# 中期経営計画「OilliO Value Up 2020」による成長路線への転換｜日清オイリオグループ（2602）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q1 初出 「当社グループでは、平成29年度から新しい中期経営計画「OilliO Value Up 2020」をスタートさせ、事業構造改革を継承しつつ、より成長路線に軸足を移すことを基本方針とし、具体的な経営目標の実現に取り組んでおります。」 — 平成29年度から平成32年度までの新中期経営計画を開始し、従来の事業構造改革を継承しながら成長路線への移行を基本方針としている。 (https://komori.app/company/2602/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当社グループは2017年度から2020年度までの４ヵ年の中期経営計画「OilliO Value Up 2020」を策定し、企業収益拡大に向けた中長期の戦略、施策を実行してまいります。」 — 2017年度から2020年度までの4カ年計画として、事業構造改革を継承しつつ成長路線へ移行する計画を継続している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社グループは2017年度から2020年度までの４ヵ年の中期経営計画「OilliO Value Up 2020」を策定し、企業収益拡大に向けた中長期の戦略、施策を実行してまいります。」 — 2017年度から2020年度までの4カ年計画として、企業収益拡大に向けた戦略・施策を継続して実行している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「当社グループは、2017年度から2020年度までの中期経営計画「OilliO Value Up 2020」を策定し、企業収益拡大に向けた中長期の戦略、施策を実行してまいります。」 — 2017年度から2020年度までの4カ年計画を継続し、事業構造改革を継承しながら成長路線へ軸足を移す方針を実行している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当社グループは2017年度から2020年度までの４ヵ年の中期経営計画「OilliO Value Up 2020」を策定し、企業収益拡大に向けた中長期の戦略、施策を実行してまいります。」 — 2017年度から2020年度までの4カ年計画として、企業収益拡大に向けた戦略・施策を継続して実行している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当社グループは2017年度から2020年度までの４ヵ年の中期経営計画「OilliO Value Up 2020」を策定し、企業収益拡大に向けた中長期の戦略、施策を実行してまいります。」 — 2017年度から2020年度までの4カ年計画として、企業収益拡大に向けた戦略・施策を継続して実行している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当社グループは2017年度から2020年度までの４ヵ年の中期経営計画「OilliO Value Up 2020」を策定し、企業収益拡大に向けた中長期の戦略、施策を実行してまいります。」 — 2017年度から2020年度までの4カ年計画として、企業収益拡大に向けた戦略・施策を継続して実行している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「当社グループは2017年度から2020年度までの４ヵ年の中期経営計画「OilliO Value Up 2020」を策定し、企業収益拡大に向けた中長期の戦略、施策を実行してまいります。」 — 2017年度から2020年度までの4カ年計画として、企業収益拡大に向けた戦略・施策を継続して実行している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「当社グループは2017年度から2020年度までの４ヵ年の中期経営計画「OilliO Value Up 2020」を策定し、企業収益拡大に向けた中長期の戦略、施策を実行してまいります。」 — 2017年度から2020年度までの4カ年計画として、企業収益拡大に向けた戦略・施策を継続して実行している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「当社グループでは、2017年度から中期経営計画「OilliO Value Up 2020」をスタートさせ、事業構造改革を継承しつつ、より成長路線に軸足を移すことを基本方針とし、具体的な経営目標の実現に取り組んでおります。」 — 2017年度から2020年度までの中期経営計画について、事業構造改革を継承しながら成長路線へ移行する方針を継続している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2020-q1)
- FY2022-Q1 再定義 「当連結会計年度より４か年の中期経営計画「Value Up＋」（2021－2024）をスタートさせました。「もっとお客さまの近くで、多様な価値を創造し続ける企業グループに変革する」という基本方針のもと、“植物のチカラ®”を価値創造の原点に、社会との多様な共有価値の創造を通じて、持続的な成長を目指しております。」 — 「OilliO Value Up 2020」から、2021～2024年の「Value Up＋」へ中期経営計画を更新し、顧客近接、多様な価値創造、持続的成長を新たな基本方針としている。 (https://komori.app/company/2602/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような環境下、当社グループでは、中期経営計画「Value Up＋」（2021－2024）のもと、“植物のチカラ®”を価値創造の原点に、社会との多様な共有価値の創造を通じて、持続的な成長を目指しております。」 — 従来のOilliO Value Up 2020から移行したValue Up＋（2021－2024）の基本方針を継続している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「このような環境下、当社グループでは中期経営計画「Value Up＋」（2021－2024）のもと、“植物のチカラ®”を価値創造の原点に社会との多様な共有価値の創造を通じて、持続的な成長を目指しております。」 — 「Value Up＋」（2021－2024）の基本方針と、植物のチカラ®を起点とする共有価値創造・持続的成長を継続している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2021-q3)
- FY2023-Q2 再掲 「当社グループは「もっとお客さまの近くで、多様な価値を創造し続ける企業グループに変革する」という基本方針のもと、中期経営計画「Value Up＋」（2021年度-2024年度）に取り組んでいます。」 — 中期経営計画「Value Up＋」（2021年度-2024年度）と、顧客近接・多様な価値創造を軸とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような環境下、当社グループは「もっとお客さまの近くで、多様な価値を創造し続ける企業グループに変革する」という基本方針のもと、中期経営計画「Value Up＋」（2021年度-2024年度）に取り組んでいます。」 — 中期経営計画「Value Up＋」（2021年度-2024年度）と、顧客近接・多様な価値創造を軸とする計画を継続している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「このような環境下、当社グループは「もっとお客さまの近くで、多様な価値を創造し続ける企業グループに変革する」という基本方針のもと、中期経営計画「Value Up＋」（2021年度-2024年度）に取り組んでいます。」 — 中期経営計画「Value Up＋」（2021年度-2024年度）と、顧客近接・多様な価値創造を軸とする計画を継続している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「このような環境下、当社グループは「もっとお客さまの近くで、多様な価値を創造し続ける企業グループに変革する」という基本方針のもと、中期経営計画「Value Up＋」（2021年度-2024年度）に取り組んでいます。」 — 中期経営計画「Value Up＋」（2021年度-2024年度）と、顧客近接・多様な価値創造を軸とする計画を継続している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「このような環境下、当社グループは「もっとお客さまの近くで、多様な価値を創造し続ける企業グループに変革する」という基本方針のもと、中期経営計画「Value Up＋」（2021年度-2024年度）に取り組んでいます。」 — 中期経営計画「Value Up＋」（2021年度-2024年度）と、顧客近接・多様な価値創造を軸とする計画を継続している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2023-q3)
- FY2025 再定義 「2025年度～2028年度の４年間を対象期間とした、新中期経営計画「Value UpX」を策定しました。」 — 「Value Up＋」の振り返りを経て、2025～2028年度を対象とする「Value UpX」へ中期経営計画を更新した。 (https://komori.app/company/2602/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「また、株主資本コストを上回るROE水準の達成を重要な経営目標とし、収益性と資産効率性の向上に取り組んでおり、2025年度からの中期経営計画「Value UpX」（2025年度-2028年度）では、ROE8.0%以上、ROIC6.0%以上を2028年度の経営目標とし、取り組みを進めてまいります。」 — Value UpXの対象期間、2028年度のROE8.0％以上・ROIC6.0％以上という経営目標を継続している。 (https://komori.app/company/2602/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「2026年度の経営目標につきましては、売上高5,900億円、営業利益190億円、ROE5.7%、ROIC4.2％とし、全社を挙げて、目標達成に向けて取り組んでまいります。」 — Value UpXの初年度の収益シナリオ修正を踏まえ、2026年度を「再始動の年」と位置づけ、売上高・営業利益・ROE・ROICの年度目標と構造改革施策を具体化した。 (https://komori.app/company/2602/filing/2025-fy)