# コロナ禍を契機としたDX・イノベーションによる持続可能なビジネスモデル構築｜ダイドーグループホールディングス（2590）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2590/threads/0b1cbd2fdbf3
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## 経過

- FY2021-Q2 初出 「このような世界的危機による内外経済の停滞は、短期的な業績に影響を与えるリスクとなりますが、コロナ禍を契機とした消費者の価値観や行動様式の変容、DX（デジタルトランスフォーメーション）の急速な進展などによる大きな社会変革は、将来の成長に向けた新たなビジネスチャンスとなり得るものと考えております。当社グループは、2030年のありたい姿を示す「グループミッション2030」のもと、大きな社会変革に柔軟に対応し、イノベーションの創出により、人と社会に貢献する持続可能なビジネスモデルの構築をめざしてまいります。」 — コロナ禍による社会変革とDXの進展を将来のビジネスチャンスと捉え、2030年のありたい姿のもと、イノベーションによる持続可能なビジネスモデル構築を新たな目標として明示している。 (https://komori.app/company/2590/filing/2020-q2)
- FY2023-Q2 再掲 「「自販機ビジネスの進化による社会価値の創造」をマテリアリティに掲げ、市場の変化に柔軟に対応できる持続可能な自販機ビジネスモデルの確立をめざす。」 — 自販機ビジネスの進化を通じた社会価値創造と、持続可能な自販機ビジネスモデルの確立を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2590/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「今後につきましては、価格改定を含めた適切な対応策を講じるとともに、市場の変化に柔軟に対応できる持続可能なビジネスモデルの構築に取り組んでまいります。」 — 価格改定等で市場変化に対応し、持続可能なビジネスモデルを構築する方針を継続している。 (https://komori.app/company/2590/filing/2022-q3)