# 株主価値・顧客価値・人財価値と持続性の重視｜ユニカフェ（2597）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、企業価値を『株主価値・顧客価値・人財価値』の三要素から成るものと考えております。『企業価値の向上』は当社の共通善のひとつであり、企業価値の向上を目的としてこれらの三要素の拡大に経営資源を集中することが当社の正義と捉えております。さらに『存続すること（Sustainability；サステナビリティ）』を当社の共通善のひとつとし、取締役会の活性化、監査役会及び内部監査制度の充実、適時適切な情報開示、投資家向け広報活動（ＩＲ活動）の活性化に注力することが当社の正義と捉えております。」 — 企業価値を株主価値・顧客価値・人財価値の三要素で捉え、持続性、取締役会・監査・情報開示・IRの充実を重視している。 (https://komori.app/company/2597/filing/2015-fy)
- FY2016 再掲 「当社は、企業価値を『株主価値・顧客価値・人財価値』の三要素から成るものと考えております。『企業価値の向上』は当社の共通善のひとつであり、企業価値の向上を目的としてこれらの三要素の拡大に経営資源を集中することが当社の正義と捉えております。さらに『存続すること（Sustainability；サステナビリティ）』を当社の共通善のひとつとし、取締役会の活性化、監査役会及び内部監査制度の充実、適時適切な情報開示、投資家向け広報活動（ＩＲ活動）の活性化に注力することが当社の正義と捉えております。」 — 株主価値・顧客価値・人財価値の拡大、サステナビリティ、監督・監査・情報開示の充実を企業価値向上の基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/2597/filing/2015-fy)
- FY2016-Q2 再掲 「そして、下記②に述べるような取組みを通して、「コーヒーをコアに人と環境にやさしい企業を目指す」という当社の経営基本理念と中長期的な経営戦略の具現化により、株主の皆様はもとより、顧客、取引先、従業員、地域社会その他のステークホルダーの信頼に応えていきたいと考えております。」 — 企業価値と株主共同の利益を確保・向上させる者が会社を支配すべきとの基本方針を示し、顧客・取引先・従業員・地域社会等のステークホルダーの信頼に応える考えを継続している。 (https://komori.app/company/2597/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「そして、下記②に述べるような取組みを通して、「コーヒーをコアに人と環境にやさしい企業を目指す」という当社の経営基本理念と中長期的な経営戦略の具現化により、株主の皆様はもとより、顧客、取引先、従業員、地域社会その他のステークホルダーの信頼に応えていきたいと考えております。」 — 企業理念と中長期的な経営戦略の具現化を通じ、株主、顧客、取引先、従業員、地域社会等のステークホルダーの信頼に応える方針を継続している。 (https://komori.app/company/2597/filing/2016-q2)
- FY2017-Q1 再掲 「そして、下記②に述べるような取組みを通して、「コーヒーをコアに人と環境にやさしい企業を目指す」という当社の経営基本理念と中長期的な経営戦略の具現化により、株主の皆様はもとより、顧客、取引先、従業員、地域社会その他のステークホルダーの信頼に応えていきたいと考えております。」 — 経営基本理念と中長期的な経営戦略の具現化を通じ、株主、顧客、取引先、従業員、地域社会等のステークホルダーの信頼に応える方針を継続している。 (https://komori.app/company/2597/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「そして、下記②に述べるような取組みを通して、「コーヒーをコアに人と環境にやさしい企業を目指す」という当社の経営基本理念と中長期的な経営戦略の具現化により、株主の皆様はもとより、顧客、取引先、従業員、地域社会その他のステークホルダーの信頼に応えていきたいと考えております。」 — 企業理念と中長期的な経営戦略の具現化を通じ、株主、顧客、取引先、従業員、地域社会等のステークホルダーの信頼に応える方針を継続している。 (https://komori.app/company/2597/filing/2017-q2)
- FY2018-Q1 再掲 「そして、下記②に述べるような取組みを通して、「コーヒーをコアに人と環境にやさしい企業を目指す」という当社の経営基本理念と中長期的な経営戦略の具現化により、株主の皆様はもとより、顧客、取引先、従業員、地域社会その他のステークホルダーの信頼に応えていきたいと考えております。」 — 企業理念と中長期的な経営戦略の具現化を通じ、株主、顧客、取引先、従業員、地域社会等のステークホルダーの信頼に応える方針を継続している。 (https://komori.app/company/2597/filing/2018-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「そして、下記②に述べるような取組みを通して、「コーヒーをコアに人と環境にやさしい企業を目指す」という当社の経営基本理念と中長期的な経営戦略の具現化により、株主の皆様はもとより、顧客、取引先、従業員、地域社会その他のステークホルダーの信頼に応えていきたいと考えております。」 — 経営基本理念と中長期的な経営戦略の具現化を通じ、株主、顧客、取引先、従業員、地域社会等のステークホルダーの信頼に応える方針を継続している。 (https://komori.app/company/2597/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「そして、下記②に述べるような取組みを通して、「コーヒーをコアに人と環境にやさしい企業を目指す」という当社の経営基本理念と中長期的な経営戦略の具現化により、株主の皆様はもとより、顧客、取引先、従業員、地域社会その他のステークホルダーの信頼に応えていきたいと考えております。」 — 企業理念と中長期的な経営戦略の具現化を通じ、株主、顧客、取引先、従業員、地域社会等のステークホルダーの信頼に応える方針を継続している。 (https://komori.app/company/2597/filing/2018-q3)
