# 国際事業の成長ポートフォリオ強化｜アサヒグループホールディングス（2502）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「各事業の成長ポートフォリオの強化・拡充や統合シナジーの最大化などにより、オセアニアの安定成長に向けた事業構造の確立と中国・東南アジアにおける成長基盤の拡大に取り組みました。」 — 国際事業で成長ポートフォリオの強化・拡充と統合シナジーの最大化を進め、オセアニアの安定成長、中国・東南アジアの成長基盤拡大を目指した。 (https://komori.app/company/2502/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 前進 「当社は、平成28年10月11日をもって、平成28年2月10日付「欧州ビール事業取得（子会社化）に関する最終提案書の提出に関するお知らせ」及び平成28年4月19日付「欧州ビール事業取得（子会社化）に関する株式売買契約締結のお知らせ」にて公表したSABMiller plc（現社名SABMiller Limited、以下「SABMiller社」といいます。）のイタリア、オランダ、英国事業その他関連資産を取得する手続きを完了しました。
取得対価は2,550百万ユーロ（キャッシュフリー・デットフリー企業価値ベース）（約2,945億円）です。」 — SABMiller社のイタリア・オランダ・英国事業等の取得手続きを平成28年10月11日に完了し、欧州の成長基盤拡大に向けた具体的な買収マイルストーンに到達した。取得対価は2,550百万ユーロと記載している。 (https://komori.app/company/2502/filing/2016-q2)
- FY2016 前進 「また、10月に欧州においてAnheuser-Busch InBev SA/NVから、同社が買収したSABMiller plcが保有していた『Peroni』『Grolsch』『Meantime』の各ブランド及び製造・販売会社を取得しました。」 — 西欧ビール事業の取得を通年業績に組み入れ、Peroni、Grolsch、Meantime等とスーパードライの欧州成長・シナジー創出を進めた。さらに中東欧5か国事業について7,300百万ユーロの取得契約を締結した。 (https://komori.app/company/2502/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 前進 「国際事業につきましては、主力ブランドの強化やシナジー創出による既存事業の収益性向上に加えて、プレミアム市場での成長を軸とするグローバルプレーヤーを目指し、欧州事業の統合をはじめとした事業基盤の構築に取り組みました。また、昨年12月に「Anheuser-Busch InBev SA/NV」との間で締結した、同社が保有していた中東欧（チェコ、スロバキア、ポーランド、ハンガリー及びルーマニア）のビール事業及びその他関連資産の取得するための株式売買契約について、本年３月末に取得手続きが完了しました。取得対価は904,131百万円であり、すべて現金で支払っております。」 — 中東欧5カ国のビール事業等の取得手続きを2017年3月末に完了し、取得対価904,131百万円を全額現金で支払った。西欧事業との統合とプレミアムブランドを軸とする欧州成長ネットワークの拡大を具体化した。 (https://komori.app/company/2502/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 前進 「国際事業につきましては、主力ブランドの強化やシナジー創出による既存事業の収益性向上に加えて、プレミアム市場での成長を軸とするグローバルプレーヤーを目指し、欧州事業の統合をはじめとした事業基盤の構築に取り組みました。…以上の結果、国際事業の売上収益は、オセアニア事業が好調に推移したほか、欧州事業の業績の上乗せもあり、前年同期比133.2％増の2,560億６千３百万円となりました。事業利益については、中東欧ビール事業の買収に伴う取得関連費用などが発生しましたが、欧州事業の業績の上乗せにより、前年同期比273.3％増の205億７千３百万円となりました。」 — 欧州事業で西欧・中東欧の主力ブランドを活用した販売促進とシナジー創出、欧州事業の統合を進めた。国際事業の売上収益は前年同期比133.2％増、事業利益は同273.3％増となった。 (https://komori.app/company/2502/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 前進 「国際事業につきましては、主力ブランドの強化やシナジー創出による既存事業の収益性向上に加えて、プレミアム市場での成長を軸とするグローバルプレーヤーを目指し、欧州事業との統合をはじめとした事業基盤の構築に取り組みました。