# 日本和装ホールディングス（2499） 和装文化の継承と革新を担う新経営体制を発足 ジェンダーバランスと専門性を兼ね備えた経営へ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2499/disclosure/20260330593032
種別: その他開示
開示日: 2026-03-30
Komoriの読み（0-100）: 49
企業ページ: https://komori.app/company/2499

## 何が変わったか

2026年3月27日の定時株主総会で株主提案が承認され、取締役などの新しい経営体制が発足した。取締役8人のうち5人を女性とし、社内取締役でも女性が5人中3人を占める体制となった。

## 会社が挙げた理由

和装文化を継承しながら革新に挑戦するため、女性登用に加え、専門性・経験・多様な視点を融合し、より多角的で実効性の高い経営体制にするため。

## 開示の要点

- 対象製品・サービス名: きもの着付け教室、きものや帯の販売仲介
- 相手先: not_disclosed
- 相手先の概要: not_disclosed
- 当社との関係: not_disclosed
- 契約金額: not_disclosed
- 提供価格: 受講料無料（きもの着付け教室）
- 契約締結日: 2026年3月27日（第40期定時株主総会で株主提案承認）
- 提供開始日: 2026年3月27日（新経営体制発足、実績）
- 適用分野: 和装文化、企業経営、ダイバーシティ
- 受賞名・認証名: not_disclosed
- 授与・認証機関: not_disclosed
- 登録番号・有効期限: not_disclosed
- 拠点所在地: 東京都港区六本木6-2-31 六本木ヒルズノースタワー5F
- 拠点の規模: 全国で無料の着付け教室を展開（拠点数はnot_disclosed）
- 定量的な効果: 取締役8名中5名が女性（62.5%）、社内取締役5名中3名が女性（60%）
- 利用実績: not_disclosed
- 業績への影響: 持続的成長の実現を目指すとしているが、具体的な業績影響額はnot_disclosed
- 出典: 2024年の経団連資料、政府が2030年に掲げる女性役員比率30%目標

## 評価の根拠

- この発表が扱う事柄は、どの段階にあるか。: 実施済み（原文: 「「新たな経営体制が発足いたしました」」）
- 契約の締結や機関決定について、どこまで書かれているか。: 機関決定あり（原文: 「「2026年3月27日開催の第40期定時株主総会において…株主提案が承認され」」）
- 開始日・発売日・稼働日など、この事柄が効力を持つ時期はどこまで具体的に示されているか。: 年月日まで（原文: 「「同日…新たな経営体制が発足」」）
- この発表は初出か、既に発表済みの取り組みの続報か、繰り返される事柄の今回分か。: 続報（原文: 「「同日開示のIR情報にて新役員の略歴等の詳細を紹介しておりますが、本リリースでは新役員体制の特色についてお知らせいたします」」）
- 発表は、対象の事柄が起きる前か、同日か、起きた後か。: 事後の報告（原文: 「「株主提案が承認され、新たな経営体制が発足いたしました」」）
- 会社はこの内容をどれだけ断定的に書いているか。: 断定的（原文: 「「発足いたしました」「5名が女性であり、その比率は62.5％」」）
- 相手先はどのような主体として示されているか。: 相手先なし（原文: 「株主提案者として創業者の氏名は記載されているが、取引相手先ではない。」）
- 相手先は、この発表においてどの役割か。: 相手先なし（原文: 「「新たな経営体制が発足いたしました」」）
- 相手先の所在地・資本金・事業内容など、会社概要が記載されているか。: なし（原文: 「会社概要は当社の概要として記載されている。」）
- 相手先が当社の子会社・グループ会社・役員・大株主など、既存の関係先だと書かれているか。: あり（原文: 「「当社支配株主であり創業者である吉田重久氏による株主提案」」）
- 提供先・導入先・受注先の実名が示されているか。: なし（原文: 「顧客・導入先に関する記載なし。」）
- この発表に付いている数値のうち、最も具体的なものはどれか。: 効果の実測値（原文: 「「取締役…8名のうち5名が女性」「比率は62.5％」」）
- 示された数値は、どういう性質の数か。: 時点の値（原文: 「「今回の新役員体制」「取締役…8名のうち5名が女性」」）
- 書かれている主要な事実を、社外の資料で確かめる手段があるか。: 第三者の名称あり（原文: 「「2024年の経団連の資料」「政府が2030年に掲げる女性役員比率30％の目標」」）
- 主要な主張に、検証できる数値と時期がついているか。: 数値と時期あり（原文: 「「2026年3月27日」「比率は62.5％」「比率は60％」」）
- 会社はこの件を、将来の収益にどう結びつけているか。: 収益の柱と位置づけ（原文: 「「価値創出と持続的成長の実現を目指してまいります」」）
- 業績への影響について、どう書かれているか。: 影響ありだが数値なし（原文: 「「持続的成長の実現を目指してまいります」」）
- この発表が扱っている事柄の種類はどれか。: 投資家向け事務連絡（原文: 「「本リリースでは新役員体制の特色についてお知らせいたします」」）
- この事柄はどこまでの広がりを持つと書かれているか。: 連結全体（原文: 「「取締役（社外を含む）8名」「社内取締役」「当社の経営体制」」）
- 会社の製品・サービスにとって、これはどういう新しさか。: 製品に変化なし（原文: 「「新たな経営体制が発足」」）
- 発表の中心にある製品・サービス・成果は、誰のものか。: 他社が当社を評価（原文: 「「新役員体制の特色」」）
- 発表の対象が当社本体ではなく、子会社・グループ会社の事柄か。: なし（原文: 「冒頭に当社名が示され、「当社の経営体制」と記載されている。」）
- 「初」「唯一」「No.1」などの優位性の主張があるか、あるとすれば根拠は示されているか。: 根拠なしの優位性主張（原文: 「「トップクラスに位置すると考えております」」）
- この事柄の地理的な範囲はどこか。: 国内広域（原文: 「「全国で無料の着付け教室を展開」」）
- 実際に使われている・売れていることを示す記載はどの程度あるか。: 利用実績の記載なし（原文: 「「全国で無料の着付け教室を展開」」）
- 競合製品や従来手法との違いが、具体的に述べられているか。: あり（原文: 「「ジェンダーバランスの推進に積極的に取り組む他の東証上場企業と比較しても」」）
- 製品名・型番・規格名・特許や認証の番号など、後から特定できる固有の識別子が示されているか。: なし（原文: 「技術的識別子に関する記載なし。」）
- この書類はどの様式で書かれているか。: プレスリリース様式（原文: 「表題「和装文化の継承と革新を担う新経営体制を発足」および「本件に関するお問合せ先」」）
- 評価を表す表現がどれだけ使われているか。: 一部に強調（原文: 「「ジェンダーバランスの先進性」「トップクラス」「象徴的な取り組み」」）
- 前提条件・不確実性・将来見通しに関する注意書きが付されているか。: なし（原文: 「「実現を目指してまいります」」）