# 技術革新による新たなビジネスモデルの出現｜アサヒグループホールディングス（2502）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2502/threads/6bd1b0c05d02
企業ページ: https://komori.app/company/2502

## 経過

- FY2019 初出 「これらの新たなビジネスモデルが、短期的に当社グループ事業に影響を及ぼす可能性は低いと考えますが、中長期的には、コスト構造や顧客体験で劣後し、業界での主導権喪失や競争力の低下につながり、売上収益、事業利益の低下など、当社グループ業績に影響を及ぼす可能性もあります。」 — アルコールテイスト清涼飲料、IoT、AIによるサプライチェーン効率化、アルコール代替品等の新ビジネスモデルにより、中長期的にコスト構造・顧客体験で劣後する可能性を記載した。 (https://komori.app/company/2502/filing/2019-fy)
- FY2020 悪化 「更に、2020年に世界中へ拡大した新型コロナウイルス感染症の影響により、テレワークの急激な普及や、EC等のオンラインチャネル利用の加速等、それまで将来的に発生すると想定されていた変化が前倒しで出現しています。」 — 技術革新や新たなビジネスモデルについて、COVID-19によりテレワークやEC利用など従来将来想定だった変化が前倒しで出現したと記載した。 (https://komori.app/company/2502/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループは、このような状況に対して、単なるリスク対応に留まることなく技術革新を先取りすることを目指して、中長期経営方針において「DX＝BXと捉え、３つの領域（プロセス、組織、ビジネスモデル）でのイノベーションを推進」及び「R&D（研究開発）機能の強化による既存商品価値の向上・新たな商材や市場の創造」を掲げ」 — BAC、DX、R&D、米国スタートアップ投資を通じて、技術革新や新たなビジネスモデルを先取りする方針を継続した。 (https://komori.app/company/2502/filing/2022-fy)
- FY2023 前進 「当社グループは、このような状況に対して、単なるリスク対応に留まることなく技術革新を先取りすることを目指して、中長期経営方針において「DX＝BXと捉え、３つの領域（プロセス、組織、ビジネスモデル）でのイノベーションを推進」及び「R&D（研究開発）機能の強化による既存商品価値の向上・新たな商材や市場の創造」を掲げ、領域を特定した戦略的DX及びR&D投資を推進していきます。」 — BAC、AI、デジタルデータ、R&D、スタートアップ投資を組み合わせ、技術革新による新たなビジネスモデルを先取りする施策を具体化した。 (https://komori.app/company/2502/filing/2023-fy)