以上の結果、国際事業の売上収益は、オセアニア事業が好調に推移したほか、欧州事業の業績の上乗せもあり、前年同期比176.3％増の4,432億８百万円となりました。事業利益については、中東欧ビール事業の買収に伴う取得関連費用などが発生しましたが、欧州事業の業績の上乗せにより、前年同期比526.4％増の496億２百万円となりました。」 — 中東欧5カ国事業の取得後、西欧・中東欧のブランド、製造設備、販売網を活用した統合とシナジー創出を進め、国際事業の売上収益は前年同期比176.3％増、事業利益は同526.4％増となった。取得対象15社から取得日以降に売上収益1,689億97百万円、営業利益372億16百万円が生じたと開示した。 (https://komori.app/company/2502/filing/2017-q3)
- FY2017 前進 「国際事業につきましては、主力ブランドの強化やシナジー創出による既存事業の収益性向上に加えて、プレミアム市場での成長を軸とするグローバルプレイヤーを目指し、欧州事業との統合をはじめとした事業基盤の構築に取り組みました。」 — 中東欧15社の取得を通年で取り込み、西欧・中東欧のブランド、製造設備、販売網の統合を進めた。国際事業の売上収益は前期比148.1％増、事業利益は同434.0％増となった。 (https://komori.app/company/2502/filing/2017-fy)
- FY2018-Q1 前進 「また、『アサヒスーパードライ』については、欧州におけるマーケティング戦略を再構築し、1月から英国、フランス、イタリアで自社販売網による展開を開始するなどシナジーの創出を推進しました。
以上の結果、国際事業の売上収益は、欧州事業やオセアニア事業が好調に推移したほか、中東欧のビール事業の業績上乗せなどにより、前年同期比82.2％増の1,590億８千１百万円となりました。事業利益については、各地域の事業の売上収益が増加したことに加え、中東欧のビール事業の業績上乗せなどにより、前年同期比453.5％増の140億２千１百万円となりました。」 — 欧州でマーケティング戦略を再構築し、英国・フランス・イタリアで自社販売網による展開を1月から開始した。国際事業の売上収益は前年同期比82.2％増、事業利益は同453.5％増となった。 (https://komori.app/company/2502/filing/2018-q1)
- FY2018-Q2 前進 「国際事業につきましては、各事業の成長ポートフォリオの強化やプレミアム化の推進に加え、主力ブランドの地域横断的な展開によるシナジー創出などにより、「強い競争力を持つグローバルプレイヤー」を目指した成長基盤の拡大に取り組みました。
以上の結果、国際事業の売上収益は、中東欧のビール事業の新規連結効果に加え、欧州事業全体が好調に推移したことなどにより、前年同期比33.5％増の3,513億９千２百万円となりました。
事業利益については、主に欧州事業の売上収益が増加したことにより、前年同期比96.0％増の414億５千７百万円となりました。」 — 欧州・オセアニア・東南アジア・中国で成長ポートフォリオ、プレミアム化、地域横断的なブランド展開を進め、国際事業の売上収益は前年同期比33.5％増、事業利益は同96.0％増となった。 (https://komori.app/company/2502/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 前進 「国際事業につきましては、各事業の成長ポートフォリオの強化やプレミアム化の推進に加え、主力ブランドの地域横断的な展開によるシナジー創出などにより、「強い競争力を持つグローバルプレイヤー」を目指した成長基盤の拡大に取り組みました。
また、１月から自社製造を開始した『アサヒスーパードライ』は、西欧と中東欧の各国で販売を開始するとともに、ブランドの情報発信の強化に取り組むなど、シナジーの創出に取り組みました。
以上の結果、国際事業の売上収益は、中東欧のビール事業の新規連結効果に加え、欧州事業全体が好調に推移したことなどにより、前年同期比19.3％増の5,426億８千３百万円となりました。事業利益については、主に欧州事業の売上収益が増加したことにより、前年同期比50.6％増の763億９千１百万円となりました」 — 成長ポートフォリオ強化、プレミアム化、地域横断展開を進め、1月から自社製造を開始したスーパードライを西欧・中東欧で販売した。国際事業の売上収益は前年同期比19.3％増、事業利益は同50.6％増となった。 (https://komori.app/company/2502/filing/2018-q3)
