# 国内公共分野を基盤とした海外・国内民間のマーケットシェア拡大｜オリエンタルコンサルタンツホールディングス（2498）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 初出 「そのために、「幅広い高度なマネジメント力」をコアコンピタンスとし、社会資本整備全般から企業の活動に至るまで幅広い事業において知的サービスを提供し、従来より強みのある国内公共分野に加え、海外分野、国内民間分野のマーケットシェア拡大を目指しております。」 — 従来の国内公共分野を基盤に、海外分野と国内民間分野へ市場シェアを広げる目標を明示している。 (https://komori.app/company/2498/filing/2016-q1)
- FY2016 再掲 「さらに、国内公共・国内民間・海外の３軸市場の特性を踏まえ、グループとしての総合力を発揮して、競争力を高め、社会インフラ創造企業を目指します。」 — 3軸市場を踏まえた総合力の発揮と社会インフラ創造企業の目標を再掲している。 (https://komori.app/company/2498/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「さらに、国内公共・国内民間・海外の３軸市場の特性を踏まえ、グループとしての総合力を発揮して、競争力を高め、社会インフラ創造企業を目指します。」 — 3軸市場を踏まえた総合力の発揮と社会インフラ創造企業の目標を再掲している。 (https://komori.app/company/2498/filing/2016-q2)
- FY2017-Q2 再掲 「さらに、国内公共・国内民間・海外の３軸市場の特性を踏まえ、グループとしての総合力を発揮して、競争力を高め、社会インフラ創造企業を目指します。」 — 3軸市場を踏まえて総合力と競争力を高め、社会インフラ創造企業を目指す方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2498/filing/2017-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「さらに、国内公共・国内民間・海外の３軸市場の特性を踏まえ、グループとしての総合力を発揮して、競争力を高め、社会インフラ創造企業を目指します。」 — 3軸市場を踏まえて総合力と競争力を高め、社会インフラ創造企業を目指す目標を再掲している。 (https://komori.app/company/2498/filing/2017-q2)
- FY2017 再掲 「さらに、国内公共・国内民間・海外の３軸市場の特性を踏まえ、グループとしての総合力を発揮して、競争力を高め、社会インフラ創造企業を目指します。」 — 3軸市場を踏まえて総合力と競争力を高め、社会インフラ創造企業を目指す目標を再掲している。 (https://komori.app/company/2498/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「さらに、国内公共・国内民間・海外の３軸市場の特性を踏まえ、グループとしての総合力を発揮して、競争力を高め、社会インフラ創造企業を目指します。」 — 国内公共・国内民間・海外の3軸市場を踏まえ、総合力と競争力を高めて社会インフラ創造企業を目指す目標を再掲している。 (https://komori.app/company/2498/filing/2017-q3)
- FY2018-Q2 再掲 「さらに、国内公共・国内民間・海外の３軸市場の特性を踏まえ、グループとしての総合力を発揮して、競争力を高め、社会インフラ創造企業を目指します。」 — 国内公共・国内民間・海外の3軸市場を踏まえ、総合力と競争力を高めて社会インフラ創造企業を目指す目標を再掲している。 (https://komori.app/company/2498/filing/2018-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「さらに、国内公共・国内民間・海外の３軸市場の特性を踏まえ、グループとしての総合力を発揮して、競争力を高め、社会インフラ創造企業を目指します。」 — 国内公共・国内民間・海外の3軸市場を踏まえ、総合力と競争力を高めて社会インフラ創造企業を目指す目標を再掲している。 (https://komori.app/company/2498/filing/2018-q2)
- FY2018 再定義 「国内と海外の２軸で競争力を強化し、各市場における事業を拡大して参ります。」 — 従来の国内公共・国内民間・海外の３軸市場という表現に加え、中期経営計画では国内と海外の２軸で競争力を強化する整理を示している。 (https://komori.app/company/2498/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「このような状況のなか、当第１四半期連結累計期間における国内市場の受注高は、86億96百万円(前年同四半期比1.5％減)となりました。海外市場におきましては、インドネシアやフィリピン等、需要の高い開発途上国でのインフラ整備を中心とした事業が堅調に推移し、海外市場の受注高は217億70百万円（前年同四半期比120.3％増加）となりました。」 — 国内・海外の2軸で各市場の事業を拡大する方向性を継続している。 (https://komori.app/company/2498/filing/2018-q3)
