# 小型容器・販売促進費・エリア別業績管理による収益性改善｜伊藤園（2593）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「このような販売活動を取り巻く厳しい状況において、小型容器を中心とした主力ブランド強化、更なる原価低減、費用対効果を意識した販売促進費の更なる管理強化、各エリア毎の業績管理強化を行い、引き続き収益性の改善に努めてまいります。」 — 主力ブランド、小型容器、原価、販売促進費、エリア別業績管理を組み合わせた収益性改善の具体策が初めてまとまって示されている。 (https://komori.app/company/2593/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「販売活動を取り巻く厳しい経営環境において、前述の各種政策に加えて、小型容器を中心とした主力ブランド強化、更なる原価低減、費用対効果を意識した販売促進費の更なる管理強化、各エリア毎の業績管理強化を行い、引き続き収益性の改善に努めてまいります。」 — 小型容器、原価、販売促進費、エリア別業績管理による収益性改善策が引き続き記載されている。 (https://komori.app/company/2593/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「販売活動を取り巻く厳しい経営環境において、前述の各種政策に加えて、小型容器を中心とした主力ブランド強化、更なる原価低減、費用対効果を意識した販売促進費の更なる管理強化、各エリア毎の業績管理強化を行い、引き続き収益性の改善に努めてまいります。」 — 小型容器、原価、販売促進費、エリア別業績管理による収益性改善策が引き続き記載されている。 (https://komori.app/company/2593/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「販売活動を取り巻く厳しい経営環境において、前述の各種政策に加えて、小型容器を中心とした主力ブランド強化、更なる原価低減、費用対効果を意識した販売促進費の更なる管理強化、各エリア毎の業績管理強化を行い、引き続き収益性の改善に努めてまいります。」 — 小型容器、原価、販売促進費、エリア別業績管理による収益性改善策が継続している。 (https://komori.app/company/2593/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「販売活動を取り巻く厳しい経営環境において、主力ブランドの販売強化、更なる原価低減、費用対効果を意識した販売促進費の更なる管理強化、エリア毎の業績管理強化を行い、引き続き収益性の改善に努めてまいります。」 — 主力ブランド販売、原価低減、販売促進費管理、エリア別業績管理による収益性改善策が継続している。 (https://komori.app/company/2593/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「販売活動を取り巻く厳しい経営環境において、主力ブランドの販売強化、更なる原価低減、費用対効果を意識した販売促進費の更なる管理強化、エリア毎の業績管理強化を行い、引き続き収益性の改善に努めてまいります。」 — 主力ブランド販売、原価低減、販売促進費管理、エリア別業績管理による収益性改善策が継続している。 (https://komori.app/company/2593/filing/2017-q2)
- FY2019 再掲 「引き続き収益性を改善し生産性を向上させ、利益率の向上に取り組んでまいります。」 — 収益性・生産性・利益率の向上を目指す方針が中長期経営計画の重点項目として継続している。 (https://komori.app/company/2593/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループは、収益性の強化によるキャッシュ・フローを高め、さらに投資効果を重視した設備投資を行うとともに、有利子負債の削減を進めてまいります。」 — 収益性・生産性の改善、投資効果を重視した設備投資、有利子負債削減の財務運営方針が継続している。 (https://komori.app/company/2593/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループは、収益性の強化によるキャッシュ・フローを高め、さらに投資効果を重視した設備投資を行うとともに、有利子負債の削減を進めてまいります。」 — 収益性強化、投資効果重視の設備投資、有利子負債削減を組み合わせた財務運営方針が継続している。 (https://komori.app/company/2593/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社グループは、収益性の強化によるキャッシュ・フローを高め、さらに投資効果を重視した設備投資を行うとともに、有利子負債の削減を進めてまいります。」 — 収益性強化、投資効果重視の設備投資、有利子負債削減を組み合わせた財務運営方針が継続している。 (https://komori.app/company/2593/filing/2022-fy)
- 2026-03-02 前進 「１台当たりの収益性を高め、持続的に利益を創出できるビジネスチャネルへの進化／生産性を向上させ、収益改善を図る」 — 自動販売機事業について、1台当たりの収益性、生産性、効率性の向上を通じた収益改善の施策が具体化した。 (https://komori.app/company/2593/disclosure/20260224567951)
- 2026-05-28 前進 「グループ全体で広告宣伝費を含む総コストの削減」 — 広告宣伝費を含む総コスト削減が収益面の改善要因として記載され、収益性改善施策の実績が具体化した。 (https://komori.app/company/2593/disclosure/20260527549703)
- 2026-06-01 前進 「国内サプライチェーン全体での最適化、組織再編を進め、収益性の向上と効率化により、伊藤園グループのさらなる成長へつなげる」 — 商品SKU最適化、製造・物流コスト低減、拠点統合、営業体制再構築など、国内サプライチェーン全体の収益性改善施策が具体化した。 (https://komori.app/company/2593/disclosure/20260529556146)
- 2026-09-01 前進 「利益面につきましては、継続する物価高の影響を受けながらも、販促費用の抑制や前連結会計年度に実施した自動販売機事業の減損処理に伴う減価償却費の軽減効果などにより大幅に改善しました。」 — 販促費用の抑制と自動販売機事業の減損処理に伴う減価償却費の軽減効果が、収益性改善の具体的な要因として示された。 (https://komori.app/company/2593/disclosure/20260831528591)