# 長期ビジョン100の7つの指針｜オエノンホールディングス（2533）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2533/threads/d9b5587df727 企業ページ: https://komori.app/company/2533 ## 経過 - FY2016-Q2 初出 「「長期ビジョン100」は、企業理念に基づくグループの使命・将来像を描いた７つの指針とこれを実現するに当たっての最重要課題である５本の柱で構成されております。＜７つの指針＞①　顧客重視の経営　②　収益重視の経営　③　株主重視の経営　④　グループ全体最適化　⑤　経営監督機能の強化　⑥　強固な財務体質の確立　⑦　社会的良識を意識した経営」 — 顧客、収益、株主、グループ最適化、監督機能、財務体質、社会的良識を7つの継続的な経営指針として掲げている。 (https://komori.app/company/2533/filing/2016-q1) - FY2016-Q3 再掲 「「長期ビジョン100」は、企業理念に基づくグループの使命・将来像を描いた７つの指針とこれを実現するに当たっての最重要課題である５本の柱で構成されております。＜７つの指針＞①　顧客重視の経営　②　収益重視の経営　③　株主重視の経営　④　グループ全体最適化　⑤　経営監督機能の強化　⑥　強固な財務体質の確立　⑦　社会的良識を意識した経営」 — 7つの経営指針を従来どおり掲げている。 (https://komori.app/company/2533/filing/2016-q2) - FY2016 再掲 「「長期ビジョン100」は、企業理念に基づくグループの使命・将来像を描いた７つの指針と、これを実現するにあたっての最重要課題である５本の柱で構成されております。」 — 7つの経営指針と5本の柱という構成を再掲している。 (https://komori.app/company/2533/filing/2016-fy) - FY2017-Q1 再掲 「「長期ビジョン100」は、企業理念に基づくグループの使命・将来像を描いた７つの指針と、これを実現するにあたっての最重要課題である５本の柱で構成されております。」 — 7つの指針と5本の柱という構成を再掲している。 (https://komori.app/company/2533/filing/2017-q1) - FY2017-Q2 再掲 「「長期ビジョン100」は、企業理念に基づくグループの使命・将来像を描いた７つの指針とこれを実現するに当たっての最重要課題である５本の柱で構成されております。」 — 7つの経営指針と5本の柱という構成を再掲している。 (https://komori.app/company/2533/filing/2017-q2) - FY2017-Q3 再掲 「「長期ビジョン100」は、企業理念に基づくグループの使命・将来像を描いた７つの指針とこれを実現するに当たっての最重要課題である５本の柱で構成されております。」 — 7つの指針と5本の柱という構成を再掲している。 (https://komori.app/company/2533/filing/2017-q3) - FY2018-Q1 再掲 「「長期ビジョン100」は、企業理念に基づくグループの使命・将来像を描いた７つの指針と、これを実現するにあたっての最重要課題である５本の柱で構成されております。」 — 7つの経営指針と5本の柱という構成を再掲している。 (https://komori.app/company/2533/filing/2018-q1) - FY2018-Q3 再掲 「「長期ビジョン100」は、企業理念に基づくグループの使命・将来像を描いた７つの指針とこれを実現するに当たっての最重要課題である５本の柱で構成されております。＜７つの指針＞①　顧客重視の経営 ②　収益重視の経営 ③　株主重視の経営 ④　グループ全体最適化 ⑤　経営監督機能の強化 ⑥　強固な財務体質の確立 ⑦　社会的良識を意識した経営」 — 7つの経営指針と5本の柱という構成を再掲している。 (https://komori.app/company/2533/filing/2018-q3) - FY2019-Q1 再定義 「＜５本の柱＞ ①　焼酎事業に集中 ②　アルコール事業販売の拡大 ③　生産改革 ④　酵素医薬品事業の新展開 ⑤　ＣＲＥ戦略」 — 7つの指針と5本の柱という枠組みは維持しつつ、焼酎に関する柱の表現が「焼酎への集中」から「焼酎事業に集中」へ変更されている。 (https://komori.app/company/2533/filing/2019-q1) - FY2019-Q2 再掲 「「長期ビジョン100」は、企業理念に基づくグループの使命・将来像を描いた７つの指針と、これを実現するにあたっての最重要課題である５本の柱で構成されております。」 — 7つの指針と5本の柱という長期ビジョンの枠組みを変更なく再掲している。 (https://komori.app/company/2533/filing/2019-q2) - FY2019-Q3 再掲 「「長期ビジョン100」は、企業理念に基づくグループの使命・将来像を描いた７つの指針と、これを実現するにあたっての最重要課題である５本の柱で構成されております。」 — 7つの指針と5本の柱からなる長期ビジョンの枠組みを再掲している。 (https://komori.app/company/2533/filing/2019-q3) - FY2019 再掲 「「長期ビジョン100」は、企業理念に基づくグループの使命・将来像を描いた７つの指針と、これを実現するにあたっての最重要課題である５本の柱で構成されております。」 — 7つの指針と5本の柱からなる長期ビジョンの枠組みを再掲している。 (https://komori.app/company/2533/filing/2019-fy) - FY2020-Q1 再掲 「「長期ビジョン100」は、企業理念に基づくグループの使命・将来像を描いた７つの指針と、これを実現するにあたっての最重要課題である５本の柱で構成されております。」 — 7つの指針と5本の柱からなる長期ビジョンの枠組みを再掲している。 (https://komori.app/company/2533/filing/2020-q1) - FY2020-Q3 再掲 「「長期ビジョン100」は、企業理念に基づくグループの使命・将来像を描いた７つの指針と、これを実現するにあたっての最重要課題である５本の柱で構成されております。＜７つの指針＞①　顧客重視の経営 ②　収益重視の経営 ③　株主重視の経営 ④　グループ全体最適化 ⑤　経営監督機能の強化 ⑥　強固な財務体質の確立 ⑦　社会的良識を意識した経営」 — 長期ビジョン100の7つの指針と5本の柱からなる構成を変更なく再掲している。 (https://komori.app/company/2533/filing/2020-q3) - FY2020 再掲 「「長期ビジョン100」は、当社グループが、持続的に成長し、企業価値を増大するための、企業理念に基づく使命・将来像を描いたものであり、これを実現する上での最重要課題である５本の柱を定めております。」 — 7つの指針と5本の柱からなる長期ビジョン100の枠組みを再掲している。 (https://komori.app/company/2533/filing/2020-fy) - FY2021-Q1 再掲 「「長期ビジョン100」は、企業理念に基づくグループの使命・将来像を描いた７つの指針と、これを実現するにあたっての最重要課題である５本の柱で構成されております。＜７つの指針＞①　顧客重視の経営 ②　収益重視の経営 ③　株主重視の経営 ④　グループ全体最適化 ⑤　経営監督機能の強化 ⑥　強固な財務体質の確立 ⑦　社会的良識を意識した経営」 — 長期ビジョン100の7つの指針と5本の柱からなる構成を変更なく再掲している。 (https://komori.app/company/2533/filing/2021-q1) - FY2021-Q2 再掲 「「長期ビジョン100」は、企業理念に基づくグループの使命・将来像を描いた７つの指針と、これを実現するにあたっての最重要課題である５本の柱で構成されております。」 — 長期ビジョン100の7つの指針と5本の柱からなる構成を再掲している。 (https://komori.app/company/2533/filing/2021-q2) - FY2021-Q3 再掲 「「長期ビジョン100」は、企業理念に基づくグループの使命・将来像を描いた７つの指針と、これを実現するにあたっての最重要課題である５本の柱で構成されております。」 — 長期ビジョン100の7つの指針と5本の柱からなる構成を再掲している。 (https://komori.app/company/2533/filing/2021-q3) - FY2022-Q1 再掲 「「長期ビジョン100」は、企業理念に基づくグループの使命・将来像を描いた７つの指針と、これを実現するにあたっての最重要課題である５本の柱で構成されております。」 — 長期ビジョン100の7つの指針と5本の柱からなる構成を再掲している。 (https://komori.app/company/2533/filing/2022-q1) - FY2022-Q2 再掲 「「長期ビジョン100」は、企業理念に基づくグループの使命・将来像を描いた７つの指針と、これを実現するにあたっての最重要課題である５本の柱で構成されております。」 — 長期ビジョン100の7つの指針と5本の柱からなる構成を再掲している。 (https://komori.app/company/2533/filing/2022-q2) - FY2023-Q2 再掲 「「長期ビジョン100」は、企業理念に基づくグループの使命・将来像を描いた７つの指針と、これを実現するにあたっての最重要課題である５本の柱で構成されております。＜７つの指針＞①　顧客重視の経営 ②　収益重視の経営 ③　株主重視の経営 ④　グループ全体最適化 ⑤　経営監督機能の強化 ⑥　強固な財務体質の確立 ⑦　社会的良識を意識した経営」 — 長期ビジョン100の7つの指針と5本の柱からなる構成を変更なく再掲している。 (https://komori.app/company/2533/filing/2023-q2) - FY2023-Q3 再掲 「「長期ビジョン100」は、企業理念に基づくグループの使命・将来像を描いた７つの指針と、これを実現するにあたっての最重要課題である５本の柱で構成されております。」 — 長期ビジョン100の7つの指針と5本の柱からなる構成を変更なく再掲している。 (https://komori.app/company/2533/filing/2023-q3) - FY2023 再掲 「「長期ビジョン100」は、当社グループが、持続的に成長し、企業価値を増大するための、企業理念に基づく使命・将来像を描いたものであり、これを実現する上での最重要課題である５本の柱を定めております。」 — 長期ビジョン100を7つの指針と5本の柱で構成する枠組みを継続している。 (https://komori.app/company/2533/filing/2023-fy) - FY2024-H1 再掲 「「長期ビジョン100」は、企業理念に基づくグループの使命・将来像を描いた７つの指針と、これを実現するにあたっての最重要課題である５本の柱で構成されております。＜７つの指針＞①　顧客重視の経営 ②　収益重視の経営 ③　株主重視の経営 ④　グループ全体最適化 ⑤　経営監督機能の強化 ⑥　強固な財務体質の確立 ⑦　社会的良識を意識した経営＜５本の柱＞①　焼酎事業に集中 ②　アルコール事業販売の拡大 ③　生産改革 ④　酵素医薬品事業の新展開 ⑤　ＣＲＥ戦略」 — 長期ビジョン100の7つの指針と5本の柱の構成および各項目を変更なく再掲している。 (https://komori.app/company/2533/filing/2024-h1) - FY2025-H1 再定義 「長期ビジョン「ＮＥＸＴ100」で掲げた３つの重要課題を軸として、「中期経営計画2028」の目標達成に向けた取組みを引き続き進めてまいりました。」 — 従来の長期ビジョン100の7つの指針・5本の柱から、長期ビジョンNEXT100の3つの重要課題を軸とする表現へ変わっている。 (https://komori.app/company/2533/filing/2025-h1) - FY2025 再掲 「めざす姿の実現に向けて、以下の３つの重要課題に取り組むことといたしました。」 — 長期ビジョンNEXT100の3つの重要課題である中核事業の競争力・収益力強化、新領域への挑戦、ESG経営の推進を再掲している。 (https://komori.app/company/2533/filing/2025-fy) - FY2026-H1 再掲 「長期ビジョン「ＮＥＸＴ100」で掲げた３つの重要課題を軸として、「中期経営計画2028」の目標達成に向けた取組みを引き続き進めてまいりました。」 — 従来の長期ビジョン100の枠組みから更新された、NEXT100の3つの重要課題を軸とする計画体系を継続している。 (https://komori.app/company/2533/filing/2026-h1)