# 持続的成長に向けた新規事業領域の確立｜養命酒製造（2540）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「「持続的成長に向けた新規事業領域の確立」を基本方針として」 — 中期経営計画の基本方針として、新規事業領域の成長、主力商品の収益維持、CSR経営を並行して進める構成になっている。 (https://komori.app/company/2540/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「「持続的成長に向けた新規事業領域の確立」を基本方針として」 — 既存の中期経営計画における基本方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「中期経営計画（平成27年４月から平成30年３月まで）において「持続的成長に向けた新規事業領域の確立」を基本方針として」 — 既存の中期経営計画における基本方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「中期経営計画（平成27年４月から平成30年３月まで）において「持続的成長に向けた新規事業領域の確立」を基本方針として」 — 既存の中期経営計画における基本方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「「持続的成長に向けた新規事業領域の確立」を基本方針として」 — 平成27年４月から平成30年３月までの中期経営計画における基本方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「中期経営計画（平成27年４月から平成30年３月まで）において「持続的成長に向けた新規事業領域の確立」を基本方針として」 — 既存の中期経営計画における基本方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「中期経営計画（平成27年４月から平成30年３月まで）において「持続的成長に向けた新規事業領域の確立」を基本方針として」 — 既存の中期経営計画における基本方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「中期経営計画（平成27年４月から平成30年３月まで）において「持続的成長に向けた新規事業領域の確立」を基本方針として」 — 既存の中期経営計画における基本方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2017-q3)
- FY2018 再定義 「当社は、新たな中期経営計画（2018年４月～2021年３月）を策定し、「持続的成長に向けた事業基盤の構築」を図るため、「養命酒の売上回復」と「酒類食品分野の伸長カテゴリーへの注力」により、事業の拡大と収益性の向上を図ることとし、売上高と営業利益率を重要な経営指標としています。」 — 従来の「新規事業領域の確立」から、2018年4月から2021年3月までの新中期経営計画における「事業基盤の構築」へ基本方針を組み替えている。 (https://komori.app/company/2540/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「新たな中期経営計画（2018年４月～2021年３月）を策定し、「持続的成長に向けた事業基盤の構築」を基本方針として「選択と集中」「スピードと効率」「コスト管理の徹底」「経営基盤の強化」の基本戦略を推進し、「養命酒の売上回復」と「酒類食品分野の伸長カテゴリーへの注力」により事業の拡大と収益性の向上に取り組んでおります。」 — 2018年4月から2021年3月までの新中期経営計画と、事業基盤構築に向けた4つの基本戦略を再掲している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「新たな中期経営計画（2018年４月～2021年３月）を策定し、「ポジティブエイジングケアカンパニーとして、健やかに、美しく、歳を重ねることに貢献する」という事業ビジョンに基づき、「持続的成長に向けた事業基盤の構築」を基本方針として「選択と集中」「スピードと効率」「コスト管理の徹底」「経営基盤の強化」の基本戦略を推進し、「養命酒の売上回復」と「酒類食品分野の伸長カテゴリーへの注力」により事業の拡大と収益性の向上に取り組んでおります。」 — 2018年4月から2021年3月までの新中期経営計画、その基本戦略および重点施策を再掲している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「新たな中期経営計画（2018年４月～2021年３月）を策定し、「持続的成長に向けた事業基盤の構築」を基本方針として「選択と集中」「スピードと効率」「コスト管理の徹底」「経営基盤の強化」の基本戦略を推進し、「養命酒の売上回復」と「酒類食品分野の伸長カテゴリーへの注力」により事業の拡大と収益性の向上に取り組んでおります。」 — 新中期経営計画の基本方針、4つの基本戦略および重点施策を再掲している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「当社は、３ヵ年の中期経営計画（2018年４月～2021年３月）を策定し、「持続的成長に向けた事業基盤の構築」を図るため、「養命酒の売上回復」と「酒類食品分野の伸長カテゴリーへの注力」により、事業の拡大と収益性の向上を図ることとし、売上高と営業利益率を重要な経営指標としています。」 — 2018年4月から2021年3月までの中期経営計画、事業基盤構築、主力商品の売上回復および酒類食品分野への注力を再掲している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「中期経営計画（2018年４月～2021年３月）において、「ポジティブエイジングケアカンパニーとして、健やかに、美しく、歳を重ねることに貢献する」という事業ビジョンに基づき、「持続的成長に向けた事業基盤の構築」を基本方針として「選択と集中」「スピードと効率」「コスト管理の徹底」「経営基盤の強化」の基本戦略を推進し、「養命酒の売上回復」と「酒類食品分野の伸長カテゴリーへの注力」により事業の拡大と収益性の向上に取り組んでおります。」 — 2018年4月から2021年3月までの中期経営計画、基本方針、4つの基本戦略および重点施策を再掲している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「中期経営計画（2018年４月～2021年３月）において、「持続的成長に向けた事業基盤の構築」を基本方針として「選択と集中」「スピードと効率」「コスト管理の徹底」「経営基盤の強化」の基本戦略を推進し、「養命酒の売上回復」と「酒類食品分野の伸長カテゴリーへの注力」により事業の拡大と収益性の向上に取り組んでおります。」 — 中期経営計画の期間、基本方針、4つの基本戦略および重点施策を再掲している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2019-q2)
- FY2020 再掲 「当社は、３ヵ年の中期経営計画（2018年４月～2021年３月）を策定し、「持続的成長に向けた事業基盤の構築」を図るため、「養命酒の売上回復」と「酒類食品分野の伸長カテゴリーへの注力」により、事業の拡大と収益性の向上を図ることとし、売上高と営業利益率を重要な経営指標としています。」 — 中期経営計画の期間、基本方針、重点施策および重視する経営指標を再掲している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「中期経営計画（2018年４月～2021年３月）において、「持続的成長に向けた事業基盤の構築」を基本方針として「選択と集中」「スピードと効率」「コスト管理の徹底」「経営基盤の強化」の基本戦略を推進し、「養命酒の売上回復」と「酒類食品分野の伸長カテゴリーへの注力」により事業の拡大と収益性の向上に取り組んでおります。」 — 中期経営計画の期間、基本方針、4つの基本戦略および重点施策を再掲している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再定義 「「持続的成長に向けた事業基盤の構築」を基本方針として「選択と集中」「スピードと効率」「コスト管理の徹底」「経営基盤の強化」の基本戦略を推進し、「養命酒の売上回復」と「酒類食品分野の伸長カテゴリーへの注力」により事業の拡大と収益性の向上に取り組んでおりますが、新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大により、当社を取り巻く事業環境も大きく変化しており、変化に対応した体制整備等を進めるため、計画期間を１年間延長して2022年３月までといたしました。」 — 従来の中期経営計画の基本方針・基本戦略を維持しつつ、感染症拡大への対応を理由に計画期間を2022年3月まで1年間延長した。 (https://komori.app/company/2540/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「中期経営計画（2018年４月～2022年３月）において、「持続的成長に向けた事業基盤の構築」を基本方針として「選択と集中」「スピードと効率」「コスト管理の徹底」「経営基盤の強化」の基本戦略を推進し、「養命酒の売上回復」と「酒類食品分野の伸長カテゴリーへの注力」により事業の拡大と収益性の向上に取り組んでおります。」 — 計画期間を2022年3月までとする中期経営計画、基本方針、基本戦略および重点施策を再掲している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「当社は、中期経営計画（2018年４月～2022年３月）を策定し、「持続的成長に向けた事業基盤の構築」を図るため、「養命酒の売上回復」と「酒類食品分野の伸長カテゴリーへの注力」により、事業の拡大と収益性の向上を図ることとし、売上高と営業利益率を重要な経営指標としています。」 — 計画期間を2022年3月までとする中期経営計画、主力商品の売上回復、酒類食品分野への注力および売上高・営業利益率の重視を再掲している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「中期経営計画（2018年４月～2022年３月）において、「持続的成長に向けた事業基盤の構築」を基本方針として「選択と集中」「スピードと効率」「コスト管理の徹底」「経営基盤の強化」の基本戦略を推進し、「養命酒の売上回復」と「酒類食品分野の伸長カテゴリーへの注力」により事業の拡大と収益性の向上に取り組んでおります。」 — 中期経営計画の期間、基本方針、4つの基本戦略および重点施策を再掲している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「中期経営計画（2018年４月～2022年３月）において、「持続的成長に向けた事業基盤の構築」を基本方針として「選択と集中」「スピードと効率」「コスト管理の徹底」「経営基盤の強化」の基本戦略を推進し、「養命酒の売上回復」と「酒類食品分野の伸長カテゴリーへの注力」により事業の拡大と収益性の向上に取り組んでおります。」 — 中期経営計画の期間、基本方針、4つの基本戦略および重点施策を継続している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2021-q2)
