# 中長期視点の人材育成とサントリー大学｜サントリービバレッジ＆フード（2587）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「人材育成を「中長期的な視点」で捉え、国籍や年齢等に関わらず、すべての従業員に成長の機会を提供することに努めています。」 — 成長フィールドを活用した挑戦機会の提供と、2015年4月に開校したサントリー大学による理念浸透・リーダーシップ開発・能力開発を人材育成の仕組みとして記載している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「全部門育成会議/Talent Review
グローバル共通の指標を活用し、各社・各部門・各組織において年間を通じて育成会議/Talent Reviewを実施。複数・多様な視点で一人ひとりの今後のキャリアの方向性・育成ポイントについて議論を重ね、個人・組織の成長を支援
戦略的ローテーション加速
事業・リージョン・職種を跨いだ戦略的ローテーション加速により、多様なキャリアの拡大を促進。」 — 中長期的な人材育成方針が、グローバル共通指標による年間Talent Review、部門横断の戦略的ローテーション、サントリー大学の学習基盤へ具体化されている。 (https://komori.app/company/2587/filing/2024-fy)
- 2026-08-30 前進 「人材を流動的にして、いろいろなことを身につけてもらいながら強みを早く見つけて磨いてもらう。」 — 人材育成について、職務を固定するのではなく人材を流動化させて専門性や強みを伸ばす考え方が、社長の発言として具体的に示された。 (https://komori.app/news/2faa95594e9028e6)