# 顧客視点のマーケティング強化による新たな付加価値の追求｜日清オイリオグループ（2602）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q1 初出 「・マーケティング強化による新たな付加価値の追求」 — マーケティング強化を、顧客に提供する新たな付加価値を生み出すための成長戦略として明示している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「・マーケティング強化による新たな付加価値の追求」 — マーケティング強化を通じた新たな付加価値の追求を継続している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「・マーケティング強化による新たな付加価値の追求」 — マーケティング強化を通じた新たな付加価値の追求を継続している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「さらに、マーケティングの強化と技術開発センターの機能を活かした商品開発により、スピード感のある商品展開およびＭＣＴをキー素材とする高付加価値商品の戦略的ブランディングを進めてまいります。」 — マーケティング強化、技術開発センター活用、MCT高付加価値商品の戦略的ブランディングを具体的施策として進めている。 (https://komori.app/company/2602/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「・Marketing 消費者の生活習慣の変化に基づく心理、行動様式、動機についての理解を深めることで、お客さまにとって、あったらいいなと思う商品・サービスをお届けする。」 — 消費者理解を基礎に商品・サービスを提供するマーケティング強化の方向を継続している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「・Marketing 消費者の生活習慣の変化に基づく心理、行動様式、動機についての理解を深めることで、お客さまにとって、あったらいいなと思う商品・サービスをお届けする。」 — 消費者理解を基礎に商品・サービスを提供するマーケティング強化の方向を継続している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「・Marketing 消費者の生活習慣の変化に基づく心理、行動様式、動機についての理解を深めることで、お客さまにとって、あったらいいなと思う商品・サービスをお届けする。」 — 消費者理解を基礎に商品・サービスを提供するマーケティング強化の方向を継続している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「・Marketing
消費者の生活習慣の変化に基づく心理、行動様式、動機についての理解を深めることで、お客さまにとって、あったらいいなと思う商品・サービスをお届けする。」 — 消費者理解を基礎に商品・サービスを提供するマーケティング強化の方向を継続している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「・マーケティング強化による新たな付加価値の追求」 — マーケティング強化を通じた新たな付加価値の追求を継続している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「さらに、食生活を中心とした社会環境や生活者の価値観の変化、それらに起因する生活習慣の動向など社会全般について継続的に調査研究し、情報発信をしております。蓄積されたデータに基づき、次なる研究・開発テーマの探求を続けております。」 — 生活者の変化を継続調査し、蓄積データを次の研究・開発テーマに結び付けるマーケティング活動を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2019-fy)
- FY2023-Q1 前進 「機能素材・食品は、MCT（中鎖脂肪酸）の機能をメディア、加工食品メーカーならびに流通と連動したプロモーション展開（機能性マーケティング）を積極的に進めました。」 — メディア、加工食品メーカー、流通と連動した機能性マーケティングを具体的に展開している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「機能素材・食品は、MCT（中鎖脂肪酸）の機能理解に向けたコミュニケーション活動により購買意欲の醸成に取り組むとともに、加工食品メーカーへのアプローチとコラボレーション商品の上市を進めました。」 — MCTの機能性マーケティングを、加工食品メーカーへのアプローチやコラボレーション商品の上市へ具体化している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 前進 「機能素材・食品は、加工食品メーカーとのMCT（中鎖脂肪酸）のコラボレーション商品の上市を進め、市場規模拡大に努めました。」 — MCTの機能性マーケティングを、加工食品メーカーとのコラボレーション商品の上市と市場規模拡大へ具体化している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「機能素材・食品は、「体脂肪燃焼体質化」をコンセプトとした機能性マーケティングを継続するとともに、加工食品メーカーとのMCT（中鎖脂肪酸）のコラボレーション商品の上市を進め、市場規模拡大に努めました。」 — MCTの機能性マーケティングを継続し、加工食品メーカーとのコラボレーション商品上市と市場規模拡大を進めている。 (https://komori.app/company/2602/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「機能素材・食品は、「体脂肪燃焼体質化」をコンセプトとした機能性マーケティングを継続するとともに、加工食品メーカーとのMCT（中鎖脂肪酸）のコラボレーション商品の上市を進め、市場規模拡大に努めました。」 — MCTの機能性マーケティングを継続し、加工食品メーカーとのコラボレーション商品上市と市場規模拡大を進めている。 (https://komori.app/company/2602/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「機能素材・食品は、「体脂肪燃焼体質化」をコンセプトとした機能性マーケティングを継続するとともに、加工食品メーカーとのMCT（中鎖脂肪酸）のコラボレーション商品の上市を進め、市場規模拡大に努めました。」 — MCTの機能性マーケティング、加工食品メーカーとのコラボレーション商品上市、市場規模拡大への取組みを継続している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「これまでの「体脂肪やウエストサイズを減らす」に加え、「日常活動時の脂肪の燃焼を高める」や「運動時の脂肪の燃焼を高める」などの新たな機能性表示食品を消費者庁に届出することができました。」 — 機能性マーケティングをMCTの新たな機能性表示食品の届出へ進展させ、訴求する健康価値を広げている。 (https://komori.app/company/2602/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「「日清MCTオイルHC」シリーズの「日常活動を脂肪燃焼タイムに変える」をコンセプトとしたTVCM、店頭プロモーション、PRと連動したマーケティングを展開しました。」 — MCTマーケティングをTVCM、店頭プロモーション、PRの連動施策へ具体化し、病院施設向け市場の拡大にもつなげた。 (https://komori.app/company/2602/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「業務用については、マーケティング・機能型製品群の積極的な提案による拡販に努めました。」 — マーケティングと機能型製品群の提案による拡販を継続している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「機能素材・食品においては、MCTの脂肪燃焼やフレイル対策における栄養状態の改善など、健康機能の高さを引き続き啓発するとともに、マーケティングを強化し、売上拡大に向けた取り組みを進めています。」 — マーケティング強化を健康機能の啓発、MCT市場拡大、加工食品・医療介護分野への展開と結び付けている。 (https://komori.app/company/2602/filing/2025-fy)