- FY2022 再定義 「新たな中期経営計画（2022年４月～2027年３月）を策定し、2023年に創立100周年を迎えるにあたり基本戦略を「次の100年に向けた成長投資と持続的成長基盤の確立」と定めました。「養命酒」及び「酒類・食品」の卸売販売を中心とする既存事業の収益力強化（深化）と、これまで取り組んできた「くらすわ」ブランドを中心とした新たな事業基盤の構築（探索）を同時に行う「両利きの経営」を推進し」 — 従来の「新規事業領域の確立」から、新中期経営計画における既存事業の深化と「くらすわ」を軸とする新事業探索を同時に進める方針へ再構成している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「このような状況の中で当社は、経営理念「生活者の信頼に応え、豊かな健康生活に貢献する」の下、事業ビジョン「すこやかでより良い時間を願う人々を応援する」に基づき、中期経営計画（2022年４月～2027年３月）において、「次の100年に向けた成長投資と持続的成長基盤の確立」を基本戦略と定め、「養命酒」及び酒類・食品の卸売販売を中心とする既存事業の収益力強化（深化）と、これまで取り組んできた「くらすわ」ブランドを中心とした新たな事業基盤の構築（探索）を同時に行う「両利きの経営」を推進し、収益性を確保しつつ成長投資を行い、新たな企業価値の創造に取り組んでおります。」 — 2022年4月から2027年3月までの中期経営計画、既存事業の深化とくらすわを中心とする探索を継続している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「中期経営計画（2022年４月～2027年３月）において、「次の100年に向けた成長投資と持続的成長基盤の確立」を基本戦略と定め、「養命酒」及び酒類・食品の卸売販売を中心とする既存事業の収益力強化（深化）と、これまで取り組んできた「くらすわ」ブランドを中心とした新たな事業基盤の構築（探索）を同時に行う「両利きの経営」を推進し」 — 既存事業の深化とくらすわを中心とする新事業探索を同時に進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「中期経営計画（2022年４月～2027年３月）を策定し、2023年に創立100周年を迎えるにあたり基本戦略を「次の100年に向けた成長投資と持続的成長基盤の確立」と定めました。」 — 2022年4月から2027年3月までの中期経営計画と、成長投資・持続的成長基盤の確立を基本戦略とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「中期経営計画（2022年４月～2027年３月）において、「次の100年に向けた成長投資と持続的成長基盤の確立」を基本戦略と定め、「養命酒」及び酒類・食品の卸売販売を中心とする既存事業の収益力強化（深化）と、これまで取り組んできた「くらすわ」ブランドを中心とした新たな事業基盤の構築（探索）を同時に行う「両利きの経営」を推進し」 — 既存事業の深化と「くらすわ」を中心とする新事業探索を同時に進める中期経営計画を継続している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「「養命酒」及び酒類・食品の卸売販売を中心とする既存事業の収益力強化（深化）と、これまで取り組んできた「くらすわ」ブランドを中心とした新たな事業基盤の構築（探索）を同時に行う「両利きの経営」を推進し、収益性を確保しつつ成長投資を行い、新たな企業価値の創造に取り組んでおります。」 — 既存事業の深化とくらすわを中心とする新事業探索を同時に進める「両利きの経営」を継続している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「中期経営計画（2022年４月～2027年３月）において、「次の100年に向けた成長投資と持続的成長基盤の確立」を基本戦略と定め、「養命酒」及び酒類・食品の卸売販売を中心とする既存事業の収益力強化（深化）と、これまで取り組んできた「くらすわ」ブランドを中心とした新たな事業基盤の構築（探索）を同時に行う「両利きの経営」を推進し」 — 既存事業の深化と「くらすわ」を中心とする新事業探索を同時に進める中期経営計画を継続している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「中期経営計画（2022年４月～2027年３月）において、「次の100年に向けた成長投資と持続的成長基盤の確立」を基本戦略と定め、「養命酒」及び酒類・食品の卸売販売を中心とする既存事業の収益力強化（深化）と、これまで取り組んできた「くらすわ」ブランドを中心とした新たな事業基盤の構築（探索）を同時に行う「両利きの経営」を推進し」 — 新中期経営計画における既存事業の深化と新たな事業基盤の構築を同時に進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「中期経営計画（2022年４月～2027年３月）において、「次の100年に向けた成長投資と持続的成長基盤の確立」を基本戦略と定め」 — 2027年3月期を最終年度とする中期経営計画の基本戦略を継続している。 (https://komori.app/company/2540/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 後退 「なお、今回の事業再編を通じて、くらすわ関連事業に投下していた資本は、今後は「養命酒」を中心とした製品の販売力強化による成長トレンドの実現に向けて投下し、経営資源の集中を図ることにより、持続的な成長及び企業価値の拡大を実現してまいります。」 — 新規事業領域への資本投入を継続する従来の方向から、くらすわ関連事業の譲渡・一部休止を経て、「養命酒」を中心とした製品の販売力強化へ経営資源を集中する方針が示された。 (https://komori.app/company/2540/disclosure/20260511523152)
- FY2026 削除 「会社の対処すべき課題としておりました、戦略課題を含む中期経営計画を取り下げております。」 — 従来の中期経営計画に基づく「持続的成長に向けた新規事業領域の確立」等の計画を取り下げた。 (https://komori.app/company/2540/filing/2025-fy)