# ベンディングビジネスの変革｜コカ・コーラ　ボトラーズジャパンホールディングス（2579）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2579/threads/27ad90bb58f8 企業ページ: https://komori.app/company/2579 ## 経過 - FY2016-Q2 初出 「『ベンディングビジネスの変革：ベンディングビジネスにおける戦略立案から実行管理まで、全ての業務プロセスをゼロから見直し、厳しい市場環境においても勝ち続けるための変革モデルを構築する。』」 — 自動販売機事業について、戦略立案から実行管理まで全業務プロセスを見直す方針を示している。 (https://komori.app/company/2579/filing/2016-q1) - FY2016-Q3 再掲 「『ベンディングビジネスの変革：ベンディングビジネスにおける戦略立案から実行管理まで、全ての業務プロセスをゼロから見直し、厳しい市場環境においても勝ち続けるための変革モデルを構築する。』」 — 自動販売機事業の全業務プロセスを見直す方針を、変更なく再掲している。 (https://komori.app/company/2579/filing/2016-q2) - FY2016 前進 「ベンディングチャネルでは、売上げ拡大および環境負荷低減を図るべく、最新の自動販売機を積極的に設置してまいりました。また、４月より自動販売機と連動したスマートフォン専用アプリ「Ｃｏｋｅ ＯＮ」のサービス提供を開始し、さまざまな自動販売機限定のプロモーションを実施いたしました。」 — 最新自動販売機の設置に加え、4月から「Coke ON」のサービス提供と自動販売機限定プロモーションを開始した。 (https://komori.app/company/2579/filing/2016-fy) - FY2017-Q1 再掲 「また、競争優位のベンディングビジネスモデルの構築に向け、生産性向上・効率化につながる優先課題への取り組みを強化するとともに、売上高拡大に向けたＩＴソリューションを導入してまいります。」 — ベンディング事業について、競争優位モデルの構築、生産性・効率化課題およびITソリューション導入を掲げている。新たな実績の記載ではなく、施策の具体化として再掲・敷衍されている。 (https://komori.app/company/2579/filing/2017-q1) - FY2017 前進 「ベンディング（自動販売機）チャネルの再成長と事業構造変革を目指す「ベンディング戦略プロジェクト」を開始」 — 従来のベンディングビジネス変革方針から、再成長と事業構造変革を目指す具体的なプロジェクトの開始へ進んだ。 (https://komori.app/company/2579/filing/2017-fy) - FY2018 前進 「加えて、重要なベンディングチャネルの再生に向け「ベンディング事業本部」を設置し、戦略策定から市場実行までを日本コカ・コーラ株式会社とも協力して「ひとつのチーム」で行う等の活動を強化してまいります。」 — 従来のベンディング戦略プロジェクトから、ベンディング事業本部の設置と日本コカ・コーラとの一体運営へ具体化した。 (https://komori.app/company/2579/filing/2018-fy) - FY2019-Q2 再掲 「また、これまでのコスト削減の取り組みに加え、ベンディング事業の変革、営業力・市場実行力の強化、今後見込まれるコスト増を相殺するための調達とサプライチェーンにおける機会の特定などの新たな取り組みにより、５年間で約350億円のコスト削減を見込んでいます。」 — ベンディング事業の変革を新中期計画の取り組みとして再確認している。具体的なコスト削減目標は新しいスレッドで記録する。 (https://komori.app/company/2579/filing/2019-q2) - FY2019 前進 「重要なベンディングチャネルについては、2019年に近畿エリアで開始したオペレーションプロセス再構築の展開拡大と優良・高収益ロケーションへの自動販売機の設置拡大により、持続可能な成長実現を目指してまいります。」 — 2019年に近畿エリアで開始したオペレーションプロセス再構築を、他地域へ展開する方針と、優良・高収益ロケーションへの設置拡大を具体化している。 (https://komori.app/company/2579/filing/2019-fy) - FY2020-Q1 前進 「重要なベンディングチャネルのオペレーション構造変革として、近畿地区で実施していたパイロットテストの良好な結果を踏まえ、当社全エリアへの展開を上期中に前倒しすることを決定」 — 近畿地区のパイロットテストの結果を踏まえ、ベンディングのオペレーション構造変革を全エリアへ上期中に前倒し展開する決定に進んだ。 (https://komori.app/company/2579/filing/2020-q1) - FY2020-Q2 前進 「重要なベンディングチャネルのオペレーション構造変革を前倒しで実行。当社全エリアへの展開を６カ月間、上期末までに完了」 — 近畿地区のパイロット結果を踏まえたベンディングのオペレーション構造変革について、全エリアへの展開を6カ月前倒しし、上期末までに完了した。 (https://komori.app/company/2579/filing/2020-q2) - FY2020-Q3 前進 「ベンディングの金額シェアは成長が続き、18ヵ月連続で前年同月比良化。手売り市場のシェアを改善すべく、需要の緩やかな回復にあわせ、第４四半期（10－12月）はターゲットを絞った販促投資を実行」 — ベンディングの金額シェアが18ヵ月連続で前年同月比改善となり、手売り市場のシェア改善に向けた第4四半期の targeted promotion 投資も具体化した。 (https://komori.app/company/2579/filing/2020-q3) - FY2021-Q1 前進 「当社にとって重要なベンディングチャネルの金額シェア・数量シェアはともに前年同期比成長しており、金額シェアについては24ヵ月連続で成長。」 — ベンディングの変革について、金額シェアが24カ月連続で成長し、金額シェア・数量シェアとも前年同期比で成長したと記載している。 (https://komori.app/company/2579/filing/2021-q1) - FY2021-Q2 前進 「ベンディングは、当第２四半期に緊急事態宣言が解除されていた４月の消費者トラフィック回復等もあり18％増となり、上期では２％増となりました。屋外ロケーションを中心に自動販売機１台当たりの売上の回復も見られました。また、市場環境の厳しさは継続しておりますが、ベンディングの金額シェアは27ヵ月連続で成長を続けております。」 — ベンディングのオペレーション変革について、上期販売数量が前年同期比2％増、金額シェアが27カ月連続成長となり、回復・改善が進んでいる。 (https://komori.app/company/2579/filing/2021-q2) - FY2021-Q3 前進 「ベンディングは、人出の回復の遅れや８月の天候不順の影響により、第３四半期累計期間では１％増となりました。市場環境の厳しさは継続しておりますが、主に無糖茶、水での新製品等が貢献し、ベンディングの金額シェアは30ヵ月連続で成長を続けております。特に、消費者トラフィックが回復傾向にあった７月には販売数量が11％増加するなど成果も見られました。」 — ベンディング販売数量は第3四半期累計で前年同期比1％増となり、金額シェアは30カ月連続で成長した。無糖茶・水の新製品や7月の販売数量11％増も記載している。 (https://komori.app/company/2579/filing/2021-q3) - FY2022-Q1 前進 「ベンディングは、人出が一定程度回復する中、新製品導入を含めた品揃えの強化やスマホアプリ「Coke ON」を通じたキャンペーンの実施等による自動販売機１台当たりの販売数量の増加、費用対効果を見極めた優良ロケーションへの自動販売機の設置再強化等の取り組みにより、３％増となりました。ベンディングの金額シェアは、36ヵ月連続で成長を続けております。」 — ベンディングの販売数量が前年同期比3％増となり、金額シェアも36カ月連続成長となった。品揃え強化、Coke ONキャンペーン、優良ロケーションへの設置再強化が具体的な施策として記載されている。 (https://komori.app/company/2579/filing/2022-q1) - FY2022-Q2 前進 「ベンディングは、人出の回復や好天が追い風となり、新製品導入を含めた品揃えの強化やスマホアプリ「Coke ON」を通じたキャンペーンの実施等が奏功し、数量は３％増となりました。」 — ベンディングについて、品揃え強化やCoke ONキャンペーンにより販売数量が前年同期比3％増となった。 (https://komori.app/company/2579/filing/2022-q2) - FY2022-Q3 前進 「ベンディングは、これまで構築してきたシェア基盤により人出回復や好天の機会を捉えた着実な成長を継続しております。品揃えの強化や自動販売機の設置活動強化、4,000万ダウンロードを達成したスマホアプリ「Coke ON」を通じたキャンペーンの実施等が貢献し、当第３四半期の数量は８％増となり、累計でも５％増となりました。」 — ベンディングについて、Coke ONのダウンロード数が4,000万件に達し、第3四半期の販売数量が前年同期比8％増、累計で5％増となった。 (https://komori.app/company/2579/filing/2022-q3) - FY2022 前進 「ベンディングでは、10月以降に小型パッケージの価格改定による数量影響を受けたものの、これまで構築してきたシェア基盤やスマホアプリ「Coke ON」を通じたキャンペーン実施等が人出回復や猛暑により増加する需要の取り込みに貢献し、販売数量は３％増となりました。また、重点施策のひとつである自動販売機の設置活動が年間を通して計画以上のペースで進捗したことにより、自動販売機の稼働台数は前期末比で１万台以上増加し、数量および金額シェアの成長に貢献いたしました。」 — ベンディングの販売数量が前期比3％増となり、自動販売機の稼働台数も前期末比1万台以上増加した。Coke ON、キャンペーン、自動販売機設置という施策と数量・シェアへの寄与を記載している。 (https://komori.app/company/2579/filing/2022-fy) - FY2023-Q1 前進 「ベンディングでは、価格改定による数量減少影響を受けたものの、これまで構築してきたシェア基盤やスマホアプリ「Coke ON」を通じたキャンペーン等が、人出回復により増加する需要の取り込みに貢献し、数量は１％増となりました。」 — ベンディングは価格改定による数量減少影響を受けながらも、シェア基盤とCoke ONキャンペーンにより販売数量が前年同期比1％増となった。 (https://komori.app/company/2579/filing/2023-q1) - FY2023-Q2 再掲 「利益率向上に資する柔軟な価格戦略の実行、ベンディングチャネルにおける変革などに取り組んでまいります。」 — ベンディングチャネルの変革を、2028年中期経営計画における利益をともなう成長の施策として再確認している。 (https://komori.app/company/2579/filing/2023-q2) - FY2023-Q3 前進 「ベンディングでは、小型PETボトル製品や缶製品の価格改定による数量減少影響を受けるなか、これまで構築してきたシェア基盤やスマホアプリ「Coke ON」でのキャンペーン等の実施が、人出回復により増加する需要の取り込みに貢献し、数量は前年同期並みとなりました。また、ベンディングのケース当たり納価は、価格改定により前年同期と比べ大きく改善いたしました。」 — 価格改定による数量影響を受けながらも、シェア基盤・Coke ONキャンペーンで需要を取り込み、ケース当たり納価が改善した。 (https://komori.app/company/2579/filing/2023-q3) - FY2023 前進 「ベンディングでは、小型PETボトル製品や缶製品の価格改定による数量減少影響を受けるなか、これまで構築してきたシェア基盤やスマホアプリ「Coke ON」でのキャンペーンの実施などが、猛暑や人出回復により増加する需要の取り込みに貢献し、販売数量は１％増となりました。また、ベンディングのケース当たり納価は、価格改定により前期と比べ大きく改善いたしました。」 — 価格改定による数量減少影響を受けながらも、シェア基盤とCoke ONキャンペーンで需要を取り込み、ベンディング販売数量は前期比1％増、ケース当たり納価は大きく改善した。 (https://komori.app/company/2579/filing/2023-fy) - FY2024-Q1 前進 「ベンディングでは、３月の天候不順の影響を受けるなか、これまで構築してきたシェア基盤に加え、スマホアプリ「Coke ON」でのキャンペーンの実施や「QR de決済」の展開拡大といったデジタル活用による需要の取り込み策などが奏功し、販売数量は１％増となりました。」 — ベンディングでは、Coke ONキャンペーンに加えてQR決済の展開を拡大し、天候不順の影響下でも販売数量が前年同期比1％増となった。 (https://komori.app/company/2579/filing/2024-q1) - FY2024-H1 その他 「ベンディングでは、価格改定によりケース当たり納価を改善させた一方、数量においては、これまで構築してきたシェア基盤に加え、スマホアプリ「Coke ON」でのキャンペーン実施や「QR de 決済」の展開拡大など、デジタル活用による需要の取り込み策が奏功し、価格改定による数量減少影響を受けるなか、前年同期並みを維持しました。」 — ベンディングは価格改定でケース当たり納価を改善した一方、数量は価格改定の減少影響を受けて前年同期並みとなった。Coke ONやQR決済の活用は継続している。 (https://komori.app/company/2579/filing/2024-h1) - FY2024 その他 「ベンディングでは、これまで構築してきたシェア基盤や、スマホアプリ「Coke ON」での効果的なキャンペーン実施など、デジタル活用による需要の取り込み策がシェア拡大に貢献したものの、夏場の天候不順や価格改定による缶・ボトル缶製品の数量減少が響き、販売数量は１％減となりました。」 — ベンディング変革では、Coke ON等のデジタル施策が継続する一方、夏場の天候不順と価格改定の影響により通期販売数量は前年同期比1％減となった。 (https://komori.app/company/2579/filing/2024-fy) - FY2025-H1 再定義 「ベンディング事業における利益基盤の再構築および世界最大の小売業者としてのマインドセットでの運営」 — ベンディング事業の変革テーマが、従来のオペレーションモデル・デジタル活用・販売数量成長から、Vision 2030における利益基盤の再構築と小売業者としての運営へ再整理されている。 (https://komori.app/company/2579/filing/2025-h1) - 2026-04-30 前進 「①ベンディング事業 売上収益は88,674百万円（前年同期と比べ694百万円、0.8%の減少）となりました。セグメント利益は前年 同期と比べ4,566百万円増加し、1,611百万円となりました（前年同期は2,955百万円の損失）。」 — ベンディングは売上収益が減少した一方、セグメント利益が前年同期の損失から1,611百万円の利益へ転換している。 (https://komori.app/company/2579/disclosure/20260427511448) - 2026-04-30 前進 「ベンディングはトップラインのトレンドが改善。「モンスターエナジー」の販売開始で、ベンディング事業の成長をさらに加速させる。」 — ベンディング事業について、既存機の数量トレンド改善や金額シェア上昇に加え、モンスターエナジーの販売開始による成長施策を具体化している。 (https://komori.app/company/2579/disclosure/20260428513664) - 2026-07-30 前進 「ベンディングは変革効果で増益を達成。」 — ベンディング事業は販売数量・売上収益が前年を下回る一方、変革効果により上期セグメント利益が前年同期の損失から増益へ転換した。 (https://komori.app/company/2579/disclosure/20260730502898) - FY2026-H1 前進 「売上収益は186,432百万円（前年同期と比べ3,228百万円、1.7％の減少）となりました。セグメント利益は前年同期と比べ6,732百万円増加し、5,343百万円となりました（前年同期は1,389百万円の損失）。」 — ベンディング事業は減収となった一方、セグメント利益が前年同期の損失から53億43百万円の利益へ転換し、利益基盤の改善が数値に表れている。 (https://komori.app/company/2579/filing/2026-h1)