# ブランド強化と新規需要の創造｜サントリービバレッジ＆フード（2587）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「ブランド強化や新規需要の創造に注力したほか」 — 重点ブランドの強化、新商品の投入、高付加価値商品の拡大を通じて需要を創造する施策として、国内外の記述に繰り返し現れる。 (https://komori.app/company/2587/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「ブランド強化や新規需要の創造に注力したほか」 — ブランド強化と新規需要創造を引き続き重点施策として掲げている。 (https://komori.app/company/2587/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「ブランド強化や新規需要の創造に注力したほか、各社の知見を活かしたコスト革新による収益力強化や、グループ全体での品質の向上に取り組みました。」 — ブランド強化、新規需要創造を引き続き主要施策として記載している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「ブランド強化や新規需要の創造に注力したほか」 — ブランド強化と新規需要創造を引き続き主要施策として掲げている。 (https://komori.app/company/2587/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「ブランド強化や新規需要の創造に注力したほか」 — ブランド強化と新規需要創造を引き続き主要施策として掲げている。 (https://komori.app/company/2587/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「ブランド強化や新規需要の創造に注力したほか」 — ブランド強化と新規需要創造を引き続き主要施策として掲げている。 (https://komori.app/company/2587/filing/2017-q3)
- FY2017 再掲 「ブランド強化や新規需要の創造に注力したほか、各社の知見を活かしたコスト革新による収益力強化や、グループ全体での品質の向上に取り組みました。」 — ブランド強化と新規需要創造を、コスト革新・品質向上と組み合わせた主要施策として継続している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2017-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「ブランド強化や新規需要の創造に注力したほか」 — ブランド強化と新規需要創造を引き続き主要施策として掲げている。 (https://komori.app/company/2587/filing/2018-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「ブランド強化や新規需要の創造に注力したほか、グループ全体での品質の向上に取り組みました。」 — ブランド強化、新規需要創造、品質向上を主要施策として継続している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「ブランド強化や新規需要の創造に注力したほか、グループ全体での品質の向上に取り組みました。」 — ブランド強化、新規需要創造、品質向上を主要施策として継続している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2018-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「ブランド強化や新規需要の創造に注力したほか、品質の向上に取り組みました。」 — ブランド強化と新規需要創造を、品質向上と組み合わせた主要施策として継続している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2019-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「ブランド強化や新規需要の創造に注力したほか、品質の向上に取り組みました。」 — ブランド強化、新規需要創造、品質向上を主要施策として継続している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「ブランド強化や新規需要の創造に注力したほか、品質の向上に取り組みました。」 — ブランド強化、新規需要創造、品質向上を主要施策として継続している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2019-q3)
- FY2019 再掲 「ブランド強化や新規需要の創造に注力したほか、品質の向上に取り組みました。」 — ブランド強化、新規需要創造、品質向上を主要施策として継続している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2019-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「ブランド強化や新規需要の創造に注力したほか、品質の向上に取り組みました。」 — ブランド強化、新規需要創造、品質向上を主要施策として継続している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2020-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「ブランド強化や新規需要の創造に注力したほか、品質の向上に取り組みました。」 — ブランド強化、新規需要の創造、品質向上を主要施策として継続している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2020-q3)
- FY2021-Q2 再掲 「当社グループは、お客様の嗜好・ニーズを捉えた上質でユニークな商品を提案し、お客様の生活に豊かさをお届けするという考えのもと、ブランド強化や新規需要の創造に注力したほか、品質の向上に取り組みました。」 — ブランド強化と新規需要創造を品質向上と組み合わせた主要施策として継続している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2021-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「ブランド強化や新規需要の創造に注力したほか、品質の向上に取り組みました。」 — ブランド強化、新規需要の創造、品質向上を主要施策として継続している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2021-q3)
- FY2021 前進 「全セグメントにおいてコアブランドへの集中活動及びイノベーションを展開し、成長戦略を推進したことにより、主要国において市場シェアを拡大しました。」 — コアブランド集中とイノベーションを全セグメントで展開し、主要国で市場シェアを拡大したと記載している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 前進 「全セグメントでコアブランド集中活動を徹底し、主要国において市場シェアを拡大しました。」 — 全セグメントでコアブランドへの集中活動を徹底し、主要国で市場シェアを拡大したと記載している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「年初より全セグメントでコアブランドへの集中活動を継続した結果、引き続き主要国においてシェアを拡大しました。」 — 全セグメントでのコアブランド集中と主要国での市場シェア拡大を継続している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2022-q2)
