# 将来の持続的な成長｜サントリービバレッジ＆フード（2587）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「将来の持続的な成長に向け、各エリアにおける事業基盤の強化にも注力しました」 — 持続的成長を目標として掲げ、その手段として各地域の事業基盤強化を位置付けている。 (https://komori.app/company/2587/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「また、将来の持続的な成長に向け、各エリアにおける事業基盤の強化にも注力しました。」 — 持続的成長を目標とし、各地域の事業基盤強化を進める構図を継続している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「2017年度は引き続き、国内・国際事業ともに基盤強化に取り組み、各エリアでの売上成長と利益成長を目指します。」 — 持続的成長の目標を、2017年度の売上成長・利益成長という時間軸を伴う表現でも再確認している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「また、将来の持続的な成長に向け、各エリアにおける事業基盤の強化にも注力しました。」 — 将来の持続的成長を目標とし、各エリアの事業基盤強化を進める構図を継続している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「また、将来の持続的な成長に向け、各エリアにおける事業基盤の強化にも注力しました。」 — 持続的成長を目標とし、各地域の事業基盤強化を進める構図を継続している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「また、将来の持続的な成長に向け、各エリアにおける事業基盤の強化にも注力しました。」 — 持続的成長を目標とし、各地域の事業基盤強化を進める構図を継続している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2017-q3)
- FY2017 再掲 「2018年度は引き続き、各報告セグメントにおいて基盤強化に取り組み、売上成長と利益成長を目指します。」 — 各地域の事業基盤強化を通じた売上成長・利益成長という持続的成長の構図を継続している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2017-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「また、将来の持続的な成長に向け、各エリアにおける事業基盤の強化にも注力しました。」 — 将来の持続的成長を目標とし、各エリアの事業基盤強化を進める構図を継続している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2018-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「また、将来の持続的な成長に向け、各エリアにおける事業基盤の強化にも注力しました。」 — 各エリアの事業基盤強化を通じて将来の持続的成長を目指す構図を継続している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「また、将来の持続的な成長に向け、各エリアにおける事業基盤の強化にも注力しました。」 — 各エリアの事業基盤強化を通じて将来の持続的成長を目指す構図を継続している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「このような状況の中で、中期経営戦略に基づき、2020年度は、各報告セグメントにおいて基盤強化や構造改革に取り組み、売上成長と利益成長を目指します。」 — 各報告セグメントの基盤強化・構造改革を通じて売上成長と利益成長を目指す、2020年度の時間軸を伴う目標を示している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「2021年度は、当該変化をチャンスと捉え、各報告セグメントにおいて成長戦略と構造改革を推進し、売上成長と利益成長を目指します。」 — COVID-19による消費者嗜好・購買行動の変化を踏まえ、2021年度も成長戦略と構造改革を通じて売上成長・利益成長を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2020-fy)
- FY2021-Q3 再掲 「成長戦略を推進しました。」 — 成長戦略を推進し、売上収益・営業利益ともに前年を上回る成長を継続したと記載している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2021-q3)
- FY2021 再掲 「2022年は、主要国における需要回復を着実に捉え、コアブランドイノベーションを更に推進することにより、各報告セグメントにおいて、売上成長を目指します。」 — 2022年の売上成長目標と、需要回復の取り込み・コアブランドイノベーションという手段を再確認している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2021-fy)
- FY2022 再掲 「2023年は、変動の激しい外部環境が続く想定のもと、たゆみなく事業構造を進化させ、ダイバーシティに富む新経営体制のもと、グローバルで更なる攻勢を仕掛けていきます。コアブランドイノベーションを加速させ、更なる売上成長を目指します。」 — 外部環境が変動する中でも、事業構造の進化、コアブランドイノベーション、グローバル展開を通じて売上成長を目指す方針を2023年について再確認している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再定義 「当社グループは、真のグローバル飲料企業として持続的な事業成長と企業価値向上を実現すべく “質の高い成長”を目標に掲げています。」 — 従来の持続的成長という表現に加え、真のグローバル飲料企業として企業価値向上を伴う「質の高い成長」を目標として明示している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 再掲 「当社グループは、真のグローバル飲料企業として持続的な事業成長と企業価値向上を実現すべく“質の高い成長”を目標に掲げています。」 — 従来の持続的成長の目標を、企業価値向上を伴う「質の高い成長」として継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2587/filing/2024-h1)
- FY2024 前進 「そして、主要国の需要状況を着実に捉え、全セグメントでコアブランドへの集中活動を継続した結果、売上収益及び営業利益は過去最高となりました。」 — 持続的な質の高い成長に向け、全セグメントでコアブランド集中活動を継続した結果、売上収益及び営業利益が過去最高となった。 (https://komori.app/company/2587/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 再掲 「2024年からスタートした中期経営計画においては、「ブランド戦略」、「構造改革」、「DEI（ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン）」、「サステナビリティ」の４つを重要な戦略テーマに掲げ、積極的に事業を展開しています。」 — 2024年開始の中期経営計画と、4つの戦略テーマを通じて持続的成長を目指す枠組みを継続している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 再掲 「当社グループは、真のグローバル飲料企業として持続的な事業成長と企業価値向上を実現すべく “質の高い成長”を目標に掲げています。2024年からスタートした中期経営計画においては、「ブランド戦略」、「構造改革」、「DEI（ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン）」、「サステナビリティ」の４つを重要な戦略テーマに掲げ、積極的に事業を展開しています。」 — 「質の高い成長」と、2024年開始の中期経営計画における4つの重要戦略テーマを継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2587/disclosure/20260513527983)
- 2026-08-06 再掲 「2024年からスタートした中期経営計画においては、「ブランド戦略」、「構造改革」、「DEI（ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン）」、「サステナビリティ」の４つを重要な戦略テーマに掲げ、積極的に事業を展開しています。」 — 2024年開始の中期経営計画と4つの戦略テーマを通じて持続的成長を目指す枠組みを継続している。 (https://komori.app/company/2587/disclosure/20260806511864)