# 持続可能な農産物原料の調達と生産者のWell-being｜アサヒグループホールディングス（2502）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「具体的には、第一に、「2030年までに大麦とコーヒーについて認証を活用して100％持続可能に生産された原料調達を実現する」ことです。第二に、「2030年までに、サプライチェーンにおける人権リスクを効果的に特定、評価、軽減、是正するために、リスクベースのデューデリジェンス・プロセスを実施し、持続可能な原料の調達を目指す。」ことです。」 — 農産物原料について、環境・人権・コミュニティを横断したグローバル戦略と、2030年に向けた大麦・コーヒーの持続可能な調達、人権デューデリジェンスの目標を初めて具体化した。 (https://komori.app/company/2502/filing/2024-fy)
- FY2025 前進 「大麦及びコーヒーについて、認証を活用した持続可能な調達に向けたロードマップの策定及び実行計画の具体化に向け、基盤整備を進めた。」 — 2030年までに大麦・コーヒーの100％持続可能な原料調達、人権デューデリジェンスの実施を目標とし、2025年は認証制度、サプライチェーン分析、サプライヤー対話、ロードマップ策定を進めた。 (https://komori.app/company/2502/filing/2025-fy)