- FY2018 前進 「国際事業につきましては、各事業のポートフォリオの強化やプレミアム化の推進に加え、主力ブランドの地域横断的な展開によるシナジー創出などにより、「強い競争力を持つグローバルプレイヤー」を目指した成長基盤の拡大に取り組みました。…以上の結果、国際事業の売上収益は、前期比12.0％増の7,132億６千１百万円となりました。事業利益については、主に欧州事業の売上収益が増加したことにより、前期比48.5％増の995億８千８百万円となりました。」 — 欧州のプレミアム化、地域横断的なブランド展開、自社製造・販売体制を進め、国際事業の売上収益は前期比12.0％増、事業利益は同48.5％増となった。さらに2019年1月にはFuller’s社のプレミアムビール・サイダー事業取得契約を締結した。 (https://komori.app/company/2502/filing/2018-fy)
- FY2019-Q1 前進 「当社の100％子会社であるAsahi Europe Ltdによる英国Fuller, Smith & Turner P.L.C.社（以下、「Fuller's社」といいます。）のプレミアムビール・サイダー事業、及びその他関連資産（以下、「対象事業」といいます。）を取得する手続きが完了致しました。」 — 国際事業でプレミアムブランドの地域横断展開とシナジー創出を継続した。また、報告期間後の2019年4月27日にFuller's社のプレミアムビール・サイダー事業等の取得を完了し、取得対価250百万ポンド、議決権比率100％と開示した。 (https://komori.app/company/2502/filing/2019-q1)
- FY2019-Q2 前進 「欧州事業については、西欧において、『Peroni Nastro Azzurro』を中心とした高付加価値商品の展開や『アサヒスーパードライ』の拡大展開によるプレミアム化の推進に加えて、４月に買収が完了した英国Fuller, Smith & Turner P.L.C.のビール・サイダー事業における主力プレミアムエールビール『London Pride』の販売を開始するなど、成長基盤の強化を図りました。」 — Fuller's社のビール・サイダー事業の買収を2019年4月27日に完了し、取得後の売上収益・営業利益も計上した。 (https://komori.app/company/2502/filing/2019-q2)
- FY2019-Q2 引き上げ 「本件取引は、こうした戦略の一環であり、AB InBev社が保有する豪州のビール・サイダー事業（「Carlton」「Great Northern」をはじめとする有力ブランドの知的財産権を含む）を取得することにより、日本、欧州、豪州の３極を核としたゆるぎないグローバルプラットフォームの構築を目指します。」 — 豪州CUB事業の取得契約を締結し、日本・欧州・豪州の3極を核とするグローバルプラットフォームの構築を掲げた。取得価格は160億豪ドル、クロージングは2020年第1四半期中を予定した。 (https://komori.app/company/2502/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 前進 「取得日以降に、ASAHI UK HOLDINGS LTD他３社から生じた売上収益は9,130百万円であり、営業利益は314百万円であります。」 — Fuller's社の買収後の事業を取り込み、プレミアムブランドの地域横断展開とシナジー創出を進めた。取得日以降の売上収益は91億30百万円、営業利益は3億14百万円となった。 (https://komori.app/company/2502/filing/2019-q3)
- FY2019 後退 「本書作成時点においては、CUB事業の買収取引のクロージングの実行は2020年第２四半期中を予定しています。」 — CUB事業買収による日本・欧州・オセアニア3極の構築方針を継続した一方、クロージング予定が2020年第1四半期中から第2四半期中へ変更された。 (https://komori.app/company/2502/filing/2019-fy)
- FY2020-Q1 前進 「この度、豪州競争法当局及び豪州外国投資審査委員会から承認が得られたため、2020年６月１日にクロージングを実行する見込みとなりました。」 — CUB事業買収について、豪州競争法当局及び豪州外国投資審査委員会の承認を取得し、2020年6月1日のクロージング実行見込みとなった。 (https://komori.app/company/2502/filing/2020-q1)