- FY2018 再掲 「当社は、企業価値を『株主価値・顧客価値・人財価値』の三要素から成るものと考えております。『企業価値の向上』は当社の共通善のひとつであり、企業価値の向上を目的としてこれらの三要素の拡大に経営資源を集中することが当社の正義と捉えております。さらに『存続すること（Sustainability；サステナビリティ）』を当社の共通善のひとつとし、取締役会の活性化、監査役会及び内部監査制度の充実、適時適切な情報開示、投資家向け広報活動（IR活動）の活性化に注力することが当社の正義と捉えております。」 — 株主価値・顧客価値・人財価値、サステナビリティ、取締役会・監査・情報開示・IRの充実を企業価値向上の基本的な考え方として継続している。 (https://komori.app/company/2597/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、企業価値を『株主価値・顧客価値・人財価値』の三要素から成るものと考えております。『企業価値の向上』は当社の共通善のひとつであり、企業価値の向上を目的としてこれらの三要素の拡大に経営資源を集中することが当社の正義と捉えております。さらに『存続すること（Sustainability；サステナビリティ）』を当社の共通善のひとつとし、取締役会の活性化、監査役会及び内部監査制度の充実、適時適切な情報開示、投資家向け広報活動（IR活動）の活性化に注力することが当社の正義と捉えております。」 — 株主価値・顧客価値・人財価値、サステナビリティ、取締役会・監査・情報開示・IRを通じた企業価値向上の考え方を継続している。 (https://komori.app/company/2597/filing/2019-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「また、「コーヒーをコアに人と環境に優しい企業を目指す」という企業理念の基に、サステナビリティ推進室の新設やコーヒー生産国への苗木寄贈など、昨今関心が高まっているサステナビリティに関する施策を鋭意講じております。」 — コーヒーをコアに人と環境に優しい企業を目指す企業理念を、サステナビリティ施策の前提として再確認している。 (https://komori.app/company/2597/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「また、「コーヒーをコアに人と環境に優しい企業を目指す」という企業理念の基に、サステナビリティ推進室の新設やコーヒー生産国への苗木寄贈プロジェクト「Seeding for the future～未来への種まき～」を発足させるなど、サステナビリティに関する施策を鋭意講じております。」 — 企業理念を前提に、サステナビリティ推進室の新設や生産国への苗木寄贈プロジェクトを進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/2597/filing/2023-q3)
- FY2023 再掲 「当社は、企業価値を『株主価値・顧客価値・人財価値』の三要素から成るものと考えております。『企業価値の向上』は当社の共通善のひとつであり、企業価値の向上を目的としてこれらの三要素の拡大に経営資源を集中することが当社の正義と捉えております。さらに『存続すること（Sustainability；サステナビリティ）』を当社の共通善のひとつとし、取締役会の活性化、監査役会及び内部監査制度の充実、適時適切な情報開示、投資家向け広報活動（IR活動）の活性化に注力することが当社の正義と捉えております。」 — 株主価値・顧客価値・人財価値、サステナビリティ、取締役会・監査・情報開示・IRを通じた持続的成長と中長期的企業価値向上の考え方を継続している。 (https://komori.app/company/2597/filing/2023-fy)
- FY2024 再掲 「当社は、企業価値を『株主価値・顧客価値・人財価値』の三要素から成るものと考えております。『企業価値の向上』は当社の共通善のひとつであり、企業価値の向上を目的としてこれらの三要素の拡大に経営資源を集中することが当社の正義と捉えております。さらに『存続すること（Sustainability；サステナビリティ）』を当社の共通善のひとつとし、取締役会の活性化、監査役会及び内部監査制度の充実、適時適切な情報開示、投資家向け広報活動（IR活動）の活性化に注力することが当社の正義と捉えております。」 — 企業価値を株主価値・顧客価値・人財価値の三要素で捉え、サステナビリティ、取締役会・監査・情報開示・IRの充実を通じて持続的成長を目指す考え方を継続している。 (https://komori.app/company/2597/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 再定義 「製品・サービスの提供を通じて、多様なステークホルダーにとって意味ある価値を創出し、それを的確に発信することで、企業としての信頼と成長を実現し、社会的意義と企業価値の両立を図ってまいります。」 — 企業価値の構成要素に関する従来の株主価値・顧客価値・人財価値という表現に加え、本 filing では多様なステークホルダーに意味ある価値を創出・発信し、社会的意義と企業価値の両立を図る表現が示されている。 (https://komori.app/company/2597/filing/2025-h1)
- 2026-03-03 再掲 「当社の価値経営は、「価値創造力 × 価値発信力」の融合によって成り立っており、製品・サービスの提供を通じて、多様なステークホルダーにとって意味ある価値を創出し、それを的確に発信することで、企業としての信頼と成長を実現し、社会的意義と企業価値向上の両立を図ってまいります。」 — 多様なステークホルダーへの価値創出・発信と、社会的意義及び企業価値向上の両立という従来の価値経営の表現を再確認している。 (https://komori.app/company/2597/disclosure/20260227572234)
- 2026-05-15 再掲 「このような状況下、当社グループは、製品やサービスの提供を通じて、多様なステークホルダーにとって意味ある価値を創出し、それを的確に発信することで、企業としての信頼と成長を実現し、社会的意義と企業価値向上の両立を図っております。」 — 多様なステークホルダーへの価値創出・発信と、社会的意義及び企業価値向上の両立を図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/2597/disclosure/20260415505046)
- FY2026-H1 再掲 「製品・サービスの提供を通じて、多様なステークホルダーにとって意味ある価値を創出し、それを的確に発信することで、企業としての信頼と成長を実現し、社会的意義と企業価値の両立を図ってまいります。」 — 多様なステークホルダーへの価値創出・発信を通じて、社会的意義と企業価値の両立を図る考え方を継続している。 (https://komori.app/company/2597/filing/2026-h1)