- FY2019-Q2 再掲 「また、国内と海外の２軸で競争力を強化し、各市場における事業を拡大してまいります。」 — 国内と海外の2軸で競争力を高め、各市場の事業を拡大する方向性を再掲している。 (https://komori.app/company/2498/filing/2019-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「また、国内と海外の２軸で競争力を強化し、各市場における事業を拡大してまいります。」 — 国内・海外の2軸で競争力を高め、各市場の事業を拡大する目標を再掲している。 (https://komori.app/company/2498/filing/2019-q2)
- FY2019 再掲 「国内と海外の２軸で競争力を強化し、各市場における事業を拡大して参ります。」 — 国内・海外の2軸で競争力を強化し、各市場の事業を拡大する方向性を継続している。 (https://komori.app/company/2498/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「また、国内と海外の２軸で競争力を強化し、各市場における事業を拡大してまいります。」 — 国内・海外の2軸で競争力を強化し、各市場の事業を拡大する方向性を再掲している。 (https://komori.app/company/2498/filing/2019-q3)
- FY2020-Q2 再掲 「また、国内と海外の２軸で競争力を強化し、各市場における事業を拡大してまいります。」 — 国内・海外の2軸で競争力を強化し、各市場の事業を拡大する目標を再掲している。 (https://komori.app/company/2498/filing/2020-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「また、国内と海外の２軸で競争力を強化し、各市場における事業を拡大してまいります。」 — 国内・海外の2軸で競争力を高め、各市場の事業を拡大する方向性を再掲している。 (https://komori.app/company/2498/filing/2020-q2)
- FY2021-Q2 再掲 「また、国内と海外の２軸で競争力を強化し、各市場における事業を拡大してまいります。」 — 国内・海外の2軸で競争力を強化し、各市場の事業を拡大する方向性を再掲している。 (https://komori.app/company/2498/filing/2021-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「また、国内と海外の２軸で競争力を強化し、各市場における事業を拡大してまいります。」 — 国内・海外の2軸で競争力を強化し、各市場の事業を拡大する方向性を再掲している。 (https://komori.app/company/2498/filing/2021-q2)
- FY2022-Q1 再掲 「また、国内と海外の２軸で競争力を強化し、各市場における事業を拡大してまいります。」 — 国内・海外の2軸で競争力を強化し、各市場の事業を拡大する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2498/filing/2021-q3)
- FY2022-Q3 再掲 「また、国内と海外の２軸で競争力を強化し、各市場における事業を拡大してまいります。」 — 国内・海外の2軸で競争力を高め、各市場の事業を拡大する方向性を再掲している。 (https://komori.app/company/2498/filing/2022-q1)
- FY2024 再掲 「国内と海外で競争力を強化し、各市場で自律的に成長し、各市場間の連携を図りながら、ワンストップで事業を推進して参ります。」 — 国内・海外の二軸で競争力を高め、各市場の自律成長と市場間連携を進める方向性を再掲している。 (https://komori.app/company/2498/filing/2023-fy)
- 2026-08-14 再掲 「国内市場、海外市場とも堅調に推移しており、売上高は737億７百万円（前年同四半期比1.2％増）、営業利益は56億94百万円（同8.7％増）となりました。」 — 国内市場・海外市場の双方で事業を推進する方向性を継続し、両市場の売上・利益の状況を開示している。 (https://komori.app/company/2498/disclosure/20260813519976)