- FY2020-Q2 前進 「さらに、６月には「Anheuser-Busch InBev SA/NV」が保有していた豪州のビール・サイダー事業（以下「CUB事業」といいます。）及びその他関連資産の取得手続きが完了し、シナジー創出に向けた統合プロジェクトがスタートしました。」 — CUB事業の取得手続きを2020年6月に完了し、日本・欧州・豪州の3極を核とするグローバルプラットフォームについて、統合プロジェクトを開始した。 (https://komori.app/company/2502/filing/2020-q2)
- FY2020-Q3 前進 「また、６月に取得手続きを完了したCUB事業においては、消費者からの信頼の厚い定番ブランドである『Victoria Bitter』、『Great Northern』などの販売活動を強化するとともに、既存事業とのシナジー創出に向けた統合プロジェクトを立ち上げ、具体的な計画策定と取組みを開始しました。」 — CUB事業の取得後、既存豪州事業との統合プロジェクトを立ち上げ、具体的な計画策定と取組みを開始した。CUB事業は取得日以降に売上収益824億44百万円、営業利益190億53百万円を計上し、国際事業全体の売上収益は前年同期比7.5％増となった。 (https://komori.app/company/2502/filing/2020-q3)
- FY2020 前進 「オセアニア事業については、酒類において、６月に取得手続きが完了した豪州のビール・サイダー事業（以下「CUB事業」といいます。）と既存事業を統合し、シナジー創出に向けて強固な販売体制を構築するとともに、主力ブランド『Victoria Bitter』、『Great Northern』のほか、『アサヒスーパードライ』、『Peroni Nastro Azzurro』などのグローバルプレミアムビールブランドなどの価値向上に取り組みました。」 — CUB事業と既存豪州事業の統合を進め、取得日以降の売上収益1,653億26百万円、営業利益319億9百万円を計上した。 (https://komori.app/company/2502/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 前進 「国際事業につきましては、ローカル市場における主力ブランドやアルコールテイスト清涼飲料を軸としたプレミアム戦略の推進に加えて、グローバルプレミアムブランドの販路拡大を強化しました。」 — 欧州・オセアニア等でプレミアムブランドの販路拡大を進め、CUB事業の新規連結効果と既存事業とのシナジーにより、国際事業の売上収益は前年同期比55.6％増、事業利益は同185.7％増となった。 (https://komori.app/company/2502/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 前進 「国際事業につきましては、ローカル市場における主力ブランドやアルコールテイスト清涼飲料を軸としたプレミアム化戦略の推進に加えて、『アサヒスーパードライ』、『Peroni Nastro Azzurro』などのグローバルブランドの販路拡大を強化しました。」 — CUB事業の新規連結効果、既存豪州事業とのシナジー、グローバルブランドの販路拡大を進めた。国際事業の売上収益は前年同期比57.3％増、事業利益は同176.0％増となった。また、Allpress Espresso NZ LTD他5社を取得し、取得による支出14,808百万円を計上した。 (https://komori.app/company/2502/filing/2021-q2)
- FY2021-Q3 前進 「国際事業につきましては、ローカル市場における主力ブランドやアルコールテイスト清涼飲料を軸としたプレミアム戦略の推進に加えて、グローバルプレミアムブランドの販路拡大を強化しました。」 — CUB事業取得後の販売体制を活用したシナジー創出、プレミアムブランドの販路拡大、ノンアルコール商品の展開を進め、国際事業の売上収益は前年同期比33.9％増、事業利益は同71.0％増となった。 (https://komori.app/company/2502/filing/2021-q3)
- FY2021-Q3 前進 「当第３四半期連結累計期間（自　2021年１月１日　至　2021年９月30日）
