# 新規事業ラボによる事業化探索｜アサヒグループホールディングス（2502）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「2018年１月に新規事業創出を目的として、研究開発部門内に「新規事業ラボ」を設置しました。」 — 2018年1月に研究開発部門内へ新規事業ラボを設置し、独自素材・副産物の利活用や研究成果の他分野応用による事業化を検討する体制を整えた。 (https://komori.app/company/2502/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「グループ事業におけるシナジー効果の獲得、環境価値創出など社会課題の解決、また従来のバリューチェーンを脅かす可能性のある分野を自社のポートフォリオへ加えること、を目的としてベンチャー企業への投資や協業を通じ、オープンイノベーションにも力を入れています。」 — 研究開発成果の事業化探索として、コーヒー副産物由来の凍霜害防止剤の試験販売、りんごエタノールの製品化、ビール粕の利活用、CAEソリューションの試験事業を進めた。 (https://komori.app/company/2502/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「また、米国サンフランシスコに投資運用会社を設立し、スタートアップ投資ファンドの運営を2023年１月から開始しました。」 — 米国サンフランシスコの投資運用会社を通じ、2023年1月からスタートアップ投資ファンドの運営を開始する体制を整えた。 (https://komori.app/company/2502/filing/2022-fy)
- FY2023 前進 「また、米国サンフランシスコに投資運用会社を設立し、スタートアップ投資ファンドの運営を2023年１月から開始しました。」 — 米国サンフランシスコの投資運用会社が2023年1月からスタートアップ投資ファンドの運営を開始し、新たな商材・販売手法・製造技術の探索を実施段階へ進めた。 (https://komori.app/company/2502/filing/2023-fy)