# 一杯抽出事業の集約と外部パートナーとのアライアンス｜ユニカフェ（2597）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q3 初出 「平成31年1月4日を効力発生日として、ＵＣＣ上島珈琲の一杯抽出事業の資産、負債、契約その他の権利義務の一部について、当社が吸収分割により承継する吸収分割契約書を締結し、また、ＵＣＣ上島珈琲の子会社であるキューリグ・エフイー株式会社が実施する一杯抽出事業を譲受ける事業譲渡契約書を締結することを決議し、同日付で締結いたしました。対象事業に関して一体的且つ効率的な運営を行うことに加え、当社のユニークな立ち位置を活かして、外部ブランドパートナー及びビジネスパートナーとのアライアンスにより、他の一杯抽出事業と差別化を図ることを目指しております。」 — UCC上島珈琲およびその子会社から一杯抽出事業の製造・販売・管理機能を集約し、一体的・効率的に運営するとともに、外部ブランドパートナーやビジネスパートナーとのアライアンスで差別化を目指す計画が初めて示された。 (https://komori.app/company/2597/filing/2018-q3)
- FY2018 達成 「当社は、2019年1月4日付けで当該事業を承継いたしました。」 — UCC上島珈琲およびキューリグ・エフイーから一杯抽出事業の製造・販売・管理機能を集約し、2019年1月4日付で事業を承継した。 (https://komori.app/company/2597/filing/2018-fy)
- FY2019-Q2 前進 「また、事業継承しました一杯抽出事業「キューリグ事業」のスタートアップの遅れがありましたが、6月に新たな取組みのカフェブランドとのブランドパートナーによる新ブランド6カプセルを販売開始しました。」 — キューリグ事業のスタートアップの遅れがあった一方、6月にカフェブランドとのブランドパートナーによる新ブランド6カプセルの販売を開始した。既存のアライアンス方針について具体的な販売開始という進展を記載している。 (https://komori.app/company/2597/filing/2019-q1)
- FY2019-Q3 前進 「事業継承しました一杯抽出事業「キューリグ事業」はスタートアップの遅れによる影響を受けましたが、新型抽出マシンの投入に加えて、カフェブランドとブランドパートナー制を敷く新たな取組みによるカフェブランドカプセル6種の販売を開始しました。また組織変更を行い営業強化を図ると伴に、ブランドカプセルの強化のために新たなブランドパートナーとの新製品の開発に取り組みました。」 — キューリグ事業について、新型抽出マシンを投入し、営業強化のための組織変更を行った。また、カフェブランドカプセル6種の販売開始に続き、新たなブランドパートナーとの新製品開発に取り組んでいる。 (https://komori.app/company/2597/filing/2019-q2)
- FY2019 前進 「コーヒーは基より紅茶・日本茶の分野において全国にチェーン展開している企業や地域に密着しているコーヒー焙煎業のトップブランドと組み、既に昨年度末現在で11ブランド13SKUのキューリグカプセルを発売し、キューリグ関連事業の価値向上に注力しております。」 — キューリグ事業で2019年度末までに11ブランド13SKUのカプセルを発売し、マルチブランド展開を具体的な商品投入に進めた。 (https://komori.app/company/2597/filing/2019-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「キューリグ事業につきましては、米国と同じくマルチブランド戦略を日本国内にて展開し、国産コーヒーカプセルによる高付加価値・高成長・高収益の事業の創出に取り組んでおります。既に2019年度末現在で11ブランド13SKUのキューリグカプセルを発売しており、引続き当第1四半期連結累計期間においても新たなブランドパートナーとカプセルの開発を積極的に進めております。」 — キューリグ事業で11ブランド13SKUのカプセル展開を前提に、新たなブランドパートナーとのカプセル開発を継続している。 (https://komori.app/company/2597/filing/2020-q1)
- FY2020-Q2 悪化 「新型コロナウイルス感染拡大の影響を踏まえてキューリグ関連事業及びアートコーヒー事業の今後の事業計画の見直しを行い、将来収益に関する不透明感が高まったことを踏まえて、回収可能性を慎重に検討した結果、回収可能価額まで減損損失を計上しております。」 — 新型コロナウイルス感染拡大を踏まえた事業計画の見直しにより、キューリグ関連事業を含む一杯抽出事業について将来収益の不透明感が高まり、減損損失が計上された。 (https://komori.app/company/2597/filing/2020-q2)
- FY2020-Q3 その他 「新型コロナウイルス感染拡大の影響を踏まえてキューリグ関連事業及びアートコーヒー事業の今後の事業計画の見直しを行い、将来収益に関する不透明感が高まったことを踏まえて、回収可能性を慎重に検討した結果、回収可能価額まで減損損失を計上しております。」 — キューリグ関連事業及びアートコーヒー事業の事業計画見直しと将来収益の不透明感を踏まえ、両事業に係る減損損失2,170百万円を計上したことを明示している。 (https://komori.app/company/2597/filing/2020-q3)
- FY2020 再定義 「当社は、引続き国内で唯一のキューリグカプセルを製造できる会社として、キューリグ関連事業の製造面に注力してまいります。」 — 販売機能をUCCホールディングス側に移した後、当社自身は国内で唯一のキューリグカプセル製造会社として、キューリグ関連事業の製造面に注力する役割へ整理されている。 (https://komori.app/company/2597/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「当社神奈川総合工場
神奈川県愛甲郡愛川町
キューリグ包装ライン
363
125
自己資金及び借入金
2022年10月
2023年6月」 — Resilient Plan 2020の一杯抽出事業への設備投資を継続し、キューリグ包装ラインの新設計画を具体化している。投資予定総額363百万円、2023年6月完了予定である。 (https://komori.app/company/2597/filing/2022-fy)
- FY2023 達成 「当社神奈川総合工場におきましては、製販連動によって生産数量を増加させたこと及びキューリグ包装ラインの入替えが完了したことによって生産性の向上が図れました。」 — ResilientPlan2020における一杯抽出事業への設備投資について、キューリグ包装ラインの入替えが完了したと記載している。 (https://komori.app/company/2597/filing/2023-fy)