株式の取得により新たにAllpress Espresso NZ LTD他５社を連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の主な内訳並びに、当該会社株式等の取得価額と取得による支出（純額）との関係は次のとおりであります。」 — Allpress Espresso NZ LTD他5社を取得して連結し、国際事業の成長ポートフォリオを拡大した。取得価額は151億84百万円、取得による支出は147億62百万円である。 (https://komori.app/company/2502/filing/2021-q3)
- FY2021 前進 「国際事業につきましては、ローカル市場における主力ブランドやアルコールテイスト清涼飲料を軸としたプレミアム戦略の推進に加えて、グローバルプレミアムブランドの販路拡大を強化しました。」 — CUB事業の新規連結効果、欧州事業の増収、プレミアムブランドの販路拡大により、国際事業の売上収益は前年同期比28.3％増、事業利益は同70.6％増となった。 (https://komori.app/company/2502/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 前進 「オセアニアにおいては、酒類、飲料事業の強みを活かしたマルチビバレッジ戦略を推進するとともに、プレミアム化の強化や統合シナジーの創出により、収益基盤の盤石化に取り組みました。…また、競合他社を含む３社との合弁会社において建設した豪州最大のPETリサイクル工場を本格稼働させるなど、持続可能なサプライチェーンの構築を推進しました。」 — オセアニアでマルチビバレッジ戦略、プレミアム化、CUB事業取得後の統合シナジーを進め、豪州最大のPETリサイクル工場を本格稼働させた。 (https://komori.app/company/2502/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 前進 「グローバルブランドの展開では、『アサヒスーパードライ』において、“City Football Group”とのパートナーシップ契約の締結により、欧州サッカーのトップチームである英国「Manchester City」をはじめ、ワールドワイドで同グループ傘下の４チームの公式ビールスポンサーとなり、ブランド価値の訴求に向けたマーケティングの強化を図りました。また、『Peroni Nastro Azzurro』においては、世界20カ国以上でノンアルコールビール『Peroni Nastro Azzurro 0.0％』を発売し、パートナーシップ契約を締結するモータースポーツチームAston Martin Cognizant FORMULA ONE TEAMとの広告展開やイベント開催など、グローバルでの情報発信を強化するなど、ブランドの認知度の向上に向けた取組みを推進しました。」 — 欧州でグローバルブランドとノンアルコール商品の展開を拡大し、20カ国以上でのノンアルコールビール発売、4チームとの公式スポンサー契約など、ブランドの地域横断展開を具体化した。オセアニアではマルチビバレッジ戦略と統合シナジーを進め、事業利益は前年同期比4.0％増となった。 (https://komori.app/company/2502/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 前進 「グローバルブランドの展開では、『アサヒスーパードライ』において、“City Football Group”とのパートナーシップ契約の締結により、英国「Manchester City」をはじめ、同グループ傘下の日本、中国、豪州チームの公式ビールスポンサーとなり、ブランド価値の訴求に向けたマーケティングの強化を図りました。また、『Peroni Nastro Azzurro』においては、ノンアルコールビール『Peroni Nastro Azzurro 0.0％』を世界20カ国以上で発売し、パートナーシップ契約を締結するモータースポーツチームAston Martin Cognizant FORMULA ONE TEAMとの広告展開や体験型のイベント開催など、ブランドの認知度の向上に向けた取組みを推進しました。」 — 欧州・オセアニアを中心にプレミアム化、グローバルブランド、ノンアルコールカテゴリー、統合シナジーを拡大した。国際地域では、欧州売上収益が前年同期比19.6％増、オセアニアが同15.8％増、事業利益はそれぞれ同2.9％増、同20.6％増となった。 (https://komori.app/company/2502/filing/2022-q3)
