# アサヒグループホールディングス（2502） FY2025 有価証券報告書 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2502/filing/2025-fy 提出日: 2026-07-27 対象期間: 2025-01-01 〜 2025-12-31 企業ページ: https://komori.app/company/2502 原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100YSGA.pdf ## 要点 本書類では、2025年12月期の業績にサイバー攻撃による日本のシステム障害の影響があり、売上収益や利益が減少したことや、投資・サステナビリティ・人的資本の取組、ガバナンス体制等の記載が示されています。加えて、報告セグメントの区分変更（日本・東アジア／欧州／アジアパシフィック）と、役員報酬制度の株式報酬（PSU）導入などが述べられています。 ## 事業 アサヒグループホールディングスは、純粋持株会社として、日本・東アジアを中心に欧州・アジアパシフィックを核に、酒類・飲料・食品事業を展開しているグループ企業です。2025年12月期現在、連結子会社196社及び関連会社33社を有し、事業は日本・東アジア、欧州、アジアパシフィックの3報告セグメントで構成されています。グループは「おいしさと楽しさで変化するWell-beingに応え、持続可能な社会の実現に貢献する」中長期経営方針のもと、既存事業の成長と周辺領域・新規領域の拡大を推進しています。グループ理念は「Asahi Group Philosophy（AGP）」であり、グループはサステナビリティと経営の統合、DXとR&Dの強化、人的資本の高度化、グループガバナンスの進化を進めています。主要ブランドとしては「Asahi Super Dry」「Peroni Nastro Azzurro」等が挙げられ、BAC（Beer Adjacent Categories）領域での投資・新規領域の開発も推進しています。2026年6月にはグループ理念を改訂しました。 ## 数字 - 研究開発費: 205億円 - 設備投資: 1,745億円 - フリーキャッシュフロー: 2,851億円 - 従業員数: 28,560人 ## セグメント - 日本・東アジア / 売上高 1百万円 / 営業利益 0百万円 - 欧州 / 売上高 1百万円 / 営業利益 0百万円 - アジアパシフィック / 売上高 1百万円 / 営業利益 0百万円 - その他 / 売上高 0百万円 / 営業利益 0百万円 ## 地域別 - 日本 / 売上高 1百万円 - その他 / 売上高 2百万円 ## 前回からの変化 ### サプライチェーン 提出書類（2026-07-27）により、大麦/麦芽原料とリサイクルPET原料・PETボトル容器への言及が更新され、コーヒー（持続可能原料）・バイオ由来PET原料・酵母（発酵用）・SBTi認証・東アフリカ現地販売が新規追加された。 - + コーヒー（持続可能原料） - + バイオ由来PET原料 - + 酵母（発酵用） - + SBTi認証 - + 東アフリカ現地販売 ### 戦略的賭け 本書類（提出日2026-07-27）で既存の主要施策（DX・業務改革、プレミアム戦略、BAC拡大、R&D重点領域、サステナビリティと経営統合、欧州酵母事業の強化）が再言及された。加えて、東アフリカでのEABL関連取得（Diageo Kenya Limited等）と、博多工場の土地売却（譲渡時期2026年4月27日）が新たに具体化されたため、新規エントリを追加する。あわせて、Leiber GmbH等買収の取得条件（取得日・対価等）が数値付きで追記された。 - + 東アフリカ市場拡大（EABL取得） - + 博多工場土地売却による資産入替 ### 外部エクスポージャー 提出日2026-07-27の書類で、外部エクスポージャーとして地政学、原材料・エネルギー価格、規制動向、為替、マクロ需要、気候変動・パンデミック、人口動態に関する記載が再掲され、加えてEABLやDiageo関連会社等の業界プレイヤー名指しの列挙が追加された。 - + EABL・Diageo等の業界プレイヤー ### 製品 本提出書類（2026-07-27）に「アサヒスーパードライFUSIONSレモンユズ」「アサヒ贅沢しぼりRTD」「ライクミルク」が新たに明示されているため新規追加。また、既存の主要ブランドである「アサヒスーパードライ」「ペローニナストアズーラ」「ワンダ」「エクストラバースト」についても本書類で言及が確認できるため追記した。 - + アサヒFUSIONSレモンユズ - + アサヒ贅沢しぼりRTD - + ライクミルク ### 資本配分 当該提出書類（2026-07-27）で、既存の資本配分正準エントリ（設備投資、研究開発投資、Leiber社取得、Net Debt/EBITDA管理、累進配当・自己株式取得）への再言及と、資本提携（EABLグループ取得）の新規追加、株式分割（2024年10月1株3株）の新規追加、博多工場土地売却（後発事象）の新規追加が確認された。 - + EABLグループ株式取得（Diageo等） - + 博多工場土地売却（九州向け） - + 株式分割（1株3株・2024年10月） ### ケイパビリティ構築 本書類（提出日2026-07-27）では、既存の能力構築項目であるLeiber買収、People & Culture Report、グローバルリーダー育成（GLCM/タレントレビュー等）、デザイン思考・AI活用に関する記載を再言及。加えて、EABLグループの買収、DX・プロセス革新による生産性向上、AI・デジタルを組み合わせた次世代発酵技術活用が新たに能力構築として明示されたため、新規エントリを追加した。 - + EABLグループ買収 - + DXプロセス革新 - + AI×発酵の次世代技術活用 ### 規制ポジショニング 本提出書類では、サステナビリティ関連（TCFD/TNFD、GHG・水資源・原料の認証活用、人的資本、安全）および役員報酬設計（PSU導入）に関する新たな規制・ガイダンス適合/構造的対応が具体的に開示された。また、既存の「容器包装規制対応と循環」「サステナビリティ統合推進」「ISO14001とFSSC22000認証」「指名・報酬委員会設置」「TCFD/TNFD分析」についても言及があったため、該当エントリへ追記した。 - + 2040年ネットゼロ目標（Scope1-3） - + 水使用原単位2.7m3/kl目標 - + 持続可能原料認証で100%目標 - + 女性比率40%目標（2030） - + LTIFR目標1.5（2030） - + サステナビリティ委員会運営 - + PSU（業績連動型株式）制度導入 ## 会社自身の言葉 ### 事業投資・M&A・資本配分（成長/資本政策） - 「Leiber GmbHほか4社の買収（取得日：2025年4月30日、対価45,549百万円、現金取得、のれん28,023百万円、取得関連費用957百万円等）。」 — Leiber GmbHほか買収（取得日・対価等）。 - 「設備投資総額174,478百万円。内訳は日本・東アジア74,339百万円、欧州57,071百万円、アジアパシフィック38,532百万円、その他・全社1,558百万円・2,976百万円。」 — 設備投資総額と地域内訳（投資の規模感）。 - 「East African Breweries PLCグループの取得（Diageo Kenya Limited株式100%、UDV (Kenya) Limited53.68%を間接取得）。関連する取得費用957百万円が費用計上。」 — EABLグループ取得（株式取得内容・取得費用の計上）。 - 「配当方針はDOE4%以上の累進配当、機動的な自己株式取得。2025年度の1株当たり配当52円(26円中間+26円末)で、2026年度は57円を予定（中間26円、期末31円）。」 — 配当方針（DOE累進配当）と自己株式取得方針、配当実績・予定。 - 「後発事象：博多工場の土地売却（譲渡時期2026年4月27日、譲渡先は九州旅客鉄道㈱・日鉄興和不動産㈱・JA三井リース九州㈱、売却益見込み350億円程度）」 — 博多工場の土地売却（後発事象としての譲渡時期・売却益見込み等）。 - 「Net Debt/EBITDAは3.70倍（2024年度実績）。財務内容は2025年度において도維持方針。」 — Net Debt/EBITDA水準（2024年度実績）と維持方針。 ### 研究開発・DX/技術・新商品（ケイパビリティ/イノベーション） - 「研究開発投資20,539百万円。内訳は日本・東アジア8,424、欧州3,262、アジアパシフィック990、その他7,861。」 — 研究開発投資額と地域内訳。 - 「酵母育種、発酵プロセス、調香、官能評価など伝統的技術とAI・デジタルを組み合わせた次世代技術の活用。酵母・乳酸菌を軸としたヘルス領域の機能性素材開発、Like Milk等の新素材開発。3R+Innovationの枠組み。」 — 伝統的技術（酵母・発酵・調香・官能評価）とAI/デジタル活用、Like Milk等。 - 「DX・Process革新を軸としたコスト削減・生産性改善・業務プロセス改革を推進。サステナビリティ推進・データ活用を組み合わせ、サプライチェーン・グローバルマーケティングのデジタル活用で生産性向上を目指す。」 — DX・Process革新によるコスト削減・生産性改善・業務改革。 - 「R&D戦略の4分野（アルコール関連、ヘルス＆ウェルネス、サステナビリティ、新規事業）を重点領域として位置づけ。海外拠点間のシナジー、オープンイノベーションの活用を推進。」 — R&D戦略の重点領域（アルコール/ヘルス/サステナ/新規事業）。 - 「グローバルブランド戦略の強化（Asahi Super Dry、Peroni Nastro Azzurro等）を推進。グローバルブランドとローカルブランドを軸にプレミアム戦略を強化。BAC領域拡大・新市場開拓を推進。」 — グローバルブランド戦略とBAC領域拡大。 - 「Asahi Super Dry（グローバルブランド）、Peroni Nastro Azzurro、ワンブランドとしてのBAC領域商品群、RTD等の新製品群。ワンダ（コーヒー系ブランドの拡充）等も含む。」 — 主要ブランド/製品群の例示（Asahi Super Dry等、ワンダ等）。 - 「新規領域の健康関連商品、LIKE MILK、EXTRA BURST等のサステナブル製品。」 — 健康関連商品やLIKE MILK、EXTRA BURST等の新規・サステナブル製品。 ### 人的資本・組織能力（人材戦略/学習・育成） - 「People & Culture Reportの発行開始（2024年）、グローバルリーダーシップ開発、グローバルタレントレビュー、デザイン思考を活用した成長等の人材基盤強化を推進。」 — People & Culture Report発行、リーダー育成・タレントレビュー・デザイン思考の推進。 - 「グローバルHRDミーティング、グローバルリーダーシップコンピテンシーモデル（GLCM）、グローバル・タレントレビュー、デザイン思考を活用した成長等を推進。」 — グローバルHRD、GLCM、グローバルタレントレビュー、デザイン思考を含む育成。 - 「PSU（業績連動型株式ユニット）制度を新規導入、2025年度対象はExecutive Committeeメンバー、2026年度は更に拡大」 — PSU（業績連動型株式ユニット）制度の導入と対象拡大。 - 「LTIFR（ロングタイム・ラーン・インシデント・フレーズ/労働災害頻度指標）で2025年1.8未満、2030年1.5未満を目標。」 — 安全・労働関連指標（LTIFR）の目標設定。 - 「経営層の女性比率を2030年までに40%以上とする目標を設定。2025年時点は25%。」 — 経営層の女性比率目標（2030年40%以上、2025年時点25%）。 ### サステナビリティ/リスク・ガバナンス・財務リスク（統合/目標管理） - 「グローバルGHG排出量目標 - Scope1,2,3を対象とする2040年ネットゼロ達成を目指す（排出量の削減が90%超、炭素除去は最大10%）。」 — グローバルGHG目標（2040年ネットゼロ、Scope1,2,3対象、削減割合等）。 - 「PETボトルを2030年までに100%リサイクル素材・バイオ由来素材へ切替え」 — PETボトルの2030年目標（100%リサイクル素材・バイオ由来素材へ）。 - 「容器包装 - 2025年までにプラスチック容器を100%有効利用可能な素材へ転換。 - PETボトルを2030年までに100%リサイクル素材・バイオ由来素材へ切替え、プラスチックに替わる新素材の開発も推進。 - 容器包装の3R+Innovations推進（資源循環・軽量化・リサイクル性の向上）。」 — 容器包装の目標（有効利用100%転換、3R+Innovation推進）。 - 「Priority basinsの水資源に対する取組を推進（2030年までに優先流域の主要生産拠点で水使用量原単位を平均2.7m3/kl以下にする目標を設定）。」 — 水資源（Priority basins）に関する目標（優先流域の水使用量原単位等）。 - 「大麦・コーヒー等の持続可能な原料調達を2030年までに認証を活用して100%達成」 — 持続可能な原料調達（大麦・コーヒー等）を2030年までに認証活用で100%達成。 - 「原材料・エネルギー価格の変動リスク。原材料・容器材料の価格変動に対してヘッジ（ヘッジ手段としてデリバティブ取引・VPPA等を活用）を実施。 2025年度の公正価値測定やヘッジの説明あり。」 — 原材料・エネルギー価格変動リスクへのヘッジ実施。 - 「ESG・TCFD対応、TNFD対応、グローバルサステナビリティ戦略の実行状況、マテリアリティの推進など。」 — ESG・TCFD/TNFD対応やグローバルサステナビリティ戦略/マテリアリティ推進。 - 「取締役会構成：13名、社外取締役8名（うち独立役員）、任期・出席状況。指名委員会・監査委員会・報酬委員会を設置。サステナビリティアドバイザリー委員会・グローバルサステナビリティ委員会・サステナビリティリーダーズ会議等の開催状況。」 — コーポレート・ガバナンス体制（委員会設置、取締役会構成、開催状況等）。 - 「地政学リスクの影響（ウクライナ情勢、中東情勢、台湾情勢、米中対立等による輸出入制限・関税・規制強化・サプライチェーンの混乱等）への配慮。リスクシナリオ作成・対処を実施。」 — 地政学リスクへの配慮（リスクシナリオ作成・対処）。 - 「気候変動・パンデミック・人口動態・労働市場などの外部要因の影響を評価。ERM・リスクアペタイトの整備。」 — 外部要因（気候変動/パンデミック等）の評価とERM・リスクアペタイト整備。 - 「規制動向（アルコール規制、包装規制、環境規制等）への対応。TCFD/TNFD、ESG・気候変動対策、デューデリジェンス等の対策。」 — 規制動向への対応（TCFD/TNFD、ESG・気候変動対策、デューデリジェンス等）。 - 「外貨リスク：米ドル、ユーロ、チェココルナ等のヘッジ、通貨スワップ、為替予約の活用。ヘッジ有効性の評価を実施。」 — 外貨リスクのヘッジ（為替予約等）とヘッジ有効性評価。 - 「マクロ需要変動リスク：インフレ・景気循環・人口動態・技術代替等の影響を検討。EPS・ROEのガイドラインと連動する財務方針、資本市場とのエンゲージメントを通じた資本コスト低減策。」 — マクロ需要変動リスクの考慮（EPS/ROEガイドライン連動、資本市場とのエンゲージメント等）。 - 「SBTi認証」 — SBTi認証。 - 「East African Breweries PLC（EABL）、Diageo Kenya Limited、UDV (Kenya) Limited、Diageo Holdings Netherlands等」 — EABL関連会社名の列挙（取得対象等の関係）。