# COVID-19下の在宅勤務・一時帰休による事業継続対応｜コカ・コーラ　ボトラーズジャパンホールディングス（2579）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q2 初出 「このような中、当社は間接部門を中心とした在宅勤務への勤務形態の移行や、その他より一層のコスト削減を推し進め、経営改革のスピードを上げることにより環境の変化に対応しております。」 — COVID-19への対応として、間接部門を中心とする在宅勤務への移行とコスト削減を進め、さらに上期には従業員の一時帰休を実施したと記載している。 (https://komori.app/company/2579/filing/2020-q2)
- FY2021-Q1 前進 「当社は間接部門を中心とした在宅勤務への勤務形態の移行や、その他より一層のコスト削減を推し進め、経営改革のスピードを上げることにより環境の変化に対応しております。」 — COVID-19下の事業継続対応について、在宅勤務への移行に加え、2度目の緊急事態宣言を受けた一時帰休を実施した。 (https://komori.app/company/2579/filing/2021-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「そのほか、間接部門を中心に在宅勤務へ勤務形態をシフトさせることにより職場での感染リスクを減らすといったCOVID-19対策を継続して実施しております。」 — 間接部門を中心とする在宅勤務への移行による感染リスク低減策を継続している。 (https://komori.app/company/2579/filing/2021-q3)
- FY2022 対処 「その他の費用（非経常的に発生した費用）には、一時帰休費用2,168百万円、抜本的な変革の実行に係る事業構造改善費用1,298百万円、希望退職プログラム実施に伴う特別退職加算金等1,104百万円が含まれております。」 — COVID-19下の一時帰休費用は前年度の90億01百万円から21億68百万円へ減少しており、一時帰休を含む事業継続対応の負担が縮小している。 (https://komori.app/company/2579/filing/2022-fy)