# 生産・物流の最適化によるコストダウン｜日清オイリオグループ（2602）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「生産・物流コスト改革を実行し、環境にフレキシブルに対応するための生産・物流最適化計画実行により、コストダウンの実現を目指します。」 — 生産・物流コスト改革と最適化計画を、収益改善の具体的な手段として掲げている。 (https://komori.app/company/2602/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「生産・物流コスト改革を実行し、環境にフレキシブルに対応するための生産・物流最適化計画実行により、コストダウンの実現を目指します。」 — 生産・物流コスト改革と最適化計画によるコストダウン方針を、計画の具体策として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「生産・物流コスト改革を実行し、環境にフレキシブルに対応するための生産・物流最適化計画実行により、コストダウンの実現を目指します。」 — 生産・物流改革と最適化計画によるコストダウン方針を、中期経営計画の施策として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2602/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 前進 「コストに見合った適正な販売価格の維持・形成に努めるとともに、生産・物流最適化並びにコスト構造改革を進めたことによるコストダウン効果も寄与し、利益については前年同期を上回りました。」 — 生産・物流最適化とコスト構造改革によるコストダウン効果が利益改善に寄与したと、具体的な効果を記載している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再定義 「◇基盤強化策
・製油構造変革・生産基盤強化」 — 従来の生産・物流最適化によるコストダウンを、新中期経営計画では製油構造の変革と生産基盤強化という基盤施策として再整理している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「・製油構造変革・生産基盤強化」 — 生産・物流最適化を含む基盤強化の方向を、新中期経営計画の製油構造変革・生産基盤強化として継続している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「・製油構造変革・生産基盤強化」 — 製油構造の変革と生産基盤強化を、新中期経営計画の基盤強化策として継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2602/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「徹底したコストダウンや生産体制の再構築等により生産基盤を強化するとともに、製油競争力の確保や油脂販売基盤の強化に向けて製油構造改革を進めます。」 — コストダウン、生産体制再構築、製油構造改革を通じた基盤強化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2602/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「・製油構造変革・生産基盤強化」 — 製油構造変革と生産基盤強化を、新中期経営計画の基盤強化策として継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2602/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「・製油構造変革・生産基盤強化」 — 製油構造変革と生産基盤強化を、中期経営計画の基盤強化策として継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2602/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「・製油構造変革・生産基盤強化」 — 製油構造変革と生産基盤強化を、中期経営計画の基盤強化策として継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2602/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「・製油構造変革・生産基盤強化」 — 製油構造の変革と生産基盤強化を、中期経営計画の基盤強化策として継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2602/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「・製油構造変革・生産基盤強化」 — 製油構造変革と生産基盤強化を、中期経営計画の基盤強化策として継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2602/filing/2019-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「生産性の向上やコスト削減に最大限努めるとともに、適正な販売価格の形成に努めました。」 — 生産性向上、コスト削減、適正価格形成を通じた収益改善の施策を継続している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「生産性向上とコスト削減に最大限努めるとともに、適正な販売価格の形成に取り組みました。」 — 生産性向上、コスト削減、適正価格形成による収益改善策を継続している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「生産性向上とコスト削減に最大限努めるとともに、適正な販売価格の形成に取り組みました。」 — 生産性向上、コスト削減、適正価格形成を通じた収益改善策を継続している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「適正な販売価格の維持・形成に取り組みました。また、付加価値品の拡販に加え、新たな市場創造やソリューション提案の強化に注力しました。」 — 適正価格形成、付加価値品拡販、新市場創造、ソリューション提案による収益改善策を継続している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「また、付加価値品の拡販に加え、新たな市場創造やソリューション提案の強化に注力しました。」 — 付加価値品拡販、新市場創造、ソリューション提案を通じた収益改善策を継続している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2023-q2)
- FY2026 前進 「商品アイテムの適正化や在庫日数の管理強化を通じた投下資本の圧縮、および物流費の低減や一般管理費のコントロール等を通じたコスト削減・効率化を進めるとともに、適正な販売価格の形成および販売量の回復による収益改善と今後に向けた収益力の強化に取り組みます。」 — 従来の生産・物流最適化を、商品アイテム適正化、在庫日数管理、物流費・一般管理費の削減、販売価格・販売量回復を含む構造改革へ具体化している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2025-fy)