# 全社的リスク管理と内部統制委員会への統合｜飛島ホールディングス（256A）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/256A/threads/c0aa60a7aa52
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## 経過

- FY2025 初出 「年度重点リスクに関して、各リスク担当部署はリスク管理の施策立案・実施を個別案件ごとに業務プロセスに組み込み、リスクマネジメント部会は各部門間の調整・連携の推進を行う。重点リスクの管理状況は、上部組織である「内部統制委員会」より経営へ適宜報告される。」 — 年度重点リスクを選定し、四半期ごとの棚卸・評価・改定を行う仕組みを設けている。 (https://komori.app/company/256A/filing/2024-fy)
- 2026-05-27 前進 「リスクマネジメント部会は、グループ各社に想定される潜在リスクについて、その影響度や発生可能性などから経営として管理すべき年度重点リスクを選定し、四半期ごとに棚卸・評価及び改定を行い、周知徹底を図っている。」 — 全社的リスク管理について、年度重点リスクの選定と四半期ごとの棚卸・評価・改定の運用状況を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/256A/disclosure/20260525546608)
- FY2026 再掲 「リスクマネジメント部会は、執行役員の嶌田陽一を部会長とし、想定される潜在リスクより経営が管理すべき年度重点リスクを選出し、四半期ごとに棚卸・評価及び改定を行い、全社的に周知を図っている。」 — 年度重点リスクの選定、四半期ごとの棚卸・評価・改定、内部統制委員会への報告という全社的な管理プロセスを継続している。 (https://komori.app/company/256A/filing/2025-fy)
- 2026-06-30 前進 「内部統制委員会                                                              監査等委員会
                           解任
 内部統制委員会                                                              監査等委員会
 ・リスクマネジメント部会                                                           事務局
 ・コンプライアンス部会」 — 内部統制委員会の下部機構としてリスクマネジメント部会及びコンプライアンス部会を示し、全社的な管理体制の構成を具体化している。 (https://komori.app/company/256A/disclosure/20260605564388)