# ベトナム事業の構造改革｜サッポロビール（2501）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q1 初出 「引き続き構造改革に取り組んでいます。」 — ベトナムで酒税増税後もビール売上数量が前年同期を上回る状況の中、構造改革を継続していることが初めて明示された。 (https://komori.app/company/2501/filing/2018-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「東南アジアでは、ベトナムにおいて、１月から酒税増税がありましたが、「サッポロベトナム社」のビール売上数量は前年同期を上回りました。引き続き構造改革に取り組んでいます。」 — ベトナムでは酒税増税後もビール売上数量が前年同期を上回る中、構造改革を継続している。 (https://komori.app/company/2501/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「東南アジアでは、ベトナムにおいて、１月から酒税増税がありましたが、「サッポロベトナム社」のビール売上数量は前年同期を上回りました。引き続き構造改革に取り組んでいます。」 — ベトナムでは酒税増税後もビール売上数量が前年同期を上回る中、構造改革を継続している。 (https://komori.app/company/2501/filing/2018-q3)
- FY2018 達成 「東南アジアでは、ベトナムにおいて、様々な構造改革を推進したことで、黒字化を達成しました。」 — ベトナム事業で構造改革を進め、単年度の営業利益黒字化を達成した。 (https://komori.app/company/2501/filing/2018-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「アジアでは、ベトナムにおいて、引き続き利益が創出できる販売体制の確立に取り組んでいます。」 — ベトナム事業で利益を創出できる販売体制の確立に向けた取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/2501/filing/2019-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「アジアでは、ベトナムにおいて、引き続き利益を創出できる販売体制の確立に取り組んでいます。」 — ベトナムで利益を創出できる販売体制の確立に向けた取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/2501/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「アジアでは、ベトナムにおいて、引き続き利益を創出できる販売体制の確立に取り組んでいます。」 — ベトナムで利益を創出できる販売体制の確立に向けた取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/2501/filing/2019-q3)
- FY2019 再掲 「アジアでは、ベトナムにおいて、持続的に利益を創出できる販売体制の確立に取り組みました。」 — ベトナムで持続的に利益を創出できる販売体制の確立を継続している。 (https://komori.app/company/2501/filing/2019-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「アジアでは、ベトナム国内において、アルコールに対する規制強化や、新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受けておりますが、引き続き持続的に利益を創出できる販売体制の確立に取り組んでいます。」 — ベトナムで持続的に利益を創出できる販売体制の確立を継続している。アルコール規制強化と新型コロナウイルス感染症拡大の影響も記載された。 (https://komori.app/company/2501/filing/2020-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「アジアでは、ベトナム国内において、アルコールに対する規制強化や、新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響を受けておりますが、引き続き持続的に利益を創出できる販売体制の確立に取り組んでいます。」 — 規制強化や新型コロナウイルス感染症の影響下でも、ベトナムで持続的に利益を創出できる販売体制の確立を継続している。 (https://komori.app/company/2501/filing/2020-q2)
- 2026-07-06 再定義 「当社のベトナム拠点における営業・マーケティング機能を合弁会社に統合し、販売力を強化します。これに伴い、ベトナム拠点は製造機能に特化し、販売拡大を支えるべく生産能力を拡大します。」 — ベトナム事業の構造改革が、利益を創出できる販売体制の確立から、営業・マーケティング機能の合弁会社への統合と製造機能への特化・生産能力拡大へ再構成された。 (https://komori.app/company/2501/disclosure/20260706588117)