- FY2022 前進 「2022年は、主要国における需要回復を着実に捉え、年初より全セグメントでコアブランドへの集中活動を継続した結果、主要国において引き続きシェアを拡大しました。」 — 全セグメントでコアブランド集中活動を継続し、2022年に主要国で市場シェアを拡大したと通期実績を記載している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「ブランド強化や新規需要の創造に注力したほか、品質の向上に取り組みました。また、各エリアにおいて事業構造改革を進め、収益力の強化にも取り組みました。」 — ブランド強化、新規需要創造、品質向上に加え、各エリアの事業構造改革と収益力強化を継続している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「ブランド強化や新規需要の創造に注力したほか、品質の向上に取り組みました。また、各エリアにおいて事業構造改革を進め、収益力の強化にも取り組みました。」 — ブランド強化、新規需要創造、品質向上に加え、各エリアの事業構造改革と収益力強化を継続している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当社グループは、お客さまの嗜好・ニーズを捉えた上質でユニークな商品を提案し、お客さまとともに新たなおいしさ、健やかさ、楽しさを創造し続けそれぞれの市場で最も愛される会社となることを目指すという考えのもと、ブランド強化や新規需要の創造に注力したほか、品質の向上に取り組みました。」 — ブランド強化、新規需要創造、品質向上を主要施策として継続している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2023-q3)
- FY2024-Q1 前進 「当第１四半期連結会計期間においては、主要国における需要状況を着実に捉え、コアブランド集中活動を徹底したことにより、全セグメントで増収となりました。」 — 主要国の需要を捉え、コアブランド集中活動を徹底した結果、全セグメントで増収となったと記載している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 前進 「当中間連結会計期間（2024年１月１日～６月30日）においては、売上収益は、主要国における需要動向を把握し、コアブランド集中活動を徹底したことにより、グループ全体で増収となりました。」 — 主要国の需要把握とコアブランド集中活動の徹底により、当中間連結会計期間にグループ全体で増収となったと記載している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2024-h1)
- FY2024 再定義 「＜ブランド戦略＞
・コアブランドイノベーション強化
・戦略ブランドでクロスセル展開エリア拡大
・グローバルなサントリーブランドの育成」 — ブランド強化と新規需要創造の施策が、コアブランド、戦略ブランドのクロスセル、グローバルなサントリーブランド育成からなるブランド戦略として整理されている。 (https://komori.app/company/2587/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 再掲 「当中間連結会計期間においては、コアブランドを中心とした積極的なマーケティング活動を展開しましたが」 — コアブランドを中心とするマーケティング活動を継続している。 (https://komori.app/company/2587/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 前進 「当第１四半期連結累計期間（2026年１月１日～３月31日）の連結売上収益は、コアブランドを中心とした積極的なマーケティング活動や、新たな価値創造を通じた需要創出の取り組みが奏功し、4,069億円（前年同期比11.2％増、為替中立6.1％増）となりました。」 — コアブランドを中心としたマーケティングと新たな価値創造による需要創出が、連結売上収益の前年同期比11.2％増として記載されている。 (https://komori.app/company/2587/disclosure/20260513527983)
- 2026-05-13 前進 「多様なアプローチでコアブランドの価値を持続的に向上
数量成長と収益基盤の拡大が進捗」 — コアブランド強化について、独自技術、カテゴリー拡張、新容器・容量、商品企画・販促を組み合わせ、数量成長と収益基盤の拡大を進める取り組みとして具体化している。 (https://komori.app/company/2587/disclosure/20260513528130)
- 2026-08-06 前進 「コアブランドを中心とした積極的なマーケティング活動や、新たな価値創造を通じた需要創出の取り組みが奏功し、8,999億円（前年同期比11.6％増、為替中立5.4％増）となりました。」 — コアブランドのマーケティング活動と新たな価値創造による需要創出について、連結売上収益の増加という実績を記載している。 (https://komori.app/company/2587/disclosure/20260806511864)
- 2026-08-06 前進 「コアブランドおよび新商品の販売数量の増加等が寄与し増収」 — コアブランド強化と新商品の投入を通じた販売数量増加を、上期の増収実績として記載している。 (https://komori.app/company/2587/disclosure/20260806511955)
- FY2026-H1 前進 「当中間連結会計期間の連結売上収益は、コアブランドを中心とした積極的なマーケティング活動や、新たな価値創造を通じた需要創出の取り組みが奏功し、8,999億円（前年同期比11.6％増、為替中立5.4％増）となりました。」 — コアブランドのマーケティングと新たな価値創造による需要創出が奏功し、中間期の連結売上収益が前年同期比11.6％増となった。 (https://komori.app/company/2587/filing/2026-h1)
- 2026-08-07 前進 「飲料・食品セグメントは、コアブランドを中心とした積極的なマーケティング活動などが奏功し、売上収益（酒税込み）は９,１４１億円（前年同期比１３.９％増）となりました。」 — コアブランドを中心としたマーケティング活動の成果を、飲料・食品セグメントの増収実績として記載している。 (https://komori.app/company/2587/disclosure/20260807514289)
- 2026-08-29 前進 「そして今回、個性の異なる4つの産地の『甲州』原酒をアッサンブラージュした新商品『SUNTORY FROM FARM THE 甲州 テロワールアンサンブル 2025』を上市する。」 — 4産地の自社管理畑で育てた甲州を使う新商品を具体化し、ブランド価値向上と新たな需要創造の施策を前進させた。 (https://komori.app/news/d2e3c51917186b5d)