- FY2022 前進 「欧州においては、主力のローカルブランドの強化、ノンアルコールビールの拡大などにより、各国のブランドポートフォリオのプレミアム化を推進するとともに、グローバルブランドの拡大展開を図りました。」 — 欧州・オセアニアを中心にプレミアム化、グローバルブランド、ノンアルコールカテゴリー、マルチビバレッジ戦略を進め、国際地域の成長ポートフォリオを拡大した。 (https://komori.app/company/2502/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 前進 「欧州においては、欧州地域におけるブランドポートフォリオの競争優位を強化するとともに、『Asahi Super Dry』や『Peroni Nastro Azzurro』などのグローバルブランドの拡大展開を加速させることにより、プレミアム戦略を推進しました。」 — 欧州でグローバルブランド、プレミアムビール、ノンアルコールビールの展開を拡大し、売上収益は前年同期比19.6％増、事業利益は同133.6％増となった。オセアニアでもマルチビバレッジ戦略と統合シナジーを継続した。 (https://komori.app/company/2502/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 前進 「欧州においては、欧州地域におけるブランドポートフォリオの競争優位を強化するとともに、『Asahi Super Dry』や『Peroni Nastro Azzurro』などのグローバルブランドの拡大展開を加速させることにより、プレミアム戦略を推進しました。」 — 欧州でローカルブランド、グローバルブランド、プレミアムビール、ノンアルコール商品の展開を拡大し、売上収益は前年同期比18.9％増、事業利益は同19.5％増となった。 (https://komori.app/company/2502/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 前進 「欧州においては、欧州地域におけるブランドポートフォリオの競争優位を強化するとともに、『Asahi Super Dry』や『Peroni Nastro Azzurro』などのグローバルブランドの拡大展開を加速させることにより、プレミアム戦略を推進しました。」 — 欧州でグローバルブランド、プレミアム化、ノンアルコール商品の展開を強化し、売上収益は前年同期比20.1％増、事業利益は同12.6％増となった。 (https://komori.app/company/2502/filing/2023-q3)
- FY2023 前進 「欧州においては、欧州地域におけるブランドポートフォリオの競争優位を強化するとともに、『Asahi Super Dry』や『Peroni Nastro Azzurro』などのグローバルブランドの拡大展開を加速させることにより、プレミアム戦略を推進しました。」 — 欧州でグローバルブランドの展開、プレミアム化、ノンアルコール商品の拡大を進め、売上収益は前期比20.0％増、事業利益は同11.9％増となった。 (https://komori.app/company/2502/filing/2023-fy)
- FY2024-Q1 前進 「欧州においては、各国のプレミアム戦略に基づく競争優位性の向上に加えて、『Asahi Super Dry』や『Peroni Nastro Azzurro』を軸とした世界的なパートナーシップの活用などにより、グローバルブランドの認知度向上を図りました。」 — 欧州ではプレミアムビールとグローバルブランドの強化、オセアニアではマルチビバレッジ戦略と商品ポートフォリオ拡充、東南アジアでは主力ブランド投資と販売チャネル最適化を進めた。欧州売上収益は前年同期比22.2％増、オセアニアは同12.2％増となった。 (https://komori.app/company/2502/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 前進 「さらに、プレミアムスピリッツ製造販売企業であるNever Never社を買収するなど、ブランド力の強化と様々なニーズに対応した酒類事業全体のポートフォリオ拡充を図りました。」 — 欧州でプレミアム戦略・グローバルブランド展開を進め、オセアニアでは商品ポートフォリオを拡充した。さらにプレミアムスピリッツ企業Never Never社を買収し、国際事業の成長ポートフォリオを広げた。 (https://komori.app/company/2502/filing/2024-h1)
