# 半導体事業の人材育成と能力向上｜ジーエルテクノホールディングス（255A）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「各種研修の充実、業務マニュアルの作成推進、人事ローテーションの活発化等により、従業員の意識改革や能力向上を進めていきます。」 — 研修、マニュアル、人事ローテーションを人材能力向上の手段としている。 (https://komori.app/company/255A/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「各種研修の充実、業務マニュアルの作成推進、人事ローテーションの活発化等により、有能な人材の育成に努めます。」 — 研修、マニュアル、人事ローテーション及びグループ内人材交流を人材育成の手段としている。 (https://komori.app/company/255A/filing/2025-fy)
- 2026-06-22 前進 「当初の想定通り、2027 年初頭の操業開始に向け、工場建設だけではなく、現地での採用活動、人員教育等の活動を並行して行っております。」 — ベトナム工場の操業準備に関連して、現地採用及び人員教育が実行段階にあることが示された。 (https://komori.app/company/255A/disclosure/20260619574626)