# エンゲージメントサーベイと「FUJI Connect」による従業員コミュニケーション強化｜不二製油（2607）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「不二製油グループでは、2023年度にエンゲージメントサーベイの実施を開始いたしました。」「グループウェブコミュニケーションツール「FUJI Connect」での情報発信、対面でのグループミーティングの開催、ウェブを活用した相互コミュニケーション等、会社の方針や事業状況を知る機会を積極的に増やしています。」 — 2023年度からエンゲージメントサーベイを開始し、理念戦略等9分野の課題を把握するとともに、経営メンバーとの対話、説明会、FUJI Connect、グループミーティング等で理念・戦略の浸透と一体感の醸成を進めている。 (https://komori.app/company/2607/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当社及び旧不二製油㈱の従業員に対しては、年２回、「働きがい」を測定する９つのキードライバーについて数値で見える化し、会社全体、また組織毎の課題を抽出、評価しています。これまでの合計４回のサーベイを通して」 — 2023年度に開始したエンゲージメントサーベイを年2回実施し、累計4回の結果から組織間協力や裁量を強み、理念戦略の理解を課題として特定している。 (https://komori.app/company/2607/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当該総合スコアは、2025年度１～２月実施の調査において69まで改善しました。特に、課題であった「理念戦略」の関連項目は全項目が向上し、最大８ポイント改善しており」 — エンゲージメントサーベイの全社総合スコアが2024年度68から2025年度69へ改善し、課題だった理念・戦略関連項目も最大8ポイント改善した。 (https://komori.app/company/2607/filing/2025-fy)