- FY2024 前進 「プレミアムスピリッツ製造販売企業であるNever Never社を買収するなど、ブランド力の強化とさまざまなニーズに対応した酒類事業全体のポートフォリオ拡充を図りました。」 — 欧州ではプレミアムブランド、ノンアルコールビール、グローバルブランドを拡大し、売上収益は前期比13.4％増、事業利益は18.9％増となった。オセアニアではNever Never社を買収し、酒類ポートフォリオを拡充した。 (https://komori.app/company/2502/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 前進 「本件取引は、このような戦略の一環であり、欧州における酵母事業の獲得は、これまでに国内で培った酵母培養技術、及び酵母エキス・酵母細胞壁の加工技術を活用した酵母事業を更に強化し、将来の食糧難やタンパク質不足、食文化の変化などに対応する持続的な社会の実現に貢献していきます。」 — 欧州の酵母関連企業Leiber GmbH他4社を2025年4月30日に100％取得し、取得対価452億89百万円、のれん365億12百万円を計上した。国内で培った酵母技術とLeiber社の技術・販売網を組み合わせ、新たな成長ドライバーとして育成する段階に進んだ。 (https://komori.app/company/2502/filing/2025-h1)
- 2026-02-26 前進 「また、欧州やアジアパシフィックにおいて着実な業績拡大を目指すとともに、昨年 12 月に合意した Diageo 社が有する東アフリカ事業の株式取得も合わせ、事業ポートフォリオの強靭化を力強く推進してまいります。」 — 国際事業の成長ポートフォリオ強化について、東アフリカ事業の株式取得を組み合わせた事業ポートフォリオ強靭化を示した。 (https://komori.app/company/2502/disclosure/20260216563435)
- 2026-05-22 前進 「今後も持続的な単価向上やコスト効率化を推進していくことにより、事業利益の計画達成を目指していきます。」 — アジアパシフィックで、オセアニアの販売数量増加・ミックス改善を含む進捗と、単価向上・コスト効率化の継続を示した。 (https://komori.app/company/2502/disclosure/20260521544104)
- 2026-07-08 実績引用 「注記事項 （１）期中における連結範囲の重要な変更：有 新規 5社 （社名）Leiber GmbH 他4社」 — Leiber GmbH他4社の取得と連結範囲への反映を、通期実績として確認した。 (https://komori.app/company/2502/disclosure/20260707588934)
- FY2025 引き上げ 「本件取引はこうした方針に基づく戦略の一環であり、人口の増加と拡大する経済により長期的な成長が見込まれるケニアをはじめとした東アフリカ市場で強固なプラットフォームを獲得し、中長期的成長の礎とすることを目的としています。…取得価格：3,000百万ドル（株式価値ベース）」 — 東アフリカ市場への展開を新たな成長地域として加え、ケニア、ウガンダ、タンザニアのビール・スピリッツ・RTD事業を統括するEABLについて、間接的に65.00％を取得する契約を締結した。取得価格は30億ドルとした。 (https://komori.app/company/2502/filing/2025-fy)
- FY2026-H1 前進 「欧州においては、主要国でのプレミアムビールやノンアルコール飲料のマーケティングを強化したことに加え、『Asahi Super Dry』と『Peroni Nastro Azzurro』のグローバル展開を加速し、周辺国や北米などの新市場での成長を推進しました。
以上の結果、売上収益は、主要国における販売数量は減少しましたが、プレミアムビールなどが堅調に推移したことや為替変動の影響により、4,053億５百万円（前年同期比13.7％増）となりました。」 — 欧州でプレミアムビール、ノンアルコール飲料、グローバルブランドの展開を強化し、周辺国・北米を含む新市場への拡大を進めた。欧州売上収益は前年同期比13.7％増、事業利益は同8.7％増となったが、為替影響を除く事業利益は同6.1％減となった。 (https://komori.app/company/2502/filing/2026-h1)
- 2026-08-14 前進 「欧州においては、主要国でのプレミアムビールやノンアルコール飲料のマーケティングを強化したことに加え、『Asahi Super Dry』と『Peroni Nastro Azzurro』のグローバル展開を加速し、周辺国や北米などの新市場での成長を推進しました。」 — 欧州でプレミアムビール、ノンアルコール飲料、グローバルブランドの新市場展開を具体的に進めた。 (https://komori.app/company/2502/disclosure/20260813519624)