営計画の策定｜不二製油（2607）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「継続して実施すべき施策、引き続き改善すべき課題や社会環境の変化による新たな課題等を踏まえ、2022年３月期を初年度とする新中期経営計画を策定いたします。」 — 現行計画の最終年度を前に、継続施策・改善課題・社会環境変化を踏まえ、2022年3月期開始の新中期経営計画を策定する方針を初めて明示している。 (https://komori.app/company/2607/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「これらを踏まえ、2022年3月期は次期中期経営計画を策定する年と位置づけております。」 — 現行計画の終了を受け、2022年3月期を次期中期経営計画の策定年度と明確に位置づけ、利益最大化、グループ本社機能強化、油脂・たん白技術融合を次の方向性として示している。 (https://komori.app/company/2607/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「当連結会計年度は、前連結会計年度までの中期経営計画「Towards a Further Leap 2020」（2017-2020）で未達であった施策の再取組みおよび、翌年度から始まる新中期経営計画に向けた重要な期間であるという認識とともに」 — 翌年度から始まる新中期経営計画に向けて、当年度を準備・移行上の重要な期間と位置づけている。 (https://komori.app/company/2607/filing/2021-q1)
- FY2022 再定義 「2022年度から2024年度までの３年間をフェーズ１として、新しい価値を生みだす企業グループへと生まれ変わる為の経営基盤を強化する期間と定め、新中期経営計画「Reborn 2024」を策定いたしました。」 — 次期中期計画の策定方針が具体化し、2022～2024年度をフェーズ1とする「Reborn 2024」へ移行している。 (https://komori.app/company/2607/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当社グループにおいては、今期から2024年度までの３ヵ年の新中期経営計画「Reborn 2024」を策定しました。「事業基盤の強化」、「グローバル経営管理の強化」、「サステナビリティの深化」を基本方針として」 — 「Reborn 2024」を今期から2024年度までの3年間の新中期経営計画として、3つの基本方針とともに引き続き推進している。 (https://komori.app/company/2607/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当社グループにおいては、今期から2024年度までの３ヵ年の新中期経営計画「Reborn 2024」を策定しました。「事業基盤の強化」、「グローバル経営管理の強化」、「サステナビリティの深化」を基本方針として」 — 「Reborn 2024」を今期から2024年度までの3年間の新中期経営計画として、3つの基本方針とともに引き続き推進している。 (https://komori.app/company/2607/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当社グループにおいては、今期から2024年度までの３ヵ年の新中期経営計画「Reborn 2024」を策定しました。「事業基盤の強化」、「グローバル経営管理の強化」、「サステナビリティの深化」を基本方針として」 — 「Reborn 2024」を今期から2024年度までの3年間の新中期経営計画として、3つの基本方針とともに引き続き推進している。 (https://komori.app/company/2607/filing/2022-q3)
- FY2024-Q2 再掲 「中期経営計画「Reborn 2024」において、資本効率の向上と財務モニタリング強化により事業基盤の強化・再構築を進め、財務体質の改善に取り組んでおります。」 — 「Reborn 2024」に基づき、資本効率向上、財務モニタリング強化、事業基盤の再構築、財務体質改善を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/2607/filing/2023-q2)
- FY2024 再掲 「当社グループは2022年度から2024年度までの3年間を新しい価値を生み出す企業グループへと生まれ変わるための経営基盤を強化する期間と定め、中期経営計画「Reborn 2024」を実行しています。」 — 2022～2024年度を対象とする「Reborn 2024」を、計画終盤においても実行している。 (https://komori.app/company/2607/filing/2023-fy)
- FY2025 その他 「当連結会計年度（2025年３月期）を最終年度とする中期経営計画「Reborn 2024」の基本方針の進捗結果は以下のとおりです。」 — 「Reborn 2024」が最終年度を終え、事業基盤、グローバル経営管理、サステナビリティの各基本方針の進捗を総括している。財務KPIは当初目標から未達となった。 (https://komori.app/company/2607/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 その他 「当社グループにおいては、2025年度から2027年度までの３ヵ年を対象とした新中期経営計画「United for Growth 2027」を策定しました。」 — 最終年度を終えた「Reborn 2024」から、2025～2027年度を対象とする新中期経営計画へ移行している。 (https://komori.app/company/2607/filing/2025-h1)