# 水資源確保と森林破壊を伴う調達のリスク｜キリンホールディングス（2503）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「さらに、キリングループが事業活動を行う国内外の生産拠点において、渇水や汚染等により水資源が確保できず、商品の製造が停止するおそれや森林破壊等の環境破壊を伴う調達を行うことで企業ブランド価値を毀損するおそれがあります。」 — 渇水・汚染による水資源不足と、森林破壊を伴う調達による製造停止・ブランド毀損リスクを新たに開示した。 (https://komori.app/company/2503/filing/2018-fy)
- FY2022 対処 「2022年７月開示のキリングループ環境報告書の中で、TNFDβv0.1で示された「LEAP（Locate, Evaluate, Assess, Prepare）」アプローチに準拠し、世界に先駆けて開示。」 — 水資源・生物資源リスクについて、TNFD・LEAPに準拠した開示、SBTN参加、自然共生サイト選定等により評価・対応を進めた。 (https://komori.app/company/2503/filing/2022-fy)
- FY2023 前進 「椀子ヴィンヤードは、生物多様性条約第15回締約国会議（COP15）で新しい世界目標として採択された「30by30」の目標達成に向けた環境省の自然共生サイトに正式認定（2023年）されました。」 — 水資源・生物資源への対応を、自然共生サイト認定、再生型農業、TNFDシナリオ分析等へ進めた。 (https://komori.app/company/2503/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「これまでに、当社グループ全体の事業領域・バリューチェーンを俯瞰したうえで、原料農産物の調達段階において自然への依存度・影響度が高いという作業仮説を設定し、調達量の多い原料農産物21品目について、分析・評価し、LEAPアプローチによる詳細な分析対象とすべき農産物を特定しました。」 — 自然資本対応を21品目の依存度・影響度評価、スリランカ紅茶農園のLEAP分析、リジェネラティブ農業・人権DD・適正価格調達へ進めた。 (https://komori.app/company/2503/filing